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相似文献
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1.
朱东梅 《现代家电》2004,(22):28-29
近两年来,国内最热的小家电产品是电磁炉.80%以上的小家电厂家都经营电磁炉产品.市面上最多时有400多个品牌同时出现在各级市场上。10月23日闭幕的顺德博览会上.记者发现,电磁炉品牌减少了,2003年的顺德家电博览会大约有150个电磁炉品牌机、OEM厂家参展.而今年这个数字几乎下降了一半以上,从中可以看出,电磁炉的市场开始进入大规模的洗牌阶段。方面电磁炉品牌在减少.而另一方面.作为  相似文献   

2.
  邱麦平 《现代家电》2005,(21):30-33
主要结论1 市场规模:电磁炉市场已进入高速增长阶段,市场总量在2003年仅有250-300万台,到2004年已扩大到700~800万台.2005年预计销量可达1450万台左右,1450万台从市场零售终端来算,大约有50亿元的市场规模,因为中间渠道的费用,但具体到厂家那里的规模应该在30~40亿。  相似文献   

3.
绍雷 《现代家电》2004,(7):35-35
电磁炉以其安全、方便、节能、无污染等优点,已被消费者普遍接受.据有关部门统计2003年已达700万台之多。主力市场集中在饮食习惯喜好火锅的区域.特别是西南、西北等地.真正把电磁炉当作灶具使用的不足十分之一。关于如何迅速让电磁炉成为厨房灶具的主导产品,如何克服电磁炉烹饪效果与燃气灶具的差别.如何最终取代液  相似文献   

4.
《现代家电》2005,(19):12-13
八十年代电磁炉开始进入国内市场,但由于产品本身价格居高不下及技术不成熟导致维修率非常高的原因,电磁炉一度在国内市场中退出。电磁炉真正引入中国市场是在九十年代末。  相似文献   

5.
赵云刚 《现代家电》2005,(18):28-30
邱先生是某湖北某二级市场的一个小家电代理商,主要代理电磁炉、电饭煲等小家电,在当地也小有名气。去年3月,一家不知名的电磁炉厂家找上门来.希望邱先生能代理经销他们的产品。厂家给的条件很优惠.独家代理邱先生所在的二级市场。邱先生看到利润空间很大.心想:我在当地市场也掌握有一些终端.以前代理的量大可就是不怎么赚钱,  相似文献   

6.
徐胜义 《现代家电》2006,(23):36-37
2006年的电磁炉市场没有出现大家期待高增长,这正是这个产品趋于平稳的一个拐点,所以说,2007年.电磁炉将正式进入平稳发展的时代。从其他相关小家电产品的发展数据上分析我们也可以看出,电磁炉将进入一个从由需求带动的高增长进入到长期维持容量的时代。  相似文献   

7.
电磁炉是近年来市场增长最快的产品,据统计.2001年260万台,2002年430万,2003年700万台,2004年1000万—1100万。  相似文献   

8.
作为一个浙江人.能从事黄酒的销售工作是我从没有后悔过的选择。从2003年偶然进入黄酒界,5年来我见证了黄酒在重庆启动、发展、高潮、阔整的整个过程。虽然现在重庆黄酒市场的品牌比前几年少了很多,但是古越龙山的名气却越来越大。单从我公司的情况来看.2007年的涨幅也接近30%.今年古越龙山在重庆的酒店终端以及团购渠道依然是十分强势的品牌,有望继续保持这个增长速度。  相似文献   

9.
八十年代电磁炉开始进入国内市场,但由于产品本身价格居高不下及技术不成熟导致维修率非常高的原因,电磁炉一度在国内市场中退出。电磁炉真正引入中国市场是在九十年代末。近几年国内电磁炉市场的平均年增长率达到65%以上。电磁炉的均价由当初的700元左右下降到现在的300多元。而电磁炉未来5年的市场将达到10000-12000万台、数百亿元之巨的容量,目前呈现一种飞速增长、迅速成熟的趋势,被誉为小家电产品中最后一块蛋糕。  相似文献   

10.
《现代家电》2004,(3):11-12
目前山东的电磁炉已经从高端家庭的消费品过渡到普通百姓的家庭消费,市场正处于产品导入期的末期,即将进入成熟期,增长的幅度也是很大的。但是还应该看到,人们对电磁炉产品的品牌意识还很淡薄,销售主要是依靠终端导购的讲解、朋友的推荐和个别广告的引导,因此市场的空间还是很大的。  相似文献   

