大连锁 会有新变化

目前我国家电行业的现状是厂商的利润都比较低．大家都没有赚到钱．这种局面可以说是恶性竞争造成的．恶性竞争对整体产业链来讲没有任何好处。随着市场的不断变化．家电消费环境也在日趋完善。渠道商和制造商必将会有新型关系的出现。例如国美电器在2007年就提出了“关注渠道、优化供应链、共创品质生活”。因此．在2007年，大家可以看到我国的家电零售渠道会有很多新的变化。     

原矿金

黄金销售的恶性竞争就是价格战,几乎每座城市都存在这一现象。许多金店看上去销售额都不错,但利润点却极低,价格战已经成为金店老板十分头疼的竞争态势。如何合理规避这种恶性竞争？     

印刷让"诋毁"走开

各种方式的印刷技术都在不断发展进步,适用范围、适印材料不断扩大和增多,于是原本条块分割的印刷市场如今已经是"你中有我,我中有你"。我们看到代表不同印刷方式的厂商在很多场合展开了激烈的互相诋毁,市场竞争可谓刺刀见红,残酷无情。我们不愿看到诸如此类的恶性竞争,因为无论那种印刷技术都难以孤立满足一方面市场的需求,恶性竞争的结局往往是两败俱伤,在明眼人看来实属"内耗"。     

价值型购并是乳业上市公司的成长选择——对伊利股份、光明乳业和三元股份的购并价值分析

纵观我国乳制品行业的市场发展历程，我们可以清晰地发现它已经经历了三个必要阶段。第一阶段是产品营销阶段，第二阶段是奶源争夺阶段，第三阶段是品牌营销和细分市场产品创新阶段。在这三个阶段的历史演化中，乳业并没有发生类似我国家电行业发展的恶性竞争，这是乳业的产品生产储运特性和消费特性所决定的。然而，这并不能掩盖我国乳业企业同构、产品同质的缺陷，这种缺陷的存在，会导致两种可能：一是产品市场的恶性竞争不可避免，     

避免竞争是最聪明的竞争

“眼镜生意再也没有以前好做了！”这是许多同行的普遍共识。的确,随着中国改革开放的深入,各行各业生机勃发,眼镜店也如雨后春笋,越冒越多,同行间的竞争也日趋激烈,促销手段层出不穷,花样百出。 商业竞争最直接最有效的手段便是降价销售。然而,降价销售时常会引发价格大战,从而导致商家间的恶性竞争,所以我们经常看到许多店家在门口放着八折、七折甚至五折销售的牌子。恶性竞争的结果必然是两败俱伤,市场疲软,伪劣商品泛滥。这一点笔者深有体会。笔者供职的是一家大型的老字号企业,在当地而场具备一定的竞争能力。然而,周边的一些私     

2002年中国皮衣在俄罗斯的四大烦恼

2002年，中国外销皮衣在俄罗斯市场销售看好，很多工厂指望着能有个好收成，结果由于俄罗斯市场的不规范和多种复杂因素，再加上同行业小厂的恶性竞争，并没有达到预期的效果。     

简论纺织品数码印花与个性化定制在中国的发展

<正>印花行业是中国各生产行业中极其重要的行业,当前,我们的传统印花行业面临着重大的困难和挑战,国际贸易形式更趋严峻。国内"环保转型升级"的力度越来越大,传统加工成本不断提高,内需方面低附加值恶性竞争激烈,产业转型无门,升级无路,印花相关企业的生存环境日趋恶化,大部分企业没有了方向,处在等待的状态,部分企业因此已经或正在倒下。在传统印花行业面临重大危机之际,我们发现大家目前都比较关注一项印花行业的新技术——数     

食用油“诽谤门”是公害

商场如战场。国内的几场行业纷争,让人闻到了那股浓浓的火药味儿的同时,作为消费者,更多的是为自身的权益担忧。无论是"3Q"大战,还是乳业大战,行业的恶性竞争已经逾越了公共的边界,公众的利益被裹挟绑架,卷入了这场没有硝烟的"战争"。     

金轮针布(江苏)有限公司董事长 黄春辉

正从大家的交流中可以感受到企业对未来的发展都充满了信心,这种信心源于2016年我们取得的成绩。其背后原因大家也基本可以达成共识:第一,准确的市场定位和市场研究;第二,产品创新和技术突破,没有价值价格再低也不会有人买;第三,提高产品技术水平和稳定性;第四,加快海外市场的开拓;第五,加强知识产权保护;第六,避免恶性竞争。从前不久发布的纺织十三五纺织     

"创合肥印刷最低价"说明了什么?——由一则广告想到的

以低工价揽活,互相压价,引发恶性竞争,已使安徽印刷业深受其害.业内开明人士强烈呼吁采取措施制止恶性竞争,省印协因势利导,推出<安徽省书刊印刷工价指导价>试行稿,合肥地区两批共43家印刷厂签订了<执行<指导价>约定书>.     

