企业物资管理方式研究

完全进入市场化后的国有企业物资管理采购方式，必须根据国有企业的特点，在加强领导，健全组织上下功夫；在管理的制度约束上，实行“卡、阻、追”的全方位约束与追究机制，同时对优秀的物资采购管理人员实行价格差额上岗位质量方面的奖励与嘉奖。     

搞好矿区环保工作的初步实践

本文总结了近几年来徐州矿务局努力搞好矿区环保工作方面的经验：普及和提高环境意识，把环境保护工作纳入企业管理的轨道；加强领导，健全机构，形成三级环保管理网络；制定管理办法,完善规章制度，强化监督管理；分清主次，抓住重点，加快污染治理步伐。     

市场经济条件下加强煤矿物资采购工作的思考

市场经济条件下加强煤矿物资采购工作的思考郑煤集团公司郭遂柱，王梅荣，李春敏在发展社会主义市场经济，建立现代企业制度的新形势下，加强煤矿物资采购工作，推动企业物资管理，适应市场经济的要求很有必要。我们必须在深化企业改革的实践中，努力探索改进和加强煤矿物...     

加强企业内部控制若干问题的探讨

企业内部控制制度规定，企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，必须由2名或2名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，具体体现内部控制的要求。     

煤矿企业物资管理中的成本控制分析

针对部分煤矿企业在物资管理过程中存在的成本意识不强、成本控制机制不健全、采购价格高、运输效率低下、储备不科学等问题,以神华集团神华神东物资供应中心为例,分析煤矿企业物资管理成本控制的主要内容,提出建立健全成本管控制度、创建物流供应链、搭建信息化管理平台、加强人才培养等成本控制策略,为提升物资管理工作效率和经济效益提供了参考。     

深化薪酬制度改革 激活人力资源

分析企业现行岗位技能工资制度存在的弊端，探索建立与市场经济相适应的岗位效益工资分配制度，不断完善企业人力资源管理，规范劳动用工制度，优化组织和人员结构，形成员工能进能出，岗位能上能下的合理流动机制；用完善的《岗位劳动规范》标准，规范员工行为，实行岗位、劳动者之间双向选择和动态管理；建立就业准入制度，实现劳动力合理配置；加强职业技能培训，营造尊重技术、尊重人才的良好企业文化氛围，实现人力资源的升值、增值，从而拓宽传统薪酬分配概念，建立全方位、多元化的激励机制，调动员工积极性，促进企业改革发展。     

这里厂务公开有特色

中国铝业山东分公司矿业公司自2000年推行厂务公开以来,根据自身的特点,健全机构,完善制度,循序渐进,落实到位,让广大员工知矿情、明矿事、议矿政,形成浓厚的民主管理氛围,增强了企业的凝聚力和向心力,促进了矿业的改革和发展。 健全机构 完善制度 2002年初,矿业公司在前两年运作实践的基础上,健全厂务公开机构,成立了厂务公开领导小组、厂务公开监督考核小组、厂务公开办公室,聘请了13名厂务公开监督信息员,设立了厂务公开栏和厂务公开意见箱,并根据实际情况,完善厂务公开制度,先后讨论修改了《矿业公司实行厂务公开制度实施意见》和《矿业公司关于对     

煤炭资源管理的问题及立法对策

针对我国煤炭资源管理存在的问题。提出了立法建议：健全勘查开发规划制度；提高探矿权和采矿权的行政审批等级；提高煤炭行业的市场准入门槛；健全奖惩机制，推动技术革新和进步；通过立法使矿业权设置和转让合理化；在立法时明确规定煤炭资源的有偿使用原则；对煤炭资源税费制度进行改革；健全和完善法律责任。     

浅谈矿用物资采购中的资质管理

质量是企业赖以生存的基础,煤矿设备物资产品质量的好坏关系到煤矿生产及安全,关系到人的生命安全。衡量产品质量好坏的依据之一就是产品的资质,在矿用物资采购中,首先要把好资质关,作为物资采购的企业要逐步建立索证制度,以保证采购的产品资质齐全、质量达到国家或行业相关标准。     

论建立矿产资源补偿费征收的缴纳登记与申报制度

矿产资源补偿费的征收管理关系到国家财产权益,建立完善的补偿费征收制度,可促进矿产资源有偿使用制度的顺利实施。本文通过对现有的纳费登记和申报制度的分析,参考国外权利金申报制度的规定,对矿产资源补偿费征收管理程序制度提出了合理的建议,对修改完善《矿产资源补偿费征收管理规定》具有一定的参考价值。