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是什么使得整个IT产业的市场逻辑发生了根本变化?为什么是服务?面对产品经济向服务经济转型的潮流,我们如何解读“服务”二字的内涵?互联网周刊认为:关键在于“应用”。应用立体化决定了服务立体化。在一体化的应用环境里面,IT服务必须是立体的,IT企业必须考虑传统企业各个层面的需求。这里的立体,不是原来一些服务简单地叠加,不是一大堆产品的堆砌。真正对象化、专家级的咨询,顾问是立体服务成为整体解决方案的关键。服务、咨询对IT企业来讲是销售转化为利润的关键,对于传统企业来讲则是TCO转化为TBO的关键 相似文献
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人们都说外来的和尚会念经,在中国各级政府掀起电子政务建设热潮的时候,这些跨国IT企业是如何利用自身的技术优势在中国传经布道的?它们是否有水土不服的症状? 相似文献
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《软件工程师》编辑部 《软件工程师》2008,(8):1-1
<正>我们不难获得一个判断:中国市场增长潜力巨大,中国现在已经是,而且在未来数年内将仍然是全球最大的移动通信、互联网和PC等IT相关产品和服务的消费市场。精明的跨国IT巨头自然明白这个道理,面对如此让人兴奋的商业机会,任谁都不会无动于衷。另一方面,跨国公司的中国本土化进程也已经有了较长时间,各方面的条件已经日渐成熟。所以,很多着眼于未来的IT企业,都通过切实的商业行为,扎根于"肥沃"的中国市场,开足马力,精耕细作。 相似文献
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《中国计算机用户》2002,(9)
近日,《中国计算机用户》杂志社组织了题为“从OA到服务”的电子政务研讨会。来自部分国家部委信息中心的领导、各家在电子政务方面有建设成绩的厂商和一些专家参加了研讨会。在相关的采访中记者发现,有些政府部门和地方在电子政务方面已取得了令人惊喜的成绩,却还未曾广为人知;也有一些单位在建设中克服了各种困难,有大量的经验可以与后来者分享;还存一些机关在摸索中产生了问题,正想得到各方的支持。为了帮助各级政府机关的相关领导和IT业界厂商更好地沟通,《中国计算机用户》杂志社今年特别开辟了“电子政务”栏目,为政府、用户和厂商提供了一个交流的平台。今天,我们首先来讲一讲政务与电子化手段结合的故事。 相似文献
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社会转型和体制改革促使政府自身的转型,而信息技术是实现政府转型的有效技术手段。那么信息技术的提供商们,如何看待电子政务建设随之产生的转变?他们是否会在电子政务建设中寻得一些促进自身发展的机会?IT厂商有可以在其中发挥什么样的作用?让我们来听听思科系统(中国)网络技术有限公司企事业部总经理范建人、太极计算机股份有限公司电子政务研发中心副主任孙国锋、英特尔(中国)公司企业解决方案部政府及公共事业中国大区经理郭京的看法。 相似文献
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《软件工程师》编辑部 《软件工程师》2008,(8)
我们不难获得一个判断:中国市场增长潜力巨大,中国现在已经是,而且在未来数年内将仍然是全球最大的移动通信、互联网和PC等IT相关产品和服务的消费市场.精明的跨国IT巨头自然明白这个道理,面对如此让人兴奋的商业机会.任谁都不会无动于衷.另一方面,跨国公司的中国本土化进程也已经有了较长时间.各方面的条件已经日渐成熟.所以,很多着眼于未来的IT企业,都通过切实的商业行为,扎根于"肥沃"的中国市场,开足马力,精耕细作. 相似文献
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《中国计算机用户》2002,(9):10-11
近日,《中国计算机用户》杂志社组织了题为“从OA到服务”的电子政务研讨会。来自部分国家部委信息中心的领导.各家在电子政务方面有建设成绩的厂商和一些专家参加了研讨会。在相关的采访中记者发现,有些政府部门和地方在电子政务方面已取得了令人惊喜的成绩,却还未曾广为人知,也有一些学位在建设中克服了各种困难,有大量的经验可以与后来者分享,还有一些机关在摸索中产生了问题。正想得到各方的支持。为了帮助各级政府机关的相关领导和IT业界厂商更好地沟通,《中国计算机用户》杂志社今年特别开辟了“电子政务”栏目,为政府.用户和厂商提供了一个交流的平台,今天,我们首先来讲一讲政务与电子化手段结合的故事。 相似文献
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2003年中国电子政务IT100强金秋亮相。这已经是本刊第二次推出这一排行榜。2002年该调查成果曾经引起众多企业和各级政府的关注在观念、策略、方案/产品等多个层面上为政府信息化提供了支持和服务.同时也为IT企业认识产业环境、竞争态势、竞争策略、自己的市场位置及优劣势所在等提供了帮助。与去年相 相似文献
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《互联网周刊》2003,(40)
2002年电子政务优秀方案汇编手册 2003年电子政务IT产品采购指南经历了政策宣导、观念普及、全面动员后,当政府机构围绕着电子政务主题展开新一轮建设努力,他们发现这个市场的热闹程度远远超过预期。也许从前对IT企业的了解还只限于联想的PC和金山的WPS;也许还在担心隔行如隔山,嫌钱的商业机器对服务于民的政府机构的需求未必了解;也许是看惯了企业的逢迎讨好,却难看清厂商的技术实力。现在,这种种情景都在随着电子政务市场的兴起与成熟而迅速改变,一方面的拉动力来自政府这只看得见的手,但显然,市场这只看不见的手则更具有推动力。挤入眼帘的是不同领域、实力不等的企业,而他们除了 相似文献
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中国的IT企业如何走向世界?产品当然是最过硬的指标。只有产品真正走向世界,企业才能树立自己的品牌形象,赢得竞争优势。 那么,打着“Made in China”烙印的产品是如何进入国际市场的呢?它们的策略与国内销售的产品有什么不同呢?他们目前的处境怎样呢?入世以后有什么影响吗?就这些问题,我们向中国国内的厂商以及在中国设立生产厂的国际厂商了解了一些情况。 相似文献