农药管理的付出与收获

发展中国家有着各不相同的人文地理背景,然后,却面临着共同的问题——财力不足。有限的财力限制了在环保方面的经费预算,面环保问题却是许多领域(如教育、卫生、安全、公用事业)工作的基础。这一情况在英语系的加勒比海国家尤为明显,这些国家仍需对农药进一步管理和控制。这些小国家大多依靠农业部采取某些措施来管理农药,而这些措施往往综合于该部所承担的其他职能之中。人们需要监测进口农药的情况,因为进口农药占了这些国家所使用的农药的90％以上;同时也要对农药的研究、病虫害检疫等工作进行管理。可以说这是一项很艰巨的工作。     

发展中国家现在和将来的农药需要

虽然对世界范围内,各种类型农药的使用情况的可靠的预测报告有一些,但对发展中国家农药市场农药使用数量的资料就更少了。本文将作一概括介绍。这些预测主要是试探性的,但却相当谨慎。这些预测虽不绝对可靠,但可作为目前农药可能需求数量的参考,同时借助当前农药发展趋势也可用来说明今后这些年内农药市场需求量增长的估计。一、农药现在和将来的地区市场     

毛里求斯的“绿色农药”

全世界植物保护使用大量农药,发展中国家农药的使用也逐年增加,必然会存在农药的滥用和过量使用现象,导致对人类健康、有益生物和野生动物相当大的危害。这些危害以及病虫害的抗性和猖獗等问题,使得人们对利用植物源产物防治病虫害的兴趣提高。植物源生物活性产物在环境中能生物降解且持久性差,因此是潜在的化学合成农药的替代物。它们对人类安全、对非靶标生物毒性低、病虫害抗性发展不易或缓慢,而且植物性产物常常比现有的常规农药便宜,容易获得、粗制方便。事实上,在一些地区农民能自己生产这些植物     

欧洲农药公司的展望

欧洲在世界上是一个大的农药市场,但农药在化学工业中却是相当小的部门,然而农药市场的金额相当高,世界农药市场超过200亿美元,欧洲农药市场约大于50亿美元。世界农药事业中约有40家重要的公司。农药市场主要部分由20家左右的公司提供,而这些公司半数以上是以欧洲为基地的。实际上最近几年来,世界农药市场一半以上是由5家公司所提供,其中4家公司,它们的研究、生产和中心管理机构是设在北欧。因此,在北     

治愈农药企业渠道管理的三大“病症”

正近些年,我国农药行业的市场竞争日趋白热化,农药产品的同质化现象也越来越严重。在这样的行业背景下,渠道管理就成为一众农药企业市场突围的发力点,甚至可以说渠道管理是当下很多农药企业能否生存的命脉。本文以G公司为例来谈谈农药企业所面临的渠道问题,并给出相应的解决对策,希望给读者带来启示。G公司是我国西南地区一家规模化的农药产销企业,G品牌也是业内较有影响力的品牌。但近两年,G公司出现了市场占有率减少、销量下滑的情况。究其原因,是由于G公司在管理渠道中存在诸     

集群分工 协作共赢——中国农药企业合作竞争战略分析

一前言1国际农药市场简述在过去的近十年中,国际农药市场销售额增长缓慢,1995年世界农药销售额为302亿美元,1996年销售额为305亿美元,增长率不到1%。而到2004年销售额仅上升为307.25亿美元,2005年销售额为361.95亿美元,发达国家市场已趋饱和,发展中国家和地区成为大公司竞争的焦点,世界前十大农药公司已有8个在中国建立了合资企业。近年全球农药市场总值如下图:     

欧洲主要农药企业的动向

去年,赴欧考察农药,感受颇深。毋须说Bayer、Ciba-Geigy这些久负盛名的世界农药大公司,即使是对日本影响不大的Hoeohst和Sandoz公司,对于农药研究开发也已有了坚实的基础,成功地挤入了世界重要的农药市场——美国。本文仅就Bayer、Hoechst、BASF、Ciba-Geigy、Ph??one-poulenc和ICI等主要欧洲农药企业在1979年的动向作一介绍。     

联合国工业发展组织向发展中国家提供资助以减少农药危害

联合国工业发展组织(UNIDO)涉及发展中国家的农药开发已近 20年。在八十年代,该组织就着手进行建造农药制剂加工厂的可行性研究,并加强农药生产中剂型和质量的控制。该组织在发展中国家出版的第一本农药制剂加工的书(1974年),至今仍为经销于市的、指导发展中国家的国有或私有农药剂型加工的最佳材料之一。到九十年代,其重点转移     

农药

农药工业结构调整方向 业界认为,当前农药工业结构调整的最紧迫任务是逐步取代高毒的农药品种,尤其是高毒的有机磷杀虫剂。 在高毒的有机磷杀虫剂中,我国1997年产量在万吨以上的就有4个品种,其中甲胺磷生产量高达6.3万t。这些高毒品种在发达国家早已停用,近年在我国周边的一些发展中国家也纷纷禁用,如印度、印度尼西亚、菲律宾、斯里兰卡、巴基斯坦、越南和阿联酋等国。     

1990年世界主要农药公司概况

1990年是世界农药事业十分活跃的一年。在这一年中,各公司间的竞争加剧,不少公司一方面竭力加强新农药的开发,同时还积极进行兼并以充实本公司的力量。下面就1990年世界40家主要农药公司的销售额、研究开发费及这些公司在各地区的销售比例、1969年以来各公司开发情况及各公司最近动态作一概述。     

