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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
"价格战"是电商之间竞争的杀手级利器,但随着用户以及电商企业的成熟,价格战带来的边际效应正在减弱,以及国美在线率先向服务转型,第二轮电商大战呼之欲出电商之间激烈的价格战或将成为过去,取而代之的或许是让用户感到贴心的服务大战。日前,国美在线正式对外宣布打造"最强会员月",当月全场将不限金额、无条件免运费,且配送服务标准不变。这一策略将意味着国美在线和苏宁易购,在保持低价格这一电商传统杀手级卖点的同时,将竞争提升到服务领域的比拼。电商之间的战争,在此前基本上都属于价格战。但价格战的弊端在于,会殃及企业的盈利。国美在线董事长牟贵先认为,无论是在传统零售或互联网,低价永远是用户体验的核心,但与单一的价格战相比,未来在保持低价核心竞争力的同时,个性化、差异化的服务,将是电商未来发展的主导型力量之一。据了解,除"美苏"外,京东、亚马逊、易迅等均对自营商品设置了消费金额不等的免运费门槛,天猫、京东等对代销的平台商品更是给予供应商决定运费门槛的自由度。在"美苏"共同施加的竞争压力之下,  相似文献   

2.
刘雨 《IT时代周刊》2012,(16):47-48
内斗不息、外患不止,在苏宁和电商的多面围攻之下,国美已经跌破了底线。这位昔日霸主的境遇,验证了商界"攘外必先安内"的逻辑,同时国美今天的命运也足以让行业警醒7月24日,对于国美电器来说是个黑色星期二。国美在港交所发布中期业绩亏损预警后,直接引发了股价暴跌,直至冰点,国美市值首次跌破100亿港元。这份引爆国美史上最大危机的预警称,由于集团销售收入下滑以及电子商务业务亏损,上半年的业绩将出现亏损。这是继今年第一季度净利润锐减87.79%后,国  相似文献   

3.
网刊互动     
《IT时代周刊》2012,(24):18-19
编辑推荐国美系电商战略模糊未来面临被边缘化IT商业新闻网记者/左川在中央电视台2013年黄金资源广告招标会上,国美电器着实出了一把风头,其以4亿元广告投入,成为了最大"黑马"。国美电器副总裁何阳青在会后表示,电子商务将是国美未来的核心渠道,加大电视广告投入,主要是为多渠道发展做广告。他透露,国美网上商城将改名为国美在线,4亿元标的中的重要部分将被用于国美网上商城。目前,国美实行电商双品牌战略:旗下有库巴网和国美网上商城两大网站,另外在今年2月,国美还入驻当当网开设新渠道,形成"两主一副"的格局。  相似文献   

4.
库巴"下嫁"国美两年,却只能空守"偏房",国美在线的诞生,国美的电商梦放大,而库巴依然无法入得正房。虽然同是国美系,但董事局显然更溺爱嫡出  相似文献   

5.
刘雨 《广东电子》2012,(16):47-48
内斗不息、外患不止,在苏宁和电商的多面围攻之下,国美已经跌破了底线。这位昔日霸主的境遇,验证了商界"攘外必先安内"的逻辑,同时国美今天的命运也足以让行业警醒7月24日,对于国美电器来说是个黑色星期二。国美在港交所发布中期业绩亏损预警后,直接引发了股价暴跌,直至冰点,国美市值首次跌破100亿港元。这份引爆国美史上最大危机的预警称,由于集团销售收入下滑以及电子商务业务亏损,上半年的业绩将出现亏损。这是继今年第一季度净利润锐减87.79%后,国美遭遇的又一次重大业绩险情,并出现了上市8年多来首次净亏损。  相似文献   

6.
在王治全卸任库巴网CEO黯然退居"二线"的风波还未平息之时,国美电嚣进驻当当网的消息,让国美的电商之路愈加迷雾重重。3月25日,国美电器正式进驻当当网,在后者的分类导航栏中,"电器城"频道火热  相似文献   

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在这次电商大战中,大部分主管部门选择失声,未表明自己的立场,这是渎职。引发全社会高度关注的"电商大战"已经告一段落,由此而生的后遗症却并未消除。消费者在这次事件中被愚弄,他们对这些不诚信的电商企业正心生反感。国家发改委在调查中发现,京东商城、苏宁易购、国美网上商城存在涉嫌虚构原价、欺诈消费者等诸多行为,未能履行"零毛利"承诺。它们在网店上标明无货,实际上仓库里有货。在搞价格促销时,有较为普遍的先行提价再降价的做法。另外,它们的产品  相似文献   

8.
余骅 《IT时代周刊》2012,(10):49-50
两大国内家电连锁巨头在2012年第一季度双双遭遇净利润大幅下滑,这让业内人士猜测它们进军电商的战略或将"被迫"提速。向电商转型,也就成为家电零售商今年的重点"必修课" 家电企业在2012年第一季度的成绩单并不尽如人意。 继苏宁电器宣布其一季度净利润同比下滑15.3%后,它的对手国美电器也于5月1日发布盈利预警公告。国美方而声称,第一季度公司净利润将大幅下滑。受此消息影响,国美电器股价在第二天下跌超过11.4%。而去年一季度,国美净利润为5.5亿元人民币,同比增长66%。  相似文献   

