一种基于PDCA的软件过程控制与改进模型

CMM/CMMI(capability maturity model/CMM integration)自1999年开始为中国软件企业所接受并逐步得以推广,但目前中国实施CMM/CMMI的企业还不多,有些企业实施效果并不理想.通过调查软件企业在实施CMM/CMMI过程中存在的问题,并对发现的问题及其负面影响进行分析,提出了基于PDCA(plan-do-check-action)的软件过程控制与改进模型,开发了SoftPM软件质量管理平台.该平台的广泛应用表明,该模型对提高CMM/CMMI的企业软件过程的效率和改善实施效果很有帮助.     

软件审查对提高软件能力成熟度的探讨

探讨软件审查在CMM各级别的几个关键过程域中的作用,论述了软件审查在进行CMM评估和通过CMM来改进软件过程的重要性.     

计算机软件过程控制的实施

软件过程控制模型,如CMM(后更名为SW-CMM)模型是一种软件过程能力评估标准,现已得到了众多国家软件产业界的认可,成为从事规模软件生产的有效性依据之一.企业的软件能力取决于该企业的过程能力,特别是在软件开发和生产中的成熟度.在CMM2模型中,将这种能力归结为可重复级别.CMM2级模型是使软件企业从开发过程的杂乱无章走向受控制管理的基础.近年来,我国的软件事业飞速发展,大量的软件企业纷纷建立.但是,在软件过程控制方面也存在一些问题,有相当一部分企业也认识到了软件过程规范管理的重要性,开始实施CMM2级管控.但是,有相当多的企业一直徘徊不前,其原因是对CMM2级理解不够透彻,本文针对CMM2级中的关键过程域和实施中的技术问题进行分析,希望为此提供一些有用的参考.     

解惑CMM／CMMI

从1999年中国政府相关部委启动支持 CMM 的政策出台,到2001年10月,国内多家通过了 CMM2的软件企业获得政府的重奖,CMM 认证在国内如火如荼地兴起了一股热潮。一时间,众多通过了 CMM2级的企业如遍地开花一般地在国内出现,通过 CMM 认证的比例远远高于全球1%的平均水平;一大批国产以及外来的认证咨询公司纷纷抢占中国市场。然而,与此相反的是中国软件企业的实力却与其通过 CMM 的热潮无法形成正比,中国软件企业在最大的欧美软件外包市场上难有突破。究竟 CMM 在中国出了什么问题呢?     

极限编程在PSP、TSP实施中的应用研究

在许多软件企业争相实施CMM的今天,PSP、TSP是实施中主要使用的软件过程,然而对于中小项目而言,CMM的“重”是人尽皆知的问题。敏捷开发中的主流一极限编程则是一种轻量级的软件开发方法,由于它对质量和速度并重,因此对中小项目而言是相当有诱惑力的。阐述了如何在PSP、TSP的应用过程中加入极限编程的思想,提高中小软件项目的开发速度和质量。     

CMM在软件外包项目开发中的应用研究

介绍了CMM在软件外包项目管理中的应用价值,论述了软件外包的特点及其在开发过程中由于管理不当造成的项目的高风险;并根据CMM在需求管理、软件规划、质量管理、项目追踪、配置管理等开发过程的管理思想,设计了基于WEB的人事管理软件,并给出了一种具有工程实用价值的操作方法。     

CMM在国内软件业实施存在的问题和看法

本文对CMM的主要内容进行了简迷,同时提出了国内软件企业在实施CMM时存在的一些问题并给出了自己的一些见解和解决的方法。最后提出了一些实施CMM后会出现的成效,进而提出实施CMM的重要性。     

基于CMM的实时系统开发过程

实时系统开发过程中软件质量问题是至关重要的。文中讨论了实时系统开发过程的改进,并尝试将CMM与实时系统软件生命周期融合起来,研究了CMM如何应用于特定技术环境的软件组织——实时系统的开发过程,即机构如何以CMM为指导,对实时系统的开发过程进行优化,以管理和保证实时系统质量。     

CMM导入小型软件企业/小型软件项目的研究

文章在介绍软件能力成熟度模型(CapabilityMaturityModel,CMM)的基础上,分析小型软件企业/小型软件项目特点,提出CMM导入小型软件企业/小型软件项目过程中应注意的问题,针对CMM五层标准,给出了小型软件企业/小型软件项目引入CMM的方案。     

一个基于设计模式的通讯服务器的设计与实现

CMM(软件能力成熟模型)是一个管理和改进软件过程质量的软件过程模型。为了提高基于CMM的软件过程质量,应有效地支持和监视软件过程的实施。CPMS(基于CMM的过程管理系统)是一个分布式过程支持系统,它支持软件过程的自动实施。本文基于设计模式描述了CPMS中通用通讯