探秘——农药企业销售管理的学问

正近些年,随着农药产品市场需求量的不断扩大,从事农药销售和市场拓展的业务人员也变得越来越多,相应的销售管理就成为很多农药企业头疼的问题。纵观市场上从事农药产品销售的业务员,他们的专业素质亟待提高,整个农药行业的销售管理基本处于粗放、简单、放任的状态。本文以N公司为例,来谈谈农药企业在销售管理方面存在的问题,并给出具体的改进建议,希望给读者带来启示。销售管理存在的主要问题N公司是一家有着悠久生产历史的农药及中间     

过专利期除草剂对作物保护的影响

对生命来说,成熟是出生的必然结果,这个规律对作物保护化学农药同样适用。长期以来,具有研究开发能力的农药生产公司一直对作物保护化学农药占有支配地位。随着这些公司间联合的增强,农药研究和开发成本的升高,以及在20世纪70年代和80年代发现的农药专利到期,过专利期农药成为农化产品市场增长最快的部分。据推断,未来几年     

FAO有关有害和过期农药的报道

FAO(联合国粮农组织)2001年5月8日报道全球有数百万人的生活环境仍处于过期农药的危险阴影之中。据估计有500,000t过期和未用的农药在发展中国家对健康造成危险,它们将被禁用或终止施用。按FAO报告,这些过期的农药在非洲和近东估计的数量超过100,000t,在亚洲超过200,000t,在东欧和前苏联地区超过200,000t。农药废物,30多年的积累,包含了一些十分     

日本公司增强国外农药营业

日本IshlharasansvoKalsha公司正在逐步增加海外营业，它在比利时布鲁塞尔的一个独资分公司欧洲ISK生物科学公司从96年7月1日开始将管理欧洲的非洲的农药营业，他在比利时与法国SNPE公司的农业化学品合资企业也正在扩大新化学品的能力，旨望在96年底完成。这些措施将使该公司除在日本和美国所建立的这样的营业外将确保其欧洲的农药总营业，包括从有效组份的生产到制剂的销售。日本公司增强国外农药营业     

联合国粮农组织（FAO）农药标准的应用

目前我国在制定农药企业标准或国家标准时,对有效成分含量是否允许偏差、产品贮存稳定性的要求和试验条件等问题常发生争议。FAO农药标准是根据发展中国家的情况而拟     

F2公司给Miteni公司提供5种氟化技术

在严峻的农药形势下，约６０％的销售为农药中间体的意大利Miteni公司必然会感到影响。不过，公司已有一些大计划来扩展用于农药中间体和其它方面的氟化学核心技术。公司的业务经理Tibaldo指出：在过去的一年，他们已经看到传统除草剂由于新的转基因种子尤其是大豆和棉花的出现而大大减少。美国５０％转到转基因上，阿根廷接近７０％，所有这些对他们的业务有直接冲击。１转基因的挑战同时，欧洲并不大量种植这些作物，仍然只允许在试验田里栽培转基因种子。Tibaldo经理认为转基因是不可避免要到来的，因此，在响应这些困难的挑战时，公司…     

农药发展问题的探讨

近年来,在农药发展中存在不少问题,有些对农药的生产及使用有极大的影响。因此,在目前的情况下,分析农药发展中的问题,探讨农药发展的趋势,研究农药发展的方向,是十分必要的。这里,拟就这些问题,谈谈自己的看法,并提出一些建议,供有关部门和同志们参考。一、农药发展中的问题自七十年代以来,各国对农药的管理,施行了比较严格的管理办法,特别是在美国及日本施行了十分严格,甚至十分苛刻的管理办法。     

世界农药市场发展现状

发达国家农药工业起步早，已走过高速发展期，市场趋于饱和。农药市场的增长主要集中在中国、印度、亚太地区和南美洲的部分国家。发展中国家的农业发展将成为全球农药行业增长的驱动力，世界农药的产能也在向相关国家转移，以降低成本、就近销售。中国相关企业应该抓住此次机会，引进、吸收先进企业的生产管理经验，助推农业现代化。     

第一届国际贸易中潜在有害化学品情报交流的专家工作组会议概况

联合国环境规划署为了加强在国际贸易中各国有关农药的情报交流,促进对农药的管理,防止农药生产国对进口国(主要是发展中国家)可能带来的不利影响,于1984年3月26～30日在荷兰召开了第一届国际贸易中潜在有害化学品(特别是农药)情报交流的专家特别工作组会议。来自阿根廷、巴西、加拿大、喀麦隆、智利、中国、丹麦、芬兰、法国、西德、加纳、印度、印尼、以色列、意大利、肯尼亚、荷兰、波兰、葡萄牙、西班牙、瑞典、瑞士、泰国、英国、美国、坦桑尼亚、南斯拉夫和赞比亚的代表出席了会议。另外联合国WHO、FAO、跨国合作     

河南省举办农药高层管理培训班

<正>为了提高农药生产、销售管理层的决策水平,增强把握和驾驭农药市场的能力,由河南省农药检定所和河南省农药管理协会主办,深圳九易兴管理咨询公司协办的河南省农药高层管理培训班2010年9月1～2日在郑州举办。来自全省农药生产、销售企业及