基于贝叶斯网络的软件项目进度管理模型

根据软件项目的特点以及软件项目进度的安排,本文提出了基于贝叶斯网络的软件项目进度管理模型,在PERT图的基础上构造贝叶斯网络模型,由专家判断和工程经验确定网络中的概率参数。该模型可实现对项目进展情况的监控和控制,识别开发中对项目影响的不确定性因素,并进行反向参数学习,从而可以及时地调整不合理的开发进度,以达到优化的作用。仿真实验结果表明,该模型与实际情况相符合,应用于实际项目开发中取得了很好的效果。     

基于模糊理论的软件项目风险评估模型研究

在软件项目的开发和管理过程中存在很多的不确定性,针对软件项目的复杂性和不确定性,该文在模糊理论的基础上,提出了一种基于模糊理论的软件项目风险评估模型。该模型可以评估常用于衡量风险程度的风险当量以外,还可以评估多种风险对某种风险后果的组合影响,以及单个风险对整体后果的综合影响。通过实践证明该模型可以减少专家评估的不确定性,有效地预测潜在的风险,为降低风险发生的概率和提高软件项目的成功提供了行之有效的方法。     

Experience-Driven Model of Decision-Making Processes in Project Teams

This article presents a model of decision-making processes in project teams. Project teams constitute a specific type of organization appointed to implement a project. Decisions made by project teams result from the methods of project management and best management practices. The authors have undertaken the task of formalizing these processes using the classical method of constructing decision trees. It has been established that this method cannot be fully exploited because the decision-making paths need changing (the decision tree must be dynamically generated after every decision). Therefore, the authors applied a method for collecting experiences, the Set of Experience Knowledge Structure (SOEKS), to support the structure of a decision tree. This method was used to support decision-making processes regarding the selection of methods and technologies of project management and to classify the location decisions resulting from exceeding levels of particulate matter.     

基于用户需求的软件项目风险管理模型

控制软件项目的风险是软件项目管理的重要组成部分。目前的软件风险管理方法存在着一些不足,在软件项目管理实践中不能取得最佳效果。文章通过对软件产品开发中资源、用户需求和产品之间的内在关系的分析,提出了基于用户需求的软件项目风险管理模型,该模型从用户需求角度出发,通过软件过程技术、产品工程技术和度量技术的支持可以有效地控制软件项目风险,保证了软件产品满足用户需求的能力,从而使软件项目达到成功。在模型的基础上,文章对实现模型的技术进行了研究,给出了模型的BayesianBeliefNetworks实现方法。     

信息系统项目的风险管理探讨

项目风险管理是项目管理的重要组成部分,信息系统项目的风险管理在信息系统项目的管理中起着至关重要的作用。信息系统项目的风险管理能为企业领导提供更好的决策支持,为企业运营提供更有效的管控手段。通过对信息系统项目的风险进行定性分析和定量分析,对风险进行排序和量化,然后对风险进行实时的动态监测,制定风险应对措施。风险具有多样性、复杂性、隐蔽性等特征,要对关涉信息系统项目安全的风险因素进行识别与分析,然后通过对风险进行监控和跟踪,实现信息系统项目管理的良性循环。     

基于软件过程的项目风险管理及其工具

研究并开发一种项目风险管理辅助工具,该工具基于软件过程建模,记录风险源属性及其直接影响元素。进行风险影响分析,根据预设的加工过程单元与风险对象的关系,自动估算最终交付物元素或所有其他相关元素受到的风险扩散影响,包括成本、工作量和成功概率。采用多维度可视化方式显示估算结果,以支持用户进行风险管理决策。     

软件项目风险管理的研究

Under the background of information age, the demand of enterprises and individuals for software and related equip- ment is increasing. The software and its affiliated projects have a lot of complexity and uncertainty in the development process. Therefore, risk management for software projects is crucial. This paper firstly expounds the importance of software project risk man- agement, then analyzes the software project risk identification, evaluation and specific countermeasures.     

基于风险因子的软件项目风险评价模型

以软件项目的启动过程、计划过程、执行过程、控制过程、收尾过程和项目综合管理能力作为六个风险因子,提出了一个风险评价模型,总结了78个风险指标,依据模型计算出各种风险对进度、成本、范围和质量的综合影响。     

基于贝叶斯网络的软件项目风险评估模型

针对软件项目面临失败风险的问题,提出一种新的软件风险评估模型,采用贝叶斯网络推理风险发生的概率,用模糊语言评估风险后果与损失的方法。实践证明,通过应用基于贝叶斯网络的软件风险评估模型,加强了软件企业风险管理的意识,降低了失败风险发生的概率,提高了软件开发的成功率。     

软件项目管理消错模型的研究

把管理科学与工程中的前沿理论“消错学”应用于软件项目管理,通过建立软件项目管理的消错模型,并用消除错误的“十五、六、三”法来分析软件项目管理中错误的发生原因和机制以及提出消除错误的方法.并结合实例说明该模型的具体应用过程,为研究和发现软件项目管理中出现错误的规律提供一种理论模型和方法,也为软件项目管理实践提供参考.     