关于提高我国印刷机械制造业核心竞争力的几点思考

1992年以后,邓小平同志明确提出了发展中国特色的社会主义,必须搞社会主义市场经济。什么是市场经济?简而言之,即是市场对资源的配置起基础作用。这是与计划经济相比最显著的差别。在市场经济下,企业之间的竞争是不可避免的正常现象。在市场竞争中没有温情,完全是公开、公正、公平的。但这种竞争又是有序的,即有规则的,不允许不正当的手段,更不能恶性竞争。否则,不     

射频识别技术(RFID)在生猪屠宰加工中的应用

我国猪肉产量占全球的50％，消费量占54％。然而我国的肉类食品卫生与安全现状却不容乐观。生猪屠宰行业整体水平仍然比较低，企业多、小、乱、差的局面依旧没有根本改观，恶性竞争严重。行业监管手段缺乏，监管职责得不到有效落实，肉类食品安全事件时有发生。     

看看两大连锁的差异化思路

很多人在评价中国家电业的时候,都认为目前的家电行业,包括家电连锁业都存在着太多的同质化．产品同质化,经营方式的同质化,盈利模式的同质化等等问题．于是,就出现了行业利润水平降低,竞争低层次等不利现象。让很多业内人士都在努力探索差异化,即制造业要根据市场生产差异化的产品,零售业为消费者提供个性化的服务,从而避免恶性竞争,获取更多利润。     

微渠道 2014年家电市场的营销红利

<正>市场竞争和消费者购买习惯悄然变化,传统渠道受到了三大挑战,首先是同质化竞争,费用持续增加,终端投资回报率严重下降,部分经销商甚至不堪重负,撤出终端;其次是终端碎片化,核心家电专卖店、商超要么被分割垄断,要么就恶性竞争,没有任何一家厂家和经销商真正能掌控核心终端的话语权,终端投入的边际效益急剧下降;随着消费者理性回归,对终端的高利润空间、强行推销等手段已经了解,并产生了巨大的抗拒心理。     

漫谈眼镜制造企业的成本控制之道

<正>在现阶段,眼镜制造行业产能过剩是一个不争的事实,众多业内厂商间PK已趋于白热化,恶性竞争、价格战现象更是十分严重。笔者认为,眼镜制造行业应该建立新的市场秩序,让企业通过降低成本来提升效益,通过自我优化的良性竞争跳出恶性竞争的"怪圈",以最终实现行业内的优胜劣汰。结合市场调研及分析,笔者将详细谈谈眼镜制造企业的成本控制之道,期望能够抛砖引玉,给业人士提供一些     

理性的竞争——成都春熙路眼镜商战纪实

商业竞争往往最直接、最见效的手段就是降价销售;然而降价销售,时常引发价格大战从而导致商家间的恶性竞争;而恶性竞争的结果必是两败俱伤、市场疲软、伪劣商品泛滥。虽然,商业竞争不可避免,但明智的商家采取的应该是理性的竞争,即以服务、以质量、以管理,以达成彼此间既是对手又是盟友、既相互争夺又相互依存的关系——比如成都春熙路眼镜市场的理性竞争就值得学习与借鉴。     

台商放缓进军大陆内销市场

大陆连续２２个月物价下跌，人民消费难以提振，使得许多有意进攻大陆内销市场的台商暂缓脚步，或是改变经营策略。不少台商表示，大陆内销市场除非是宏棋、华项等大厂，中小型台商根本没有削价竞争的本钱。 大陆内需不振，使得前几年还积极争取进入内销市场的台商纷纷改变策略，尽管如鸿海、金宝、仁宝等近来都在大陆有扩大增资的计划，但大多仍是以出口为主，并未扩充内销的部分。 统一集团总裁高清愿也表示，统一现在与顶新集团的康师傅方便面在大陆内销市场陷入苦战，两者恶性竞争，必须再等一段时间才可能取得大陆龙头的地位。 在大陆…     

印刷机械制造企业成本控制的学问

<正>在现阶段,印刷机械行业产能过剩是一个不争的事实,众多业内厂商的相互PK已经进入了白热化状态,恶性竞争、价格战现象严重。笔者认为,印刷机械行业应该建立新的市场秩序,让企业通过降低成本来提升效益,通过自我优化的良性竞争来跳脱出恶性竞争的怪圈,以最终实现印刷机械行业的优胜劣汰。本文以Y公司为案例,来谈谈印刷机械制造企业如何做好成本控制,希望给业内读者带来一些启示。     

试析我国箱包产业的出口现状和发展策略

(接上期第34页)三、扩大我国箱包出口的策略(一)加强出口箱包品牌建设一个企业的产品欲进入国际市场,如果没有自己的特色,除了依靠低价扩张的竞争方式打击竞争对手外,很难再找到其它的竞争方式。而以低价扩张的竞争方式打击对手,不仅会给其他企业带来严重的影响,也会造成整个行业的恶性竞争,同时也会影响到企业自身的     

系统品牌化 力推舒适家居行业营销再升级

从全国市场来看,相对来讲江浙沪区域的暖通经销商走在行业前列,已经在逐步把各大系统整合成一套舒适家居系统。而广东、广西、贵州等区域,大多数的经销商还是独立空调系统、壁挂炉采暖系统等的销售为主。整体来看,全国至少有一半以上的暖通经销商还是以独立系统经营为主,自身的营销模式没有得到实质性的升级,也让行业陷入至价格战的恶性竞争状态之中。