人性化管理

管理专家德鲁克（Peter　Drucker）提出了“目标管理”,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。目标管理提出以后,便在美国迅速流传,并很快为日本、西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。目标管理的主要作法是:由组织中上级和下级管理人员一起制定共同的目标;同每一个人的应有成果相联系,规定他的主要职责范围;以这些规定为指导,评价一个部门或每一成员的贡献情况。由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理,故被称为“管理中的管理”。目标管理的成功之处就是强调了人性的重要性。     

零缺陷管理与民主管理

本文从理论、实践等方面论证：零缺陷管理与企业管理各过程紧密关联，具有促进全面质量管理的先进作用。     

过程管理和QCS管理

本文主要讲述了过程管理与QCS管理的相互关系,阐明了过程控制与QCS管理的重要性,并举了实例加以说明.     

数据的文件系统管理与数据库系统管理

通过对数据的文件系统管理与数据库系统管理两种方式的比较，从数据管理的可靠性、正确性、冗余度以及应用程序的编制、数据共享等几方面说明数据库系统管理的优越性。     

成本管理发展趋势

成本管理是生产力发展的产物,随着经济的发展而逐渐深化。文章从成本管理发展的三个历史阶段分别阐述成本管理的发展特点和规律,以及我国的成本管理发展现状。通过传统成本管理与作业成本管理的对比分析,指出当前成本管理的主要形式和未来成本管理将随着信息化的发展可能形成的主流模式。     

论有线电视管理从委托管理到单户直接管理

面临有线电视网络事业的飞速发展和提高有线电视收费水平的现实需要,有线电视管理必须从委托管理改变为单户直接管理。从理论上探讨了实行有线电视单户直接管理的必要性及其运作模式,并以北京有线为例进行了具体分析。     

企业的标准化管理

阐述了企业标准化管理是使企业实现科学有序管理必不可少的基本手段和基础工作，指出企业管理应该向标准化方向发展。     

从电信网管理到电信管理网

概述了电信网管理的演变过程，介绍了先进的电信网管理技术－电信管理网（ＴＭＮ），进而又介绍了电信管理网的发展动向之一－电信信息网体系（ＴＩＮＡ）。     

企业的标准化管理

阐述了企业标准化管理是使企业实现科学有序管理必不可少的基本手段和基础工作，指出企业管理应该向标准化方向发展。     

精细化管理在供电所管理中的应用

就目前来讲,随着人们生活质量的不断提高,电已经成为我们生活中各方面都必不可少的工具.所以我们在电力上需采取措施大力提高供电效率,运用精细化管理措施对其进行管理,从而达到所需标准.供电所在基层化、安全化、标准化、营销化上都实施优质服务和基础应用,推动了供电所管理的精细化以及标准化水平不断的提升.     

应用软件工程需求管理与范围管理的差异性分析

在信息系统项目的开发过程中,人们越来越体会到需求管理和范围管理的重要性,含糊的需求和范围经常性的变化使信息系统项目的甲乙双方吃尽了苦头,这使得人们急于寻找良策以管理范围。本文分析了需求管理和范围管理的区别和联系,并说明了范围管理的管理方法,希望能给读者以帮助。     

基于信息生命周期管理的数据管理中心建设

目前对信息生命周期管理的研究已经成为信息领域的热点。本文从信息生命周期管理的角度，提出了对军队数据管理中心建设的建议。文中首先介绍了信息生命周期管理产生的背景，接着阐述了信息生命周期管理的定义，然后分析了实现信息生命周期管理策略，最后提出了数据管理中心建设的建议。     

浅谈企业可靠性管理

分析了可靠性管理与质量管理、可靠性指标与经济效益的关系;阐述了加强可靠性管理的重要性;探讨了企业如何加强可靠性管理工作。     

日本的企业管理理念

日本的企业管理理念源于现代管理理论，强调“细”、“精”，强调规范化．做每一件事都要有头有尾．讲求高质量、高要求。他们认为，现代管理是提升竞争力的重要手段．管理出效率、管理出效益、管理出人才，管理无处不在。同时，他们在企业管理的实践中不拘泥于西方注重理性管理理论的框架，而是融入浓厚的日本民族文化色彩。从日本企业管理方式及结果、企业管理中人的因素和人的潜力的发挥、企业文化背景对企业绩效的影响等方面看．他们把企业当作一个文化实体进行管理．有自己独特的企业文化．造就了员工对企业的忠诚．形成了强大的凝聚力和竞争力。因而．从某种意义上可以说日本的企业管理是一种现代的文化管理．是对现代管理理论的创新和发展。     

全面质量管理—21世纪质量管理创新的焦点（上）

回顾了在新世纪即将来临之际，中国质量管理的迅猛发展所带给企业和人们的深刻冲动；介绍了世界著名质量管理学者们在研究全面质量管理的发展时所做的精辟论述；分析了新旧世纪质量管理的主要区别；总结了全面质量管理新的管理原则和它所带来的影响；提出了21世纪全面质量管理创新和发展的主要看法。     

对无线电管理技术设施规范化管理的几点思考

技术设施管理作为整个无线电管理的一个子系统,其管理水平直接影响到无线电管理各项工作任务的顺利完成．随着无线电管理技术设施数量的增加、复杂程度的提高,管理难度也越来越大。本文通过对无线电管理技术设施管理规范化的重要性和主要措施的论述,初步探索加强无线电管理技术设施管理的一些理论和方法。     

浅论质量管理在企业经济管理中的重要性

质量管理是企业实现生存发展必不可少的重要一步,也是企业联系顾客,通过质量的语言实现质量沟通的关键,是企业树立品牌形象,提升企业信誉的不二法则。现代化的企业经济管理离不开质量管理,只有落实"诚信经营,品质一流"才能真正实现企业的长远和可持续发展。     

以质量管理为纲决定的企业管理特点

分析了以质量管理为纲是现代企业管理的特点，也是促进企业事业发展的进步的重要因素。     

电厂安全管理中的精细化管理尝试

企业既要保证员工利益,还要保证员工人身的安全,保证企业的安全发展。电厂尤其要注意安全管理,随着我国电力工业的发展,安全管理工作中出现的一些问题也逐渐暴露出来。本文对电厂安全管理中的精细化管理的尝试进行简单的分析和阐述,仅供参考。     

浅论建筑工程项目管理

建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。