加快核电建造标准建设促进核电自主化进程

我国核电和核装置建设中,大多使用国外标准和少量企业标准,还没有形成系列的行业标准和国家标准.本文通过介绍我国核电建设中建造标准的使用情况,以及我国核电建造标准的现状,提出加快我国核电建造标准建设的必要性和标准建设的途径与方法.     

基于少合同分岛与多合同散件采购建造方式的核电工程项目管理模式研究

本文以批量化建设的核电工程项目为对象,针对少合同分岛以及多合同散件采购建造方式,对核电业主与专业核电工程公司之间的委托与代理关系进行了分析,提出了一种典型的项目管理模式结构。按照核电工程具体特点,对该模式下的项目管理组织系统进行了设计,对业主与核电工程公司等主要合作伙伴的职责分工进行了论述。     

核电工程建造阶段的雨水防漏问题的处理

本文针对核电现场的实际建造情况,分析了目前工程各厂房在大雨、暴雨或台风引起的瞬时强降雨而导致漏水的主要原因。从厂房屋面的施工质量控制、孔洞封堵、预留口的设置、厂房内排水系统管道的施工、室内的防雨水淹措施的制定等方面,提出了适用于核电施工现场的各类管控措施,可以有效减少厂房内重要设备、电气仪控设备、阀门、电机等的被水淹现象,从而减小重要、关键设备的浸泡受潮损坏现象。工程防水措施的制定,对各个核电的施工及其他工程建造均有很强的借鉴意义;同时也可以促进主要关键部位施工及工艺系统安装的顺利进行。     

核电工程建造过程质量风险管理的实践与思考

"十四五"期间预计国内核电项目建设将显著提速,从核电工程EPC总承包管理的角度分析核电建设过程的风险管理,在设计、采购和建造三个环节中,建造过程的风险管理应成为今后一段时期的关注重点.对某总包单位的核电项目风险分级管理体系进行了描述,对现行质量保证和质量控制体系下质量风险管理的有效性进行了分析,提出应将事前预防作为进一...     

坚持自主创新 不断提升核电建造自主化能力

在国家积极推进核电建设的电力发展基本方针指引下,我国新一轮核电建设已拉开序幕。2007年11月2日,经国务院批准,国家发改委正式对外发布我国《核电中长期发展规划(2005—2020年)》。根据保障能源供应安全,优化电源结构     

AP1000核电机组模块化建造技术的研究

本文对AP1000核电机组模块及模块化定义和分类进行介绍的基础上,讨论了模块化建造的实施,包括模块化设计、模块预制、模块运输、模块组装、模块吊装和模块安装等,提出了模块化在缩短建造周期、提高工程质量和降低工程造价方面的优势,分析模块化应用带来的挑战,提出具体的应对措施。     

多项目核电工程管理创新

介绍了我国核电的发展形势,通过借鉴国外核电工程管理模式,提出变革传统的直线职能式管理,提升组织适应性;完善项目团队运作管理,保持机制灵活性;搭建多项目管理平台,实现运作精细化等管理创新。     

核电工程管理程序评估创新与实践

介绍了山东核电有限公司在AP1000核电工程程序管理工作中创新采用的程序评估方法具体的实施方式和过程,总结了程序评估实施的效果,分析了程序评估这一管理方法具有的优势和存在的不足。     

海阳核电项目安全管理实践与创新

山东海阳核电项目安全管理体系是在参照国内其他核电站建设经验并依据职业健康安全管理体系规范建立起来的,在组织机构设置、安全程序管理、安全管理过程控制、安全信息管理等方面深度和广度都有所扩展和改进,不断提高安全管理体系的有效性与适宜性,以实现安全管理工作的持续改进。     

核电建造质量管理体系构建的考虑因素及其实施体会

核电建设项目质量管理体系的策划建立主要应满足核质保法规及相关导则和标准的要求,以及工程项目特点的需要。从这两方面总结一些比较重要或有争议的问题,阐述作者的见解并介绍了一些实例;亦总结了质量管理体系实施中遇到的重要共性问题和良好实践。     

核电建设企业综合管理信息平台的设计与应用

核电建设企业信息化管理经过20世纪末的高速发展,完成了众多应用管理信息系统,但大多局限于单项目管理,形成一个个信息孤岛,相互之间缺乏有效的信息沟通。随着国家对核电建设的积极推进,企业充分运用信息技术对管理的各个层级进行有效整合,实现人、财、物等资源的深度开发,并不断推动组织机构的变革,使企业不断地提升管理理念以适应新的竞争环境。     

核电工程项目建造管理与技术创新和改进

每建造一个核电工程,有必要认真总结分析技术与管理的经验与教训,进一步优化项目管理,改进技术方案。本文是在总结秦山核电二期2号机组和二期扩建3号机组工程建造的基础上,提出了项目管理与技术29项创新与改进措施,供新开工核电工程项目采用。     

海阳核电一期工程建设管理与实践

介绍了山东海阳核电一期工程的基本情况,以及项目管理和工程进展情况。通过海阳核电工程建设管理实践,提出了核电建设中遇到的问题,供同行进行交流和探讨。     

核电企业管理体系建立与完善

介绍了江苏核电有限公司开展质量、环境和职业健康安全"三合一"整合管理体系认证的过程、工作重点和意义,结合自身的实践,对核电企业管理体系发展的趋势进行了初步探讨.     

自主创新提升本土化核电建造水平

核电建造是核电站从选址、设计、建造、运行链条中的一个重要环节,建造期间的质量关系核安全,施工质量涉及核安全质量文化、施工技术可行性、质量保证与质量控制等多个环节。秦山核电二期扩建工程3号机组土建施工通过技术管理创新,实现了工期短、混凝土质量达到清水混凝土质量标准。     

宁德核电管理体系建设与优化

核电站具有系统复杂、接口多、安全敏感等特点。在深入分析宁德核电公司管理程序运行存在问题的基础上,结合核电行业特点指出管理体系建设与优化的必要性,并确立推行提升战略执行力的管理体系建设与优化指导思想。为全面实施管理体系建设与优化,公司研究成立项目组、采取完善管理体系、健全程序评审制度、培训考核制度等七项措施,取得的良好效果,为提高企业管理水平提供了有益借鉴。     

核电厂辐射防护信息感知一体化管控平台研制

本文从辐射防护群堆业务及信息化管控最优化的角度出发,提出了核电站辐射防护信息感知统一管控平台的设计思路,涵盖的业务范围、系统功能构成、单元之间的关系等设计思想,并结合IT技术发展新的趋势,依据信息系统设计的一般原则,就辐射防护信息一体化管控平台架构设计及开发事项进行阐述。最终实现对辐射防护一体化提升工作的信息化、专业化...     

融核于电，以电促核

在全面总结中国电力投资集团公司（简称中电投）核电发展取得阶段性成果的基础上,介绍了山东海阳核电项目一期工程建设模式,阐述了中电投核电发展的战略思考。     

福清核电厂应急管理体系的经验和实践北大核心CSCD

基于核电厂应急管理体系能力建设的现状与所面临的挑战,福清核电构建了以“一个基准点、两条主线、以点带面、全员参与”的核应急管理体系。在管理体系的能力建设中进行了探索性的尝试,为进一步完善核电厂应急管理体系和能力建设提供了实践经验。