抓企业安全管理 杜绝“三违”行为

“安全无小事”,良好的安全行为是从日常习惯中养成的。应从小事、细节做起,这些道理似乎人尽皆知。然而,在现实工作中,为了抢时间、抢速度,图省事、怕麻烦,不警惕不安全行为,而酿成大祸者不乏其数,细节的疏忽往往是事故发生的主要根源。安全管理上把这些现象归之为“三违”行为,即违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。虽然,有的事故产生...     

“四不放过＂原则在昊华宇航安全管理中的创新应用——昊华宇航公司安全事故管理经验介绍

生产安全事故是由于人的不安全行为或机械设备的不安全因素等原因造成的。为防范类似事故的重复发生,在处理事故中要坚持“四不放过”原则。对于事故处理,国家早在1975年就提出了“三不放过”原则。     

浅谈如何提高企业员工的安全意识

随着社会的进步和经济的不断发展,安全生产工作正愈来愈多地受到整个社会的关注与重视。尤其是在企业的生产过程中,决策层对安全生产工作不断强化和完善,已逐步形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产操作和现场施工中,仍然存在着操作人员违反操作规程,施工人员违章作业,个别领导违章指挥,管理人员监督检查不到位、安全隐患检查排除不及时等不安全现象,甚至导致了不少安全事故的发生。分析这些违章行为和安全事故的发生,主要是由人的不安全行为造成的,而造成人的不安全行为的根本原因就是安全意识不强。     

浅谈水泥生产过程中的习惯性违章

水泥生产中发生的各种安全事故,大多与习惯性违章分不开。在生产过程中,习惯性违章是人们的不安全行为所导致的各类安全事故的罪魁祸首,是一种违反安全生产客观规律的盲目行为,因而对安全生产危害极大。安全事故统计分析表明:70%～80%的人为误操作事故都与习惯性违章有直接联系,它是导致人身伤亡的重要危险因素,严重危及企业生产经营正常运行。因此,在水泥生产中杜绝习惯性违章是一项艰巨的任务,是安全生产工作的当务之急,是遏制安全事故的强有力措施。     

减少企业员工不安全行为的对策探讨

“三违”是事故的直接原因,据统计,安全生产事故的发生,90％是由于“三违”行为所造成的。杜邦等公司的研究也表明,安全生产事故80％～90％都是不安全行为造成的,而不是安全条件环境导致的。安全行为的百分比和发生率之间,存在着明显的反比关系,安全行为比率越低,伤害事故的发生率就越高。尤其是危化品行业,所接触的危险化学品固有的易燃易爆、有毒有害特性,从事危化品生产、使用、     

浅谈“要我安全”与“我要安全”、“我会安全”

根据对某化工企业近几年所发生事故的统计、分析。80％以上事故的原因都是由人的不安全行为造成的，这些不安全行为具体表现为安全意识不强、缺乏自我保护意识、违反安全操作规程、违章作业、习惯性违章等，那么，这些不安全行为为什么一再发生而不能有效杜绝呢？     

切实提高安全培训的针对性

安全培训是提高企业安全管理水平和从业人员安全素质的重要途径，是防止“三违”行为，不断降低事故总量，遏制重特大事故发生的源头性、根本性举措。但有些企业安全生产培训不严肃、不认真。有的学员上课时玩手机，还有的耷拉着脑袋打瞌睡。安全考试中，抄袭现象依然存在。     

建设达标班组 铸就安全生产的不溃堤坝

抓好安全防范，关键在班组。班组是安全生产的前沿阵地，是控制事故发生的第一道防线。班组建设的好坏，直接关系到企业的生产经营稳定。据统计，化工行业近年来发生的一系列安全事故，80％以上都是由于安全措施不落实、违章作业、违章指挥等人的不安全因素造成的，     

浅谈港口工程不安全行为的管控

影响港口工程的不安全因素主要有人的不安全行为和物的不安全状态,然而物的不安全状态往往与人员疲劳作业、违章作业、指挥、管理、决策失误等不安全行为有关。统计历年港口工程发生的安全事故,98%左右是由于人为因素造成的,统计唐山港煤码头续建工程的安全隐患发现,95%左右安全隐患属于不安全行为的因素。由此可见,不安全行为是引发安全事故的主要原因,管控不安全行为能有效杜绝安全事故。本文从不安全行为产生的原因入手,结合唐山港煤码头续建工程的做法,提出管控措施。     

“三违”是安全生产的大敌

1996年我省化工系统连续发生几起安全生产事故,造成严重的人身伤亡和财产损失,教训沉痛。从事故分析可以看出,因“三违”(违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律)酿成的事故占很大比重,血的教训再一次证实,“三违”是安全生产的大敌。下面列举几个恶性事故: 1996年6月17日,某化肥厂硫酸分厂焙烧工段一沸腾炉在烘料升温过程中,由于天然气压力由     

