建筑企业项目劳务用工管理模式探讨

结合工作实践经验,对建筑企业项目劳务用工管理模式进行了探讨,分析了劳务管理中存在的市场对"包工头"约束力不足,工人素质有待提高等问题,并针对问题提出了进一步提高劳务管理水平的措施。     

加强施工现场管理之我见

加入WTO后,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越重要了。外抓市场,内抓施工现场,众多的企业家已对此形成了共识。笔者撰写本文,拟对建筑施工企业如何抓好施工现场管理抒一己之见。一、施工现场管理是施工企业各项管理的综合反映1、施工现场管理现状。据笔者所知,尽管建设部、省、市建委对施工现场要求文明施工多年,也取得了一定成效。但是,施工现场管理混乱,“脏、乱、差”现象依然存在,是个…     

谈公路施工企业劳务管理方法

介绍了施工企业劳务管理的特点、原则和模式，阐述了劳务企业的选择和考核方法，提出施工企业只有按照国际标准，并结合自身需求，才能选择合适的施工队伍。     

海外自营劳务管理模式探讨

目前我国的建筑企业开始逐渐走向海外市场,承接国际项目,尤其是近几年海外工程的发展速度越来越快。相比国内项目,海外工程项目管理会遇到更多的困难和挑战。其中劳务管理是海外工程项目管理中的难题之一,劳务组织和管理的好坏,成了海外项目成败与否的关键,本文就利比亚项目的自营劳务管理模式做出探讨。     

建筑劳务分包企业的市场培育研究

阐述了我国劳务分包的发展现状,分析了劳务分包企业的市场培育机制,提出了建筑劳务分包企业市场培育的建议,以使建筑劳务分包逐步走向规范化,从而实现整个建筑市场的和谐发展。     

铁路施工项目劳务用工管理模式探讨

铁路施工企业大量使用外协劳务队伍和劳务工（农民工）由来已久,随着国家拉动内需各项举措的实施,铁路建设高潮再次掀起,铁路施工企业和项目怎样规范使用劳务工更加引起社会及企业的重视。分析了目前铁路施工项目劳务用工管理的模式、存在的困惑和问题,提出了规范铁路施工项目劳务用工管理的措施,期望实现劳务双方的共赢和建立和谐的劳动关系。     

建筑装饰装修施工现场消防安全管理工作

现阶段,城乡住宅建设规模越来越大,再加上大量公建项目的完成,为建筑装饰装修市场提供了广阔的发展空间.然而,装饰装修施工现场发生火灾事故的概率却大幅度上升,为此需要深入探究发生火灾的主要因素,并在此基础上加强施工现场消防安全的管理力度,提升施工的安全性,避免为国家和人民带来不必要的经济损失.     

谈施工现场的消防安全及管理

结合建筑装修工程特点,分析了建筑装修工地易引发火灾的原因,探讨了建筑装修工程施工现场的消防安全管理方法,分别从防火安全生产制度、消防安全设计、安全教育、安全检查等方面进行了阐述,以保障施工人员人身安全。     

探讨MBS模块化建筑的劳务费用成本控制

MBS(Modular Building System)模块化建筑是一个新兴的产业。但是,模块化建筑这个概念并不新,早于2000年新加坡政府针对当地建筑生产率低,劳动力缺乏曾制定了一份规范,全名为Code of Practice on Buildable Design(易建设计规范);在这里,我想探讨的是这种新兴产业的出现,作为一个生产商(公司)该如何控制在生产中涉及的劳务费用的把控。我认为控制劳务费用的主要内容有(以MBS模块化建筑劳务费用为例):(1)具权威性的各类城市有关劳务费用定额信息的考量;(2)评估各类城市当地市场的劳务费用变动影响;(3)参考各省市建筑与装饰工程综合定额信息的数据;(4)评估建筑装饰装修工程图纸的可供施工图纸的完整性、工艺技术要求、施工质量控制要求等因素影响;(5)生产计划的工期要求、验收标准等信息影响;(6)生产计划各工种/工序工程量工作面饱和度的考虑。     

论建筑企业施工现场的管理优化措施

在如今的建筑业市场上,要想使建筑企业得以健康有序的发展,只有优化建筑企业的施工现场管理,才能够使其长久立足于市场,在市场竞争中具有优势。本文就建筑企业施工现场的管理优化做了简要概述。     

论建筑企业施工现场的管理优化措施

在如今的建筑业市场上,要想使建筑企业得以健康有序的发展,只有优化建筑企业的施工现场管理,才能够使其长久立足于市场,在市场竞争中具有优势。本文就建筑企业施工现场的管理优化做了简要概述。     

我国建筑劳务分包市场培育和发展研究

通过对青岛、长沙等城市建筑劳务分包市场的调查分析,结合我国建筑劳务分包市场现状,总结出了我国建筑劳务分包市场存在的一系列问题,并对症下药,提出了培育发展我国建筑劳务分包市场的政策性建议。     

楼宇装修施工现场安全管理研究

这几年,我国的建筑行业发展较好,逐渐成为我国的经济的重要组成部分.装修工程是建筑工程的重要组成部分,发展潜力较大.但是由于施工现场监管不到位等问题导致施工现场经常出现危险.本文对楼宇装修施工现场安全管理进行探讨,并提出相应措施.     

燃气管道工程施工现场PDCA管理模式应用

燃气管道工程施工现场管理,是天然气运行管理中的一个重要环节。全面质量管理中的“人机料法环”不仅可应用于制造业的质量管理,同时也可应用在燃气管道工程施工现场的管理中。着重分析了燃气工程施工现场管理的核心管理目标以及管理要素,并提出了PDCA管理模式应用。     

浅谈项目劳务管理

随着建筑市场的不断扩大,市场竞争日益严峻,如何进一步修炼施工企业自身的内功,对项目进行精细化管理,成为必然。而劳务分包管理直接影响项目的盈亏,关系到企业的经济和社会效益,必须引起施工企业尤其是项目管理层的高度重视。     

建筑企业劳务分包管理研究

随着我国经济的不断发展,我国的建筑行业在最近十几年内发展十分迅速,而劳务分包正成为当今大多数建筑企业的用工模式。本文从多个方面对建筑企业劳务分包管理进行了研究。     

建筑企业劳务分包管理研究

结合建筑企业项目管理的实际,首先对建筑企业劳务分包管理中队伍选择、农民工集体讨薪、合同管理等问题进行了论述,进而分析了劳务分包管理困境的内外部原因.最后针对性地提出加强劳务分包招标与合同管理、构建劳务队伍风险防控机制、推行旁站式管理、建设劳务分包队伍数据库等措施.     

重庆市万州区扬帆建筑劳务有限公司

<正>重庆市万州区扬帆建筑劳务有限公司是经批准的劳务分包一级企业。其承包经营范围有:工业与民用建筑的各种劳务用工,承接各类主体砌筑、抹灰、钢筋、混凝土、模板、基础土石方、人工挖孔桩作业、屋面防水工程为一体的建筑劳务企业。公司自成立十多年来,经全体员工的不懈努力,充分发挥施工专业技术特长,强化施工管理,发扬库区人特别能吃苦、能耐劳的精神,狠抓施工队伍的自身建设,使企业得以巩固、健康的发展。公司现有高级技术(管理)职称2人,中级职称8人,年平均从业人员5000余人,拥     

建筑企业施工现场优化管理的必要性及方法

阐述了优化建筑施工企业现场管理的必要性,从建立工程质量体系、组织施工方案和技术交底工作、抓好施工质量的关键工序等方面提出了加强施工现场管理的主要办法,以提高企业的管理水平。