建立有效的培训体系——我国企业培训误区的对策

培训是企业人力资源建设的重要环节，也是企业留住人才的关键，故在企业实施有效培训令人关注。分析了我国企业培训中存在的主要误区，提出了相应的建议对策，即建立有效的企业培训体系。     

论企业分层分类培训体系的建立

时代在发展,科技在进步,企业培训工作作为现代企业人力资源管理的重要组成部分,也不断地在向精细化方向发展。但培训体系系统性不强、培训整体缺乏针对性、培训效果不明显的问题已成为目前企业培训管理的通病,如何构建一套适合企业员工的培训体系,提升员工素质,为企业的发展提供动源泉。     

构建适合油田社区发展的员工培训体系

随着人民生活水平的不断提高,居民对社区服务的内容和质量提出了更高要求。目前,油田社区工作人员的服务意识和能力素质离这种要求还有明显差距。因此,构建适合社区发展的员工培训体系,完善培训需求分析、确立培训目标内容、细化培训运行机制、严格培训效果评估,不断提高培训的针对性和实效性,从而提高社区工作人员的综合素质就成为油田社区发展战略的一项重要任务。     

石油企业开展职工教育培训的探索与经验

石油企业的培训工作是一个系统工程,培训工作开展的质量直接关系到员工的健康成长和企业的稳健发展.针对近年来,石油企业生产经营面临前所未有的困难和挑战,石油职工需要坚定信心,需要通过职业教育培训不断提高自身的整体素质,在工作中充分发挥优势,从而提高石油企业的市场竞争力.主要探讨了培训工作的重要性,当前石油企业开展过程中面临的实际问题以及在实践过程中摸索出的有效经验和良好做法.并提出的一系列观点和建议,希望对石油企业培训工作的开展起到借鉴作用.     

火电机组仿真培训体系的建立

结合本人仿真培训工作的实际体会，提出了建立行之有效的仿真培训体系，一要制订切实可行的计划，二要提高培训质量，三要保证培训效果。     

企业培训成效因素及对策探析

培训是人力资源管理工作中最重要的内容之一。有效的员工培训不但能提高员工的技能水平,改善企业的绩效,增强企业的竞争优势,还可以传播公司文化和经营理念,有助于员工之间的协调合作与沟通,方便实施制度和战略。在世界经济全球化的今天,尤其是加入世贸组织后,中国企业员工的培训已变为企业竞争实力的主要法宝,对企业未来的发展具有战略性影响。     

建立良好的教育培训体系,提升供电企业的市场竞争力

通过对供电企业人才现状的分析,提出供电企业教育培训存在的问题及完善教育培训体系的必要性,并对提高供电企业教育培训有效性,提出具体措施。通过培训提高员工素质,储备人才,以提升企业市场竞争力。     

人力资本投资视角下的企业培训需求分析——以某企业管理人员培训项目的实证为例

企业人力资本投资的成败很大程度上取决于对投资需求的分析,即对企业培训需求的分析,因为它直接决定了企业人力资本投资的方向,进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课程,从而提高受训者的边际生产力.本文以某国有大型企业为例,通过实例分析研究了企业从培训需求的制定到培训实施及效果评估的整个人力资本投资项目的流程,对企业培训的投资提出了思考,要从组织、工作岗位和人员特征入手,寻找绩效差距,制定切实有效的培训方案,选择恰当的评价方法,从而提高企业人力资本投资的效率.     

失地农民培训评价体系的思考

失地农民培训的评价过程中。政府,学校和失地农民时培训存在各执一端的非理性认识,同时彼此缺少交流,导致培训的评价有待于进一步完善。本文立足于对上海市某市的调查研究,尝试对进一步完善培训评价体系进行思考,提出政府对培训的数量和质量进行条件评价。学校从培训的经济和社会效益出发,评价培训的过程。失地农民侧重培训的近期和潜在效益,评价培训的绩效。最终建立一个三方相互合作与制约的立体链评价体系。     

培训投资决策的关键环节

人员培训是现代企业提高人才素质、促进企业发展的必然选择，培训投资决策对企业人员培训目标的实现至关重要．在培训投资决策中，要重点把握好员工“能力档案”建立、培训需求分析、培训成本收益分析以及培训风险分析等．     

