为班组发展注入“正能量”——南屯矿“三力齐驱”创新班组建设引领矿井发展

班组是企业生产经营活动的基本作业单位,班组活则企业活,班组强则企业强。近年来,山东兖矿集团南屯矿坚持把强化班组管理作为矿井管理的重头戏,以思想引领为主线,以培养技能型人才为目标,以增强职工的学习力和创新力为重点,精心组织、突出特色、注重实效,打造了一支团结互助,勇于创新,技术过硬的班组职工队伍,为矿井安     

推动金牌班组建设 创建本质安全型矿井

金牌班组建设的核心内容就是提高班组成员素质,特别是班组长整体素质,减少和最终杜绝违章指挥和违章作业,是实现安全生产企业增效的的关键。通过对煤矿班组安全隐患、违章事故信息的整理、分类与分析,经过现场调查、分析、评价和理论研究。研究煤矿企业安全生产管理中存在的主要问题及性质,推动了金牌班组建设活动的开展,打造本质安全型矿井。     

打造“金牌”班组长

淮北矿业集团朔里矿业公司精心打造“有头脑、肯操心、会管理、能带头”的金牌班组长,努力提高其综合素质和执行力,为矿井安全生产及长远发展奠定坚实基础。近期,该公司186名班队长分批进行了为期两天的脱产培训,公司领导亲自执教,办班规模和师资规格之高,前所未有。     

“金牌班长”到芦岭

2011年6月3日,能容纳288人的淮北矿业集团芦岭矿西楼会议室座无虚席,原来是电影《金牌班长》流动放映队来到了这里。芦岭矿矿领导、基层科区长、班组长、群安网员、职工及家属共同观看了影片。     

开展“三无”班组竞赛 提升班组建设水平

正班组是煤矿最基本、最基层的组织单元,加强和改进班组建设是建设本质安全型矿井的需要。近年来,晋城煤业集团寺河矿结合高瓦斯千万吨现代化矿井实际,以深入开展"三无"班组竞赛为重要抓手,全面提升班组安全建设水平,为矿井安全发展提供了有力保障。     

“金牌机组”获奖单位感言

北仑发电有限公司总经理陈小庆：强化精细化管理确保机组安全稳定运行;浙江嘉华发电有限责任公司总经理何翊皓：完善工程建设积极主动管理.     

叱咤井巷的“金牌班长”

在东坡矿的9个运输班长里,运输区生产班长马荣彦看上去最文弱,但“金牌班长”的荣誉却落到了他的头上。在井下运输大巷叱咤18年,他一路打拼,连续6年被评为矿安全生产先进个人。担任班长4年来,他带领全班职工月月完成运输任务,2010年安全拉运原煤35,3万吨,班组工效居全区第一,职工收入列各班之首,安全运输无事故,获得了矿业公司明星班组的殊荣。抓自身修为强素质上世纪90年代,马荣彦由普通电车司机成长为小组长,后又担任了副班长,实现了角色转换的“三级跳”。     

“杂家”的风采

他——黄永久同志,是大同矿务局同家梁矿工会主席,山西省总工会第九届委员,也是这个局建局以来唯一当选省总委员的基层工会干部。这些年,他凭着自己出色的工作,多次被省、市工会评为优秀工会干部,省体委的群众体育工作先进个人,大同矿务局、大同市的劳动模范。 他自称是个“杂家”。 杂,不仅仅是表面上的工作繁杂事儿多,更主要的是参与和协调。一个近万人的大型煤炭企业,井下采、掘、机、运、通,井上水、电、     

江苏省煤炭行业“先进班组”

<正>1.徐州矿务集团有限公司旗山煤矿综采一区李秀朋班2.徐州矿务集团有限公司张集煤矿综采工区生产班3.江苏省矿业工程集团建井处新疆哈密项目部徐永掘进班4.徐矿天山矿业公司掘进一区孙明建班5.徐矿秦源煤业公司通风工区马晓峰班6.大屯煤电集团有限责任公司孔庄煤矿水采队掘进班7.大屯煤电集团有限责任公司徐庄煤矿供应科更新班8.大屯煤电集团有限责任公司龙东煤矿掘进一队生产三班9.华润天能徐州煤电有限公司龙固煤矿掘进三队生产二班10.华润天能徐州煤电有限公司大刘煤矿掘进一区王丙伟班     

班组里的“女财神”

在山东能源淄矿集团唐口煤业公司机厂,有一群积极投身岗位创效的女职工吸引着大家的眼球.她们不惜自己的容颜,不惧工序的繁琐,不嫌设备的油污,不怕体力的透支,使一股股节支降耗的力量涌入岗位创效的大潮中. 机厂电工班文学爱好者寇成彬用一段“三字经”描述了她们争当“女财神”的生动场景.     

