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企业文化是企业全体员工共同信奉并付诸实践的价值理念,是企业发展的灵魂。文化管理是企业管理的最高境界。企业管理随着内外部环境的变化而不断调整,文化建设也要因时、因地、因人、因环境的不同而做出相应的变革,包括社会文化、行业文化、地域文化、领导人气质风格都将成为推动企业文化的不断创新的企业文化的各种影响要素。文章主要围绕新疆下坂地水利枢纽工程建设管理局(以下简称下坂地建管局)在由工程水利向资源水利转变,由传统水利向现代水利和可持续发展水利转变过程中的企业文化和管理创新两个核心命题,阐述了下坂地建管局企业文化建设结合目标任务、管理重点、人员结构、经营指标的调整而不断创新的探索之路,提炼并总结了企业文化因地、因人、因时乃至因体制、周边环境等因素变化而不断创新的管理之道。 相似文献
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在抗洪抢险的物资中,强光灯虽不算太起眼,但也能发挥很大的作用,就像在去年抗洪英模报告团中一位英模所说:“良好的装备为我们取得抢险救灾的胜利奠定了充分的物质基础,一是冲锋舟,二是强光灯……”这位英模提到的强光灯就是深圳市海洋王投资发展有限公司生产的IW5100便携式强光防汛工作灯。 相似文献
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按武汉市的规划,今后几年,该市将陆续投入大笔资金对城市进行大规模的建设改造。但政府财政收入不足。以前,城建奖金由政府拨款;后来改为由政府担保或贴息,适度举债,但这都增加了政府的财政负担、还形成“政企不分”。此外,由于以前自来水、燃气等企业资产分散,没有统一运作,资产运转较率较低,没有形成规模效应。 相似文献