11.
蒋士桦 《现代家电》2005,(12):30-31
《现代家电》:过去的2004年是电磁炉高速发展的一年,进入2005年,电磁炉更是在小家电产品各品类中市场增长率名列前茅,现代家电分析在未来5年内电磁炉将和燃气灶平分秋色,请问郑总怎么看待下半年的电磁炉市场和今后几年的走向?  相似文献   

12.
邵继铭 《现代家电》2006,(23):46-47
电磁炉真正进入国内市场销售是在2000年。那时候,只有为数不多的几家企业在做这个新产品,但电磁炉强大的市场潜力在短短的时间之内就显山露水,到2004年,几乎所有涉足小家电的厂家都进入了这个产品领域,整个行业得到飞速发展,这一阶段可以称之为导入期。  相似文献   

13.
梁志坚 《现代家电》2005,(21):19-20
艾美特是对电磁炉认知较早的企业,在1998年就开始涉足电磁炉行业。2001年以来电磁炉市场的发展十分迅猛.艾美特全力投入到了电磁炉的研发、生产和市场销售中。经过两三年的发展.我们对市场有了清晰的定位,即做精品。  相似文献   

14.
盈谷非常看好电磁炉行业的发展前景,于2003年进入电磁炉行业,当时行业正处于上升期,销量、技术、产能的提升都在明显的加快,市场很广阔。我个人认为,电磁炉带来市场消费结构的改变是整个行业最有意义的一件事情:环保、节能、营养、方便逐步成为消费者认可的一种时尚,对国内电磁炉行业的健康发展有很大促进作用。  相似文献   

15.
《现代家电》2004,(7):62
据国家统计局统计.2003年1—11月累计.全国生产销售微波炉3200万台.比上年同期增长49.9%;电饭锅3199万台,增长44.5%。而电磁炉是年增长率最快的小家电产品(约为300%-500%):2002年产销量约400万台.2003年产销量。700多万台.2004年预计将突破1000万台。未来5年中.电磁炉在中国将有7000—8000万台的市场潜力。这样一个势头正旺的市场,引  相似文献   

16.
《现代家电》2004,(3):7-7
2003年是电磁炉价格下降最快的一年。价格下降是竞争加剧的结果,同时也是电磁炉普及的开始。众多品牌的参与使得价格迅速降低,价格降低必定受到消费者的追捧,这样有效地提高了电磁炉的认知度,普及的速度加快了,形成了一个良性循环。现在的电磁炉市场很像多年以前的微波炉市场,激烈的价格竞争,使得市场提早成熟,只有实力  相似文献   

17.
王冬 《现代家电》2008,(18):47-47
从市场的数据和渠道商的分析看,电压力锅确实是一个慢热型的商机产品。那么厂商如何把握住这个商机产品,创造出效益才是我们最为关注的。一、像演示电磁炉那样做电压力锅的演示。我们都知道,电磁炉市场的成功很大程度上是借助了演示推广这一方式。2005、2006年的家电卖场中,经常看到多个品牌一字排开,各自演示着电磁炉如何在无火的情况下制作美食。同样,电压力锅也是一个需要借助演示才能够让人认识、接受进而购买的产品。  相似文献   

18.
卫锐 《现代家电》2008,(22):20-21
从2001年开始.我们东锐公司开始,代理东门子这个品牌。刚开始我们是代理DVD,那时,正值DVD刚刚呈现商机之时。刚开始进入家电代理,我和当时很多的同行一样,主做批发,面向的客户多是下级经销商。之后,业态变化越来越大,全国家电连锁兴起,全国及区域性的家电连锁发展都很快。在这种情况下,我们适时而改变,把主要合作方面开始向终端靠近。就在这时,东门子电磁炉上市了。随着电磁炉的面市.东锐公司也开始了携电磁炉、DVD大规模跟进终端的经营历程。迈向终端最先是与五星卖场开始合作的.  相似文献   

19.
周本能 《现代家电》2005,(19):36-37
国内的电磁炉市场经过2003-2004年高速增长,已经成为厨房电器中最为引人注目的新星,新品牌进入既为市场竞争添加了新的活力,又为市场的发展添加了新的动力,2005年已经过半,电磁炉产品仍然吸引着众多业内外厂商的关注。赛诺公司借此机会回顾近期的市场动态,展望未来的发展方向,与企业一同分享一些关于行业的视点。  相似文献   

20.
曾光 《现代家电》2004,(11):24-25
我做银港电磁炉终端管理已经有两个年头了,美联是我们电磁炉的品牌。跑各地市场是家常便饭,行业竞争越激烈,对工作要求就越高,给导购员的培训,做营销策划方案,工作很辛苦。但这几年,随着银港越做规模越大,我们的。美联”电磁炉品牌在市场表现越来越强劲,在工作中我的乐趣也不少。  相似文献   

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