钢铁企业原料库存优化探索与研究

2010年我国钢铁生产持续增长，粗钢产量达到62655万吨，比上年增长9．26％；生铁产量59021万吨，比上年增长7．42％：钢材产量79627万吨，比上年增长14．68％。产量高速增长的背后是效益的大幅滑坡，产能过剩已成为行业最大的问题。     

钢铁企业原料库存管理

钢铁企业原料库存管理存在库存成本意识淡薄、信息沟通不畅、需求计划不准确等共性问题。改进钢铁企业原料库存管理问题,需要从源头提高需求计划的准确性,强化采购管理,稳定采购渠道,加强信息化建设和部门间沟通与协调,消除呆滞物料,利用科学的数模控制,优化库存管理。     

钢铁企业备件库存管理分析与研究

针对目前钢铁企业的备件库存资金高,其保养、倒运、资金占用等成本皆高居不下的情况,基于钢铁企业备件库存管理的现状,对备件计划管理和备件联储管理进行研究,并通过多种措施降低备件库存资金占用,提高企业经济效益,促进企业的高质量发展。     

模拟通钢原料采购和库存优化管理

依据通钢生产销售实际情况，建立铁精粉原料供应优化模型，重点考虑原料采购和库存优化管理。由于初始模型为非线性混合整数规划模型，直接求解比较困难，因此根据模型特点，将初始模型分成两步求解，即用遗传算法确定铁精粉原料选择方案，再用线性规划方法求解已知铁精粉选择方案下的简化模型，从而降低求解难度。数值计算的结果表明了该数学模型的有效性和实用性。     

企业库存管理信息化绩效评估研究

本文首先明确了新经济环境,即供应链环境之下库存管理信息化的意义,.而后给出了当前库存管理信息化的评价重点,这时于构建库存管理工作评价指标体系有着极为重要的意义,同时也有利于考察库存管理信息化的水平.     

供应商管理库存(VMI)系统的开发与应用

为协调及时供货与库存控制之间的关系,缓解库存资金紧张、供应不及时的矛盾,降低库存资金占用,保证供应的及时性,济钢材料处结合管理模式和业务流程的特殊性,基于ERP系统,开发出满足自身对库存控制需求的VMI系统,从而提高了材料管理水平,首次实现了关键材料的“零库存”管理,填补了济钢VMI管理信息化的空白。     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益.     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

基于供应链企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

钢材库存管理优化策略分析

钢材库存管理是提高钢材资源流动效率的重要工作,实践管理中,要能从多角度进行考量,有效保障钢材库存管理的质量,采取多样化库存管理的手段方式,从而有助于提升库存管理整体效果。本文就钢材库存管理优化的重要意义以及管理难题加以阐述,然后就钢材库存管理风险以及管理问题和优化策略详细探究,钢材库存管理中,通过改变传统管理的观念以及模式,采取创新的管理模式,有助于提高钢材库存管理整体质量。     

钢铁企业备件库存优化管理的实践

针对钢铁企业备件库存储备存在配置不合理的问题,提出了一种优化管理的方法。该方法采用历史经验数据建立备件的使用可用度模型,实现备件库存配置的动态优化,在满足备件库存成本约束的前提下,达到库存的合理化配置与设备修复率的最大化。     

铁矿石库存控制的优化研究

根据铁矿石库存的特点,采用0-1动态规划法建立了铁矿石库存控制的优化模型。该模型可以确定每种铁矿石的最佳采购时间和采购量,在保证连续生产需要的同时,防止库存积压,大大降低了每天铁矿石的库存量和库存成本,加速了流动资金周转,实现了资源配置最优化。     

备件采购及库存管理优化措施

分析备件采购及库存控制的现状,提出重视备件采购管理及安全库存定额,控制计划源头,优化采购模式,加强定额管理,修旧利废和利库等管理优化措施。     

冶金企业备件库存虚拟共享及优化模型的研究

备件库存管理是冶金企业运作效率的一个关键制约因素，本文根据我国冶金企业的具体特点，利用供应链管理库存的原理。提出备件库存虚拟共享的概念。以降低企业备件的库存量，并通过数学模型，求解各分厂在共享后必备备件的储备量、共享备件储备量以及节省的备件储备量。     

探索激光测量在铜精矿库存盘点中的应用

原料的库存管理是资源型企业组织均衡生产的重要环节,对库存水平的变化各家企业都有一套或高或低的监测管理方法。本文介绍了激光测量系统的测量原理,并就该系统应用于铜行业原料库存检测的可行性进行了有益的探索,为今后的实际应用做了前期的论证准备。     

制造型企业供应链之库存管理

随着经济的高速发展,企业正面临前所未有的竞争和压力.一个企业要在竞争中占据有利地位,既要满足客户日益增长的个性化需求,又要控制制造成本.这让供应链环境下的库存管理被提升到了一个战略高度,文中通过剖析库存控制问题从而达到有效的库存管理,降低库存成本.     

库存管理在企业生产中的作用

库存管理在企业中占有很重要的地位,合理地控制库存量、库存种类对搞好采购、生产具有指导性的作用。文章以2008年废钢公司在库存管理方面的一些做法为例进行了具体阐述。     

模糊库存与运输两级供应链整合优化研究

研究了模糊条件下两级供应链系统的库存与运输整合优化问题,在供销双方库存成本、订购成本和销售商的年需求量均为独立模糊变量且均不允许缺货的条件下,建立了库存与运输整合费用的模糊期望最优化模型,分析并证明了模型的一些性质,设计了整合策略中供应商和销售商的最佳订货量(Qw,Q)的求解算法,最后通过算例说明模型的可行性和有效性.     

库存备件的控制与管理

指出了鞍钢库存备件管理中存在的问题,提出了控制与管理好现有有库存备件的有效途径。     

海宁某纸张有限公司库存管理问题研究

库存作为物流中的重要环节,在降低成本,提高资金周转率方面具有巨大潜力.不断优化企业库存,提高库存管理水平,对提高民营中小企业的竞争力有着重要的意义.本文根据海宁某纸张有限公司库存现状的研究,运用ABC分类法和订货模型相结合的方法进行研究,提出库存管理优化策略.