市政企业施工组织设计的分类管理

结合多年施工组织设计管理的实际经验,阐述了施工组织设计的重要性和企业施工组织设计分类管理的必要性,分析了施工组织设计在投标阶段和实施阶段的区别,并根据其各自特点,有针对性地探讨了各阶段的施工组织设计管理方法与要求。     

滨海高速桥梁工程中的施工组织管理

高速桥梁施工是一个比较复杂的工程建设项目,施工组织设计作为管理的重点需要根据高速公路桥梁工程的实际情况进行合理的安排和管理,科学地制定施工组织方法,科学安排施工,可以取得良好的施工管理效果。基于此结合实例对高速桥梁工程施工组织管理进行了探讨。     

浅谈施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性

建筑企业必须通过完善施工组织设计来强化施工管理,更好地保证施工的质量和效率,提高建筑工程的经济效益,提升自身竞争力.基于此文章主要对施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性进行了分析,可供同行业人员参考.     

论园林绿化施工组织设计及施工程序的安排

1施工组织设计与施工程序安排概述施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。     

浅谈施工组织设计与工程预结算利害关系

施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计划而有序地，周密而均衡地组织施工生产的重要措施。一般情况下，施工组织设计一般可分为施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分部或分项工程作业设计。     

浅谈工程项目施工管理与施工组织设计

在工程项目施工中，我们不仅要实事求是地编好施工组织设计，还要把它贯彻实施到工程施工的全过程，只有这样，才能使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件，才能成为建筑施工组织管理工作的核心和灵魂，才能全面地搞好工程项目施工管理工作。工程项目的施工管理是工程项目管理的重要内容及关键环节，而施工组织设计是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。本文针对当中的一些问题展开论述，与同行商榷。     

浅议施工组织设计与责任成本管理

介绍了施工组织设计的分类,分析了目前施工组织设计存在的问题,简述了施工组织设计与责任成本管理、工程预算、结算之间的关系,并通过具体实例表明施工组织设计在施工全过程和施工责任成本管理中的重要性。     

浅析项目管理中施工组织设计的编制问题?

施工组织设计作为项目管理过程中的指导性文件，是施工企业低投入、高产出、高质量、安全施工的重要手段，也是正确处理人、机、料、法、环之间的矛盾，合理而科学地，计划而有序地，周密而均衡地组织施工生产的重要措施。一个好的施工组织设计不但能充分发挥施工企业内部各方面的潜力，调动各方面的积极性和创造性，为施工企业创造良好的经济效益和社会效益。因此，搞好施工组织设计，首要的问题应首先抓住影响施工组织管理的编制问题，必须把贯彻执行同编制和审批工作密切地结合起来，使之具有可操作性。     

浅议注重施工组织设计的编制技巧

通过对工程施工组织设计编制方面进行论述,同时提出了在编制施工组织设计当中的一些技巧,以期施工企业加强科学管理意识,采取有效地生产过程组织管理措施,充分发挥投资效益。     

浅谈施工组织设计与工程预结算

施工组织是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件 ,是建筑施工企业实现科学管理的重要环节。是施工企业高质量、高效率、低成本、加强管理、提高经济效益的重要手段 ,也是正确处理施工中人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与设备、专业与协调、供应与消耗、生产与管理等各种矛盾 ,合理科学地、计划而有序地、周密而均衡地组织施工生产的重要措施。施工组织设计是技术管理的重要组成部分。根据一般施工情况基本上可分为两种。第一、施工组织总设计 (或称指导性施工组织设计 )。由施工企业主管部门编制 ,主要用于比较复杂的大型工程或区域…     

谈施工组织设计优化

对现阶段施工组织设计管理中存在的问题进行了简要分析,并针对存在的问题,从改进施工组织设计的措施与方法两方面着手对施工组织设计进行了优化管理,以期促进建筑企业施工组织管理水平的提高。     

施工组织设计编制工作的几点看法

介绍了施工组织设计的分类，分析比较了投标与施工用施工组织设计的区别，阐述了施工组织设计的编制要点和管理方法，以进一步提高施工组织设计的编制水平。     

EPC项目设计管理组织流程优化路径研究 ——以某医院EPC项目为例

结合某医院EPC总承包项目,在分析医院EPC项目设计管理组织需求的基础上,从构建适用的设计管理组织框架、土建和专项设计管理的组织实施流程优化设置、准确把握对两类设计主体的管控要点等方面,分析EPC项目设计管理组织流程优化路径,希望为类似项目的设计管理组织优化提供借鉴.     

施工组织设计与工程预结算

分析了施工企业对施工组织设计不重视的几种情况，并列举了工程实例，论证了施工组织设计的重要性，探讨了工程预结算的方法，以加强经济管理，合理确定单位工程造价的客观需求。     

浅谈施工组织设计与经济效益

针对项目施工组织设计与经济效益管理工作是施工企业管理的棘手工作，通过强化施工组织设计管理工作，制定了施工组织设计，以确保管理基础工作，提高经济效益。     

谈投标施工组织设计编制

结合工作实践,对投标施工组织设计的编制进行了阐述,总结了施工组织设计的主要内容及编制要求,并对标前现场踏勘、招标文件的响应性、防止废标、经营人员素质等作了说明,对指导实际工作具有重要意义。     

施工组织设计的编制技巧

结合施工组织设计对于工程施工管理的重要性,探讨了如何编制好工程施工组织设计,分别从施工顺序、总进度、质量、季节施工、主要部位的施工工艺、安全防护技术、降低成本、文明施工等方面阐述了施工组织设计的编制技巧,以期指导实践。     

现场施工组织设计优化要点

介绍了现场施工组织的定义,从人员优化、方案优化、进度计划优化、管理技术优化等方面综合论述了现场施工组织设计优化的要点,以满足新型施工组织设计科学指导施工活动、提高生产效率、降低资源能耗,保证工程质量与安全的新要求。     

Owner organization design for mega industrial construction projects

The characteristics of Mega construction projects bring great difficulties and challenges to project management, as in the aspects of complexity, uncertainty, integrated management, etc. Mega industrial construction is more difficult to managers. Traditional project management with even appropriate method and data can not meet mega construction projects, so with integrating projects objectives with strategic view, managers should design project organization on the basis of every project characteristics, establish good communication and cross-functional coordination mechanism, create unity and cooperation partnership culture in the project process. This paper has designed an owner organization of a mega industrial construction project according to relevant literature and determining factors of organization, and has also proposed that cross-functional and cross-professional coordination is key to continuous improvement and successful implementation of the organization.     

隧道施工组织设计与施工管理探讨

建筑行业作为我国的支柱型行业,对我国实现整体经济建设发展目标都是十分重要的。下面就针对本文所提出的论题,对隧道施工组织设计与施工管理进行一个简单地分析与探讨。