“班组小家”到井下

＂兄弟们,回‘家’准备交接班了!＂2011年10月12日早班,淮北矿业集团祁南矿掘进四区一队一班干完收尾工作,职工们就在青工班长小张的招呼声中迅速回到他们的＂家＂,开始交接班前的确认工作。他们的＂家＂就在离工作面大约10米远的一个硐室中,     

“五八二一”班组建设管理体系

对"五八二一"班组建设体系的主要内容、具体执行、落实措施和重点工作进行了详细的阐述和分析,说明了"五八二一"班组建设管理体系在企业班组建设过程中所起到的作用和重要性,论述了如何正确推行、落实"五八二一"班组建设管理体系,为做好企业的班组建设管理工作,提供了可借鉴的经验和参照资料。     

“明星效应”推动班组建设

＂终于见到偶像的真面目了,在亲耳听了他的《如何做一名称职的班组长》报告后,我更加深刻地理解了班组长的重要性,也更加为这个职务感到骄傲和自豪。在今后的工作中,我会继续努力,向偶像看齐,做一名像他一样的班长。＂     

班组兴起“文凭”热

＂咱现在也是有‘双文凭’的人啦,从下月开始,我就和你一样可以多领30元了。＂日前,安徽皖北煤电集团刘桥一矿运输区职工詹为国十分高兴地与工友交流着。本来是井下电机车司机的他不仅有电机车司机特殊上岗证,通过前阶段的业余参培学习,他又取得了井下运输调度员上岗证。按照单位的规定,凡拿到＂双文凭＂的职工每月给予30元的嘉奖,拿到3个上岗证的职工每月给予50元的嘉奖。因而,在单位,利用业余时间学业务、学技能、强素质、拿＂多     

班组建设“上档升级”

正"有了这本班组建设管理手册,车间工会的班组建设就有了指南,班组建设的落脚点也更加清楚了!"这是山东龙口矿业集团龙福公司发电车间工会主席滕海涛在收到了《激活"管理细胞"——龙福公司班组建设手册》时说的一段话。这本班组建设理论创新方面专著的出版,是公司打造班组建设"创新平台"的一个缩影。     

“知识型班组”酿造团队精神

湖北阳新丰山铜矿围绕提高选矿指标,开展全员劳动竞赛活动取得了明显经济效益。 过去的一年是丰山铜矿建矿38年历史上最困难的一年,在矿山面临关闭破产、露天采矿能力消失、利润缺口达600万元的情况下,这个矿把立足内部挖潜、开展全员劳动竞赛作为增利补缺的重要措施。针对选矿车     

“小班组”有“大作为”

如何让班组这个企业的"小细胞"真正释放出"大能量"?在晋煤集团转型跨越发展的关键时期,班组建设作为"三基"工作的重要环节,备受成庄矿决策层的关注。"小平台"蕴含"大抱负"当成庄矿运行工区三盘区运行班的班组长李海波,从集团公司和矿上分别领回"先进班组"和"先进班组长"的荣誉证时,整个班组沸腾了!2012年,     

“婆婆嘴”“飞毛腿”抓好班组安全工作

＂要想抓好班组的安全工作,班长就得练成‘婆婆嘴’和‘飞毛腿’……＂10月13日,当记者采访川煤集团广旺公司代池坝煤矿采煤四队班长潘有兵时,他摸摸脑袋这样说道。潘有兵所在的班组现有员工13人,来自不同的地方,技术水平、文化素质参差不齐。为了带好班组,他练就了一张＂婆婆嘴＂和一双＂飞毛腿＂。     

班组安全员要“四勤”

在电视新闻中,经常看到有些领导,甚至是高层领导,在进入工厂企业、港口码头进行检查工作时,不戴安全帽,而被查单位的陪同人员,却个个戴着安全帽。大凡正规的厂房门前都有安全警示牌“进入工作场地,必须穿戴好劳动防护品”,何况是高层领导检查的地方,我想这些地方的安全警示牌肯定少不了。可为何领导们“光”着头进来了?是有意的疏忽?是领导不愿戴安全帽?还是厂方没有提供安全帽?都有可能。但有一点必须引起注意,厂方必须提供安全帽,并提醒领导戴好后才能进入工作场地。如果这一点做不到,厂方就有责任,就是失职。如果领导不愿戴安全帽,应该提…     

“三三”制锻造先进班组

20年来,冀中能源峰峰集团通顺公司运输区班长马玉军带领职工,月月超额完成生产任务,杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故,创出安全事故最少、班组安全最好的纪录。2012年,该班组被公司工会评为模范班组。问及长胜不衰的管理秘诀,马玉军把三个手指头伸了三次,见笔者不明白,这个连年被公司评为生产先进工作者、十佳班组长的班长笑起来：“3X3〉F等于9（久）嘛!”