协同项目成本计划与控制模式研究

协同项目管理是经济全球化形式下的一种新的生产管理模式,成本管理是其核心内容之一.本文针对协同项目管理的特点,建立了协同项目成本计划与控制模型,并阐明了其项目成本预算与分配的核心方法,为协同项目成本管理系统的实现提供依据.     

RefModPM: A Conceptual Reference Model for Project Management Information Systems

Project management information systems have changed considerably in the last decade. Today they go far beyond traditional scheduling as well as resource management. These systems have become comprehensive information systems (IS) that support the entire life cycle of projects, project programmes and project portfolios. In this context, project-oriented organizations face a new challenge: the design, implementation and operation of such information systems has become increasingly complex, since numerous processes have to be considered, diverse stakeholder interests taken into account and corresponding software systems selected. The reference model for project management IS (RefMod^PM) presented here addresses these challenges and aims to support corresponding implementation projects. This article introduces RefMod^PM by discussing its construction process and evaluation, as well as providing an overview of its architecture and presenting one part of the reference model in detail.     

动态环境下的项目管理模型研究

在详细分析现有项目管理模型对动态环境支持有限的基础上，应用自动控制的原理，提出一个高效的项目管理模型－－动态项目管理模型DPMM，并给出该模型的形式化定义；讨论了该模型的基准模式，执行模式和控制模式三种不同模式之间的相互依赖联系，建立了项目的动态控制系统，并在此基础上跟踪和控制项目的执行，实现对项目执行过程中的动态信息的控制，最后给出DPMM模型的一个应用实例，并讨论了模型尚需研究的问题。     

支持并行规划和设计的项目管理模型研究

给出了一个交互式的基于Petri网的项目管理模式,该模型利用Petri网描述并发事件的能力,将整个项目管理模式分解为规划网、监控网、预测网和资源管理网,并给出了Petri网表示的转换、项目监控、资源分配和冲突等问题的解决方法,基于以上模型的系统能较好地解决项目管理中系统的并行规划和设计,是一种比较有效的项目管理模型。     

不确定性系统的局部模型跟踪控制

针对线性失配不确定性系统，提出了局部模型跟踪、复合参考模型和控制系统匹配度等概念，研究了局部模型跟踪控制系统的设计方法和复合参考模型的特定结构，证明了系统的最大匹配度。本研究突破了完全模型跟踪条件的苛刻限制，能确保被控对象的输出等关键状态稳态无误差地跟踪参考模型，复现系统的指今输入。     

面向设计过程的项目管理系统安全访问模型

信息访问控制是信息共享系统不可缺少的功能。在项目管理系统中,协同的工作环境需要一种新的访问控制模式。文中提出了一种新的静态访问控制模型和动态访问模型相结合的安全模型,并给出了一种有效的缺省授权机制,大大简化了的系统的授权和访问控制。     

国内新形势下的建筑工程项目管理模式探析

人们对居住环境的要求逐步提高,使得施工企业在开拓市场的同时,积极创新、变革工程项目的管理模式,不断探索新型建筑工程项目的管理模式,逐步提高施工质量。不断地创新和变革不仅能让建筑工程项目有效应对激烈的市场竞争,还能在满足人们居住要求的同时创造更多的社会效益和经济效益。     

一种基于贝叶斯网络的软件项目风险管理方法

提出一种新的软件项目风险管理方法,采用贝叶斯网络同时对风险发生概率和风险影响进行推理.该风险管理方法能够随着软件项目的进行持续地评估潜在风险,并采取适当的措施应对风险.实践证明,在软件开发过程中引入该风险管理方法能够有效地对风险进行管理,提高软件开发的成功率.     

基于LVQ的软件项目风险评估模型的研究

以16种风险为基础,建立了一个新的软件项目风险评估模型,把以往每个软件项目的16种风险看做一个16×1维列矢量,并做为LVQ神经网络的训练矢量,对其进行聚类分析,最终把项目风险水平分为:风险水平很低、风险水平中等、风险水平很高等三个类别,并对项目风险水平做出预测。     

基于证据推理的软件项目复杂性评估

软件项目复杂性是软件项目管理中很重要的指标。该文定义了软件项目复杂性的概念,建立了软件项目复杂性模型,提出了基于证据推理的软件项目复杂性评估模型和方法。并结合一个简单的例子,验证了方法的可行性。