中国商业业态结构与酒类经营

随着社会经济的不断发展,中国商业的批发、零售业态结构也在发生着显著变化。在计划经济时期、计划经济向市场经济的过渡时期、市场经济时期三个阶段,都出现了一些与各时期相适应的商业业态。作为企业,必须比自己生产的产品在市场上找到合适的流通渠道及零售场所,才能快捷有效的实现产品消费的过程。自90年代中国进入完全市场经济时期后,就酒类商品而言,流通环节     

上海开通酒类安全溯源管理平台

本刊讯(记者肖玉华)目前,"上海酒类安全溯源管理平台"已经通过网络调试进入试运营阶段,全市共有1771家酒类零售企业和酒类批发企业加入了溯源管理平台。今后,消费者就可以通过这个全新平台实现对酒类经营企业违法行为的投诉和举报。据上海市宝山区酒类专卖管理局局长潘宏祺介     

《酒类管理条例》草案

酒类立法,已经成为中国社会的焦点。在各方面的积极推动下,今年一月底,由全国政协办公厅报送中办、国办的《关于尽快制定酒类管理专门法规的调研报告》,引起了国务院主要领导的高度重视,并及时作出批复,指示有关部门研究并提出意见。酒类立法事关国家、事关行业、事关民生。只有加强酒类生产管理、严格流通规定,依法监督监察,切实维护酒类市场秩序,才能促进酒类行业健康发展,才能真正保护酒类企业和消费者的合法权益。为了推动酒类立法的进程,全国政协委员、提案委员会委员、《酒类立法》提案的第一提案人蒋秋霞,最近组织有关法律专家起草了《酒类管理条例》草案。本刊全文刊登,以期抛砖引玉,集思广益,吸引业内人士发表对酒类管理的真知灼见;同时广泛征求社会各方面对酒类立法的意见和建议,为完善国家"酒法",提供参考。     

眼镜零售企业如何制定经营战略

在《中国眼镜科技杂志》2004年第9期上,看到这样一篇报道:"外埠眼镜在宁水土不服",内容讲述来自扬州的某著名眼镜店,在南京新街口还未拉开架势就匆匆撤退,历时仅两个多月,亏损额度竟达85万元。对于其中原因分析,有人指出问题在于选址,还有人说是南京眼镜市场的价格战所致。笔者以为上述分析均未抓住问题的本质,真正的原因在于企业的决策者们没有能根据当前眼镜市场的竞争形势,同时结合自己企业的实际,制定出正确的市场经营战略,而仅仅凭着一时之勇,相信只要有"白天做老板,晚上睡地板"的精神,做什么事都可以成功。在此就引出一个重要的话题:作为眼镜零售企业的老板和决策者,如何制定正确的经营和发展战略?笔者作为一家镜片供应企业的经营者,愿就此问题与大家共同探讨,并就教于广大业界同仁。     

小规模酒类生产企业生存之路

一个企业没有自己的发展战略规划．就如同一只小船在市场大海中航行没有路线图，盲人骑瞎马．走到哪里算哪里，有些甚至为了眼前的利益铤而走险去干一些非法的事情．最终必然是被市场无情地淘汰。     

上海:酒类商品须持证经营 许可证将由区市场监管部门发放

4月起,上海市范围内从事酒类商品批发、零售的经营者须持有《酒类商品批发许可证》和《酒类商品零售许可证》。这标志着上海市将正式进入酒类商品经营许可证"时代"。为了规范酒类商品交易活动,加强酒类商品流通监督管理,保障酒类商品安全,2月28日,上海市市场监管局印发了《上海市酒类商品经营许可和管理办法(试行)》(以下简称"办法")。     

面对WTO，市场机制决定酒类企业生死存亡

１盛世危言中国即将加入ＷＴＯ ,是机遇 ,也是挑战。酒类企业须审时度势 ,做好与国际接轨的文章 ,这个文章里 ,重要的一条 ,就是机制创新。改革开放以来 ,的确有很多的优秀企业经过滚打摸爬 ,炼就了过硬的市场功夫 ,企业的品牌形象、企业形象、企业文化、机制观念已经完全脱胎换骨 ,核心竞争力可与世界上大的酿酒企业相匹敌。加入ＷＴＯ ,必将为酒业的更大发展创造一个全新的竞争环境 ,极大地推动酒类企业改革的深化 ,把白酒、葡萄酒、啤酒、黄酒的发展推向一个更新的平台。入世之后 ,酒类企业直接面对全球化、信息化两大挑战 ,对手将是实力…     

加速收编传统终端 疫情或将推动酒类新零售变革

疫情给酒类流通渠道的冲击尚未消除,但酒类新零售企业却迎来新的机遇。线上和到家业务的兴起,促进了"线上+线下"融合的新零售模式的普及,停滞不前的酒类流通渠道互联网化或迎来新的发展机会,而酒类新零售企业也在加快对传统终端门店的收编。疫情给酒类新零售带来机遇虽然酒行业内对于此次疫情的影响相对乐观,但对渠道的实质性冲击还是非常明显的。     

家电零售企业差异化经营包括什么？

今天,作为消费者的我们,购买商品越来越方便,价格越来越公道,服务越来越热情,售后越来越规范了!但是,作为零售的从业者,我们却面临着前所未有的市场竞争!在同一个商圈内,相同业态的零售企业越来越多,所以竞争也面临着白热化!这里面的原因多种多样,很多人把这归罪于政府商圈规划和宏观调控的失误,但是,市场经济条件下,政府是不可能过多参与市场行为的!     