浅析企业高级管理人才培养的有效方式

随着我国经济的迅猛发展,优秀企业管理人才,特别是高级管理人才成为稀缺资源,对这类高级管理人才的有效培养显然成为了各个企业关注的重中之重。通过结合现实情况对我国企业高级管理人才进行分类,对企业管理人才合理的定位,以及分别对国内、国外高级管理人才培养方式的详细介绍和分析,提出了适合我国现实情况的优秀企业高级管理人才培养有效方式的建议。     

构建符合企业实际的继续教育培训体系

云南冶金集团总公司按照专业技术人员结构特征及企业实际，构筑继续教育培训体系并组织实施，既符合企业实际，又受到专业技术人员的欢迎，收到了较好效果。结合云南冶金集团总公司继续教育培训成功的经验，提出了下一步需要加强的工作。     

如何构建有效的财政支出绩效评价体系

财政支出绩效评价有利于提高政府管理效率、财政资金使用效益和公共服务水平。构建有效的财政支出绩效评价体系关键在于选择适当的评价方法、确立完善的评价指标体系和制定科学的评价标准。     

试论培养高技能文秘人才的有效途径

随着入世后社会经济的发展以及文秘专业人才市场需求量的增加,社会对文秘工作也提出了更高的要求。职业院校要根据文秘专业的职业定向特性,做到以理论教育为基础,课堂教学为先导,实践技能训练为桥梁,社会实践实习为关键,加强学生的实践能力,培养高技能文秘人才。     

发电企业培训项目实施效果评估研究

随着电力体制改革的不断深入,发电企业之间的竞争日益加剧。如何有效开发企业人力资源,不断提高企业内人力资源整体水平和企业竞争力,成为每一个发电企业面临的重要问题。开展培训项目无疑是企业培养人才和留住人才的一个重要手段。然而,培训项目实施效果评估在发电企业中得不到足够重视,并且缺乏科学的培训项目效果评估指导理论和有效的评估体系,导致发电企业培训项目的效率和效果大大降低。因此,对发电企业培训项目效果评估工作进行改进和优化,具有重要的现实意义。本文通过对发电企业培训项目实施效果评估的现状进行分析,利用柯氏四级评估模型构建一套更加科学合理的培训项目实施效果评估体系,最后实例验证了该评价体系的合理性和可行性,为同类企业培训项目的实施效果评估具有的重要的借鉴意义。     

电力行业职业培训的质量测评体系研究与实践

要确保电力行业员工职业培训的顺利进行,必须建立完善的培训质量测评体系。本文介绍了对培训测评的认识以及培训质量测评体系的构建,包括确定测评标准,制定测评计划;构建测评体系,实施测评工作;开展质量跟踪,提高培训效果。电力企业必须通过有效的职业培训,不断强化企业的竞争力、应变力,才能确保电力企业不断获得新的发展。     

以市场需求为导向的翻译硕士培养模式与评价体系研究

随着我国对外文化、经济交流合作的迅速发展,培养高层次的翻译专门人才成为社会发展的必然要求。翻译人才的培养应该和翻译市场联系起来。只有了解、关注市场的需要,把市场因素考虑进来,才能使翻译人才的培养适应翻译市场的需求。文章从市场需求的角度出发,以沈阳建筑大学为例,从课程设置、教学模式、师资建设、评价体系等几个方面探讨了以市场为导向的翻译硕士培养模式。     

县级供电企业人才素质提升的有效途径

人力资源是企业发展的＂第一资源＂,县级供电企业资源少,发展空间小,要想引来人才、留住人才面临很大挑战。对企业内部员工进行有针对性的分层分类的全员培训,多渠道发掘员工潜力,提升员工综合素质,是企业获得高素质人力资源的有效途径,是推进＂一强三优＂现代公司建设的重要保障。     

县级供电企业人才素质提升的有效途径

人力资源是企业发展的"第一资源",县级供电企业资源少,发展空间小,要想引来人才、留住人才面临很大挑战。对企业内部员工进行有针对性的分层分类的全员培训,多渠道发掘员工潜力,提升员工综合素质,是企业获得高素质人力资源的有效途径,是推进"一强三优"现代公司建设的重要保障。     

管理人员培训考核方案研究

市供电公司积极开展中层干部及以下管理人员的培训,为了进行培训效果考核,需要构建一套切实可行的管理人员培训考核方案。本文介绍了管理人员培训考核方案的背景,方案的具体内容和特点,以及方案的实施效果,说明了培训考核系统对于供电公司广泛开展管理人员培训,做好培训考核工作有着积极的作用和推广价值。