安全工作的九个戒律

安全工作必须领导重视、全员全过程参与，每名员工都能具有强大的安全意识及安全技能，现场不断发现隐患、及时配置资源消除隐患，进而实现无条件零事故。一戒对“三违”控制不力。违章指挥、违章作业及违反劳动纪律往往是事故的导火索，必须对其进行严格控制，做到有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究的安全运行模式，对“三违”必须及时纠正，防止其演变成习惯性违章违纪行为，让每名员工远离事故的困扰。     

化工企业反“三违”长效机制的建立与实施探讨

通过分析化工企业生产过程中“三违”的危害，找出“三违”行为产生的根本原因，结合现代企业管理实际，提出杜绝“三违”行为是防范和遏制各类生产安全事故的有力措施，就企业依法生产、管理者照章指挥、员工依规操作，全员履行安全生产职责，建立反“三违”长效机制给出了具体的经验性做法。     

掌握技能就掌握了安全

安全生产是个永远都不过时的话题。在每个企业,要实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全”的转变,是一个需要付出艰辛努力的长期过程。在了解一起起安全事故发生的原因时发现,“三违”占了相当大的比例,而在“三违”表象的背后,则是当事人职业技能素质跟不上形势,甚至连基本功都不具备。这些“隐患”的存在,对企业安全生产无异于“隐性炸弹”,     

反三违保安全 必须从班组抓起

班组是直接从事生产的基层单位,“三违”行为在班组的作业、操作等活动中常有出现。企业要想保证安全,遏制事故的发生,必须严反“三违”,而企业安全目标的最终落实层在班组,因此,反三违保安全的关键在班组,必须从班组抓起。     

化工企业安全培训中运用立体教学模式的研究

通过对化工企业发生安全生产事故的统计分析发现,大多数事故是由于人的不安全行为所造成的,属于典型的责任事故,在责任事故中受害的主体90％以上又是安全素质低、安全意识差的从业人员。事实告诉我们,在化工企业中让从业人员熟悉有关的生产规章制度和安全操作规程,全面提高从业人员的安全意识、安全操作技能、突发事件应变能力是当前安全管理中重要的基础工作。真正取得切实有效的安全培训效果是杜绝各种各样不安全行为（包括管理者的违章指挥）预防事故发生的重要举措,对促进本质安全型企业的创建具有十分重要的意义。     

基于行为安全管理在机械加工业中的应用分析

不安全行为是导致事故的主要原因。控制不安全行为,提高员工素质,形成良好的安全行为习惯,构建良好的安全文化氛围,减少生产安全事故。文章介绍了行为安全管理(BBS)方法,行为观察方法,ABC行为分析方法,行为纠正等具体实施程序,并应用到机械加工车间的安全管理中。通过对机械加工车间员工为期一个月的行为观察,采集统计数据分析发现,行为安全管理方法在纠正员工不安全行为,构建良好的安全文化氛围,提高企业安全管理水平有明显效果,对预防和较少事故有实际意义。     

HSE管理体系中人的不安全行为成因及对策研究

根据事故致因理论分析,石油企业安全事故频发的主要原因是员工的不安全行为。本文从员工不安全行为的入手,通过大量理论基础并结合调查问卷,分析员工产生不安全行为的成因,根据其原因,研究防止不安全行为发生的对策,以最大限度地消除员工的各类不安全行为,提高员工的安全意识,做好事故预防的工作,减少安全事故的发生,其根本目的是帮助企业创造一个良好的安全生产局面,建立优秀的企业文化,为员工的生命健康、社会的和谐发展提供保障。     

化工企业从事故诱因分析安全管理

在安全生产管理问题上,虽然各级政府和部门时常下文件、出狠招,但各类事故依然频发。这是因为事故是在动态过程中发生的,事故失之于细节,事故失之于人的误操作。所有事故都是管理问题,纵观各类安全事故的诱因主要有四点,即人的不安全行为(错误行为、违纪违章、身体缺陷等)、物的不安全状态(机械、设备、器具本身缺陷)、环境的不利因素(安全防护欠缺、防护不严、交通不畅等)、管理缺陷(制度松散、管理指挥失误等)。     

安全管理工作的五点启示

安全生产指令、安全作业文件必须无条件执行，从上至下监管必须到位，至下而上必须执行到位，不能层层打折扣，不能对现场违章、违纪行为视而不见、见而不管、管而无效；各层级安全工作者应对“三违”行为及现场隐患必须“零容忍”，毕竞人命关天、安全责任重于泰山。     

习惯胜违章——事故的罪魁祸首

习惯性违章，是指生产工作中习以为常、违反安全操作规程和安全制度的行为。这些行为，由师传徒，由甲及乙，“侥幸”变“经验”，其特有的隐蔽性使人们忽视了它的危害性。据资料显示，近年来所发生的事故，有80％以上的事故是由于违章违制，其中，84％的事故又是由于习惯性违章造成。鲜血和生命换来的教训再次表明：习惯性违章已成为事故的罪魁祸首。