从CCMT2004看滚动功能部件产品的发展

我国数控机床主要功能部件正面临发展的黄金机遇,国产大型、重载滚动功能部件产品在产能和性价比方面具有不可低估的比较优势,但内地滚动功能部件在高速化方面仍与海外存在明显差距,尚需加快发展步伐.     

从我公司产品协作单位看中小企业采购机床的趋势

重庆齿轮箱有限责任公司（简称重齿公司）是三线军工企业，隶属于中国船舶重工集团公司，是专业从事大型、高精度、硬齿面齿轮箱和联轴节、减震器等传动装置的大型生产制造企业。产品广泛用于船舶、水泥、风电、火电、冶金等行业。公司拥有国内、国际先进水平的大型高精度齿轮、箱体、轴类和热处理生产线数控加工设备以及高精度齿轮、箱体检测设备。2008年实现销售收入达20亿元。     

从电子轨道衡的发展谈产品创新

就电子轨道衡在我国发展的过程和原因，结合个人在产品开发实践中的成功和失败的情况，谈了产品创新中应遵循的原则，其中对几种产品创新思想进行了分析。     

从轨道衡的发展谈优化产品结构

轨道衡是一种新型的铁路货车称重设备。它是随着工农业生产和铁路运输的发展、国内外贸易的需要而建立和发展的。从轨道衡的发展状况及原因不难看出,任何产品是根据不同时代形势发展的需要而不断地更新换代,轨道衡产品的优化结构也是如此。本文就这个问题谈一下认识和看法。     

让滚动开发战略回答新世纪——发展中的齐车(集团)公司记实

齐齐哈尔铁路车辆(集团)有限责任公司(以下称公司),是由原齐齐哈尔车辆厂依法改组成立的单一投资主体的有限责任公司,注册资金3.9亿元,现有职工12000人,年新造货车能力8000辆。建国以来,企业已累计为国家制造铁路货车23万辆,铁路起重机2800台,实现利润16.5亿元,成为我国大型铁路货车和起重机设计制造企业和出口基地。     

论产品的开发策略

随着现代化的发展和人民生活内容逐步多样化,对商品的需求必定是多角化。所以,决定产品开发策略的主要内容,也必须实行生产或产品的多样化(多角化)。本文结合承德地区铸造机械厂的生产实际,论述产品的开发策略。 我们把产品开发的多样化分为水平多样     

从电子汽车衡的发展谈优化产品结构

从电子汽车衡的发展状况及原因不看出,任何产品是根据不同时代形势发展的需要而不断地更新换代,电子汽车衡产品的优化结构也是如此。本文就这个问题谈一下认识和看法。     

中小企业基于网络的产品快速开发制造

结合目前中小企业特性和网络现状，提出了一种构建中小企业基于网络制造的产品快速开发方案，讨论了其控制和运行模式，并以实例论证该方案可以极大地提高企业对市场的快速反应能力。     

从第一泵到到第一船——亚太公司引智开发高新技术产品写实

近年来,江苏亚太泵业股份有限公司通过“走出去,请进来”等途径,学习、借鉴国外的先进技术和制造工艺,积极实施“引智开发”系统工程,并以此作为推动企业科技进步的重要举措,从而增强了产品参与国际市场竞争的能力,企业取得了长足的发展。如今,该公司已成为一家大型企业集团,拥有4个子企业和4个研究所,综合经济指标在国内同行业名列前列,成为国家“百龙企业”之一,国家科学技术部“大型水工机械研制技术依托单位”和江苏省高新技术企业。     

浅析集成产品开发与产品实现标准体系的融合发展

本文针对产品研发过程中存在的问题,置身输配电行业应用场景中,从概念、结构、实施步骤三个维度对集成产品开发和产品实现标准体系进行比较,认为两者在流程、原则、方法方面高度吻合,集成产品开发可以融入到产品实现标准体系中,作为产品研发流程的有益补充。     

从EMO Hannover 2007看滚动功能部件的发展

两年一度的第十七届欧洲机床展览会于2007年9月17-22日在德国汉诺威市拉开帷幕。作为国际机床业界的顶级盛会。EMO Hannover 2007吸引了来自五大洲的2000多家厂商参展，全球国际知名的机床及相关企业在展会上竞相展示其新产品、新技术。EM0是国际机床市场的缩影和晴雨表，作为从事滚动功能部件制造的企业代表，笔者有幸随中国机床工具行业协会代表团参观了此次盛会，下面就本届展会的所见所闻来谈谈滚动功能部件的特点和发展趋势。     

从第一泵到第一船--亚太公司引智开发高新技术产品写实

近年来,江苏亚太泵业股份有限公司通过“走出去,请进来”等途径,学习、借鉴国外的先进技术和制造工艺,积极实施“引智开发”系统工程,并以此作为推动企业科技进步的重要举措,从而增强了产品参与国际市场竞争的能力,企业取得了长足的发展.如今,该公司已成为一家大型企业集团,拥有4个子企业和4个研究所,综合经济指标在国内同行业名列前列,成为国家“百龙企业”之一,国家科学技术部“大型水工机械研制技术依托单位”和江苏省高新技术企业.……     

从第一泵到第一船--亚太公司引智开发高新技术产品写实

近年来,江苏亚太泵业股份有限公司通过走出去,请进来等途径,学习、借鉴国外的先进技术和制造工艺,积极实施引智开发系统工程,并以此作为推动企业科技进步的重要举措,从而增强了产品参与国际市场竞争的能力,企业取得了长足的发展.如今,该公司已成为一家大型企业集团,拥有4个子企业和4个研究所,综合经济指标在国内同行业名列前列,成为国家百龙企业之一,国家科学技术部大型水工机械研制技术依托单位和江苏省高新技术企业.     

试谈当前产品开发设计中存在的几个策略问题

当前各机床厂普遍遇到资金短缺和产品激烈竞争的矛盾。要使产品在市场上竞争得胜，立于不败之地，在产品开发设计过程中必须有所突破，开发出优、精、快的适销对路的产品才行。产品的质量有60～70％是决定于产品开发设计质量，这一点虽已在认识上逐步为人们所重视，但在具体贯彻上还存在种种问题，尤其是在思维上还未能冲破传统方式的束缚，从而影响了开发产品的水平和竞争力。现就几个问题谈谈看法。一、按产品在市场中发展过程的现律把握开发产品的进程一个产品在市场上正常发展的规律一般呈“8一形曲线，见图入它反映了技术进步、产品与…     

运用TRIZ和田口方法的集成开发产品

TRIZ方法和田口方法是创新设计行之有效的方法,然而由于都存在各自的局限性,只有与其它方法结合起来才能给出各领域具体的优化设计方案。本文分析了两者在产品设计中各自的优点和不足,提出了TRIZ方法与田口方法优化集成的创新设计方法。给出了运用TRIZ和田口方法的集成开发改进织物印花操作装置的设计实例。     

谈国有企业人才资本的开发与运用

人才资本的开发和运用关系到企业的生存和发展。文章从建立人才管理机制、营造人才成长环境等方面阐述企业开发人才资本的方法和措施。     

以人为本——中小企业留住人才的策略

近几年来,我国不断增大对外开放,跨国公司和外资企业也不断进入我国市场,这对国内中小企业造成了巨大的冲击,人才流失、跳槽事件频频发生.在这些挑战和冲击面前,如何吸引并且留住人才成了中小企业的热门话题.因此提出留住人才的各种手段和策略,有利于中小企业在竞争中处于优势地位.