9.
余骅 《广东电子》2012,(10):49-50
两大国内家电连锁巨头在2012年第一季度双双遭遇净利润大幅下滑,这让业内人士猜测它们进军电商的战略或将"被迫"提速。向电商转型,也就成为家电零售商今年的重点"必修课" 家电企业在2012年第一季度的成绩单并不尽如人意。 继苏宁电器宣布其一季度净利润同比下滑15.3%后,它的对手国美电器也于5月1日发布盈利预警公告。国美方而声称,第一季度公司净利润将大幅下滑。受此消息影响,国美电器股价在第二天下跌超过11.4%。而去年一季度,国美净利润为5.5亿元人民币,同比增长66%。  相似文献   

10.
2012上半年,苏宁首次提出"线上线下同价",一年之后(6月8日)苏宁再次力推"同价",折射出过去一年来,该战略推进并不理想。事实上,去年的电商大战之后,国美也曾跟进"同价"战略。为什么复合型电商如此重视"同价"?道理很简单:一家企业长期存在两个价格体系是不正常的。对定位于"店商+电商"的苏宁而言,"同价"意味着线  相似文献   

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在2012年年末,两大传统连锁卖场相继去掉"电器"二字,表明以往单纯的家电业务模式已经难以为继,全品类、多渠道则将可能成为连锁企业的新发展趋势苏宁"去电器化"的步伐不断加速,国美也紧随其后。2012年12月25日,国美宣布了公司未来三年(2013-2015年)的战略规划和新品牌。其中值得一提的是,国美品牌由原来的"国美电器"简化为"国美"。两字之差,体现的是国美全新的运营思路。国美总裁王俊洲就此表示,去掉"电  相似文献   

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网刊互动     
《IT时代周刊》2012,(8):20-21
编辑推荐当当国美发起价格战电商3C产品难盈利IT商业新闻网/记者慕习叶舟从4月1日起,当当网首页经营类目中新增了一个专营电器产品的"国美"。当当副总裁姚丹骞表示,双方将联手推出数码家电促销活动,  相似文献   

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龙滔 《广东电子》2014,(18):10-10
近日,国美电器宣布旗下电商平台国美在线建立第三方电商开放平台,并对入驻的优质商家执行“首年免佣金”政策,通过营造全新的电商生态圈,着力打造下一个千亿级电商平台。 目前,阿里旗下的淘宝及天猫的品牌店很多,但是倘若不砸钱去做直通车等流量推广,在数百万商家参与竞争的背景下,商品再好、性价比再高也难有太大销量,因此多出现了诸淘品牌“出淘”现象。  相似文献   

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李璐 《通信世界》2014,(26):I0031-I0031
国美拥有的1600多家实体门店,正是极信业务线下发展的主要抓手:一是有利于将现有客户转化为极信用户,二是推动原有用户黏性从弱关系变为强关系。在O2O一片炙热的时候,国美电器总裁王俊洲正式对外公布予以供应链为基础的O2M全渠道零售商模式——“线下实体店+线上电商+移动终端”的组合运营模式,不仅获得了零售产业大多数人士的好评,更被视为开创了虚拟运营商发展的新路径。  相似文献   

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随着与陈晓了断速度的加快,杜鹃主导的恢复国美电器格局的"收官三部曲"进入中篇"我们现在提出的诉讼请求是陈晓违背了协议约定,对于陈晓言论对国美造成的名誉损害等或将进一步通过相关的法律程序解决。"7月5日,国美电器董事局执行董事邹晓春对外表示。邹晓春的话让人嗅到了山雨欲来的味道。有人指出,因为"违反离职协议"被国美起诉的陈晓,可能要面临第二次起诉。6月21日晚间,国美公司向北京市第  相似文献   

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尽管长期亏损的国内电商企业对利润十分渴望,但在国美、苏宁两大巨头占据主导销售地位的情势下效仿"美苏"在渠道中的抬价行为,似乎有些为时尚早电商的强势崛起,让传统卖场只能眼睁睁地看着部分利润流失。近日,一份疑似京东商城与供应商的协议在网上曝光。其苛刻程度令人吃惊。  相似文献   

17.
为切割市场"蛋糕",电商行业价格战烽火重燃,苏宁易购、国美网上商城、当当网等纷纷加入战局,矛头直指天猫、京东。此时,"砸钱抢市场"似乎成为了挑战者们唯一的进攻手段  相似文献   

18.
"95095医药平台"被国家批准为医药B2C试点企业,京东也有望"领证",这仿佛一个引爆点,引发了业界对医药电商前景的无限遐思国家药监局对医药电商的政策禁锢,终于有了松动的迹象。2013年11月12日,国家食品药品监督管理总局(CFDA)对外公布,批准河北慧眼医药科技有限公司"95095医药平台"(国A20130003)作为互联网第三方交易服务平台,开展为期1年的药品网上零售试点工作,连锁药店在提供《药品互联网交易服务资格证书》后就可正式入驻该平台。  相似文献   

19.
有人说,敌人从来都是自己一手制造出来的,当你看谁都是敌人时,你就成了别人眼中的敌人。这句话非常适合黄光裕及他的国美。2012年上半年财报显示,苏宁、国美的差距正在进一步拉大。黄光裕入狱及随后发生的"陈黄之争",是国美的转折点。为何国美给人留下的印象是内斗不止?症结在于国美企业文化及价值取向出了问题。国美企业文化有如下特点:首先是"狼性"特征。国美有两个文化图腾,一是鹰,二是狼。在国美,开店、促销都叫"打仗"。因为  相似文献   

20.
小刀 《广东电子》2012,(8):70-70
在王治全卸任库巴网CEO黯然退居“二线”的风波还未平息之时,国美电器进驻当当网的消息,让国美的电商之路愈加迷雾重重。  相似文献   

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