中小服装企业如何成功地从批发向品牌转型

随着批发市场辐射范围渐渐缩小，批发市场的作用在服装行业的影响逐渐减弱，利润也越来越薄，原来众多的以批发为主的服装企业特别是广大中小服装企业都在谋划着转型做品牌，但这些企业正面临着转型过程中带来的巨大困惑。     

试论食盐零售推行连锁经营模式

连锁经营作为现代流通方式和经营组织形式的重要内容．其优越性已经开始日益显现，在零售市场的主体地位越来越突出，目前连锁经营在全国城镇的零售、餐饮等服务行业中得到了普遍应用。前段时期，在国家“食盐流通现代化”的改革进程中．贵州、湖北、广东三地率先在食盐疏通领域引入特许加盟连锁经营的方式，     

零售企业经营的筹码——流动客户管理

为什么当地开出一家新店我的生意减少了很多，而别的竞争对手却没受到明显的影响？为什么有些地方开店容易成功而有些地方开出新店很难存活？是不是所有的配镜消费者都是我的目标客户？在我的店里哪些客户是最容易流失的客户？为什么广告投入逐年增大，但客流量却没有增长，广告投入的回报率不高？这些也许是所有眼镜零售企业老板共同的疑问。     

为继续教育加温眼镜零售企业经营管理培训在渝圆满举行

5月25虾8日,来自广东、陕西、湖北、浙江、新疆、四川等全国各地的近百名眼镜零售店从业人员汇聚山城重庆,在俯瞰长江和嘉陵江的两江丽景酒店参加了由中国眼镜科技杂志社主办的“眼镜零售企业经营管理培训”。 此次培训堪称中国眼镜科技杂志社为业界奉献的一道精品大餐,     

整体经营状况良好 增产降耗成效明显—酒类上市公司中期报表分析

1997年上半年是我国酒类企业股份制上市较快的半年,上市公司由1996年末的5家迅速发展为10家,这在一定程度上表明我国正逐步加大对酒类企业的政策倾斜。综合上半年业绩来看,酒类企业表现不俗,在深沪每股收益排行榜中高居前列,其中“古井贡”以每股0.60元的业绩雄居酒类公司中期业绩榜首,并在所有上市公司业绩排名中列第4位。其它如“湘酒鬼”列第5位,“沱牌”列第23位,“古越龙山”列第39位,“燕京啤酒”列第44位。“泸州老窖”列第77位。另有一些酒类企业虽然每股收益并不高,但与其自身的发展相比,也有着较大的提高。这表现出酒类企业上半年整体的经营实力与良好的盈利水平。     

下半年 零售企业向谁要效益

<正>2014年7月1日,一篇"再见,上半年"的文章风靡网络,一时间,很多行业开始了对上半年经营状况的盘整。而对于中国家电零售企业来讲,却添了一丝"一江春水向东流"的愁绪。2014年4月,中国连锁经营协会出炉了一年一度的行业发展状况调查报告,公布了近百家零售连锁企业的经营状况。总体上     

麦德龙成为中国首家HACCP认证的批发零售企业

麦德龙日前宣布旗下5家商场——上海普陀商场、北京万泉河商场、北京十里河商场 、广州天河商场和武汉洪山商场获得全球权威的第三方检验认证机构SGS授予的HACCP资格认证。     

麦德龙成为中国首家HACCP认证的批发零售企业

<正>麦德龙日前宣布旗下5家商场-上海普陀商场、北京万泉河商场、北京十里河商场、广州天河商场和武汉洪山商场获得全球权威的第三方检验认证机构SGS授予的HACCP资格认证。     

多项贸易行业标准出台 填补多个行业标准空白

正日前,受国家商务部的委托,由中国市场学会批发市场发展委员会组织起草的包括《鞋业交易市场建设和经营管理规范》、《皮帽采购验收规范》、《废金属回收企业建设与经营规范》、《茶叶交易市场建设和经营管理规范》、《五金机电市场建设和经营管理规范》等多项国内贸易行业标准,经商务部审核后公布。与以往的行业标准不同,此次由中国市场学会批     

为了一个共同的目标——首届中国眼镜零售企业经营管理培训侧记

五月的重庆气温一反常态的凉爽，阴雨连绵。而和气候相反，两江丽景酒店6号会议室的气氛却是火热异常，由本刊首次主办的“眼镜零售企业经营管理培训”不仅报名者十分踊跃。大大超出预计，而且培训内容丰富多彩，令学员们喜出望外；对专业知识和技能的渴求，使许多学员兴奋不已，关于培训，他们有太多的感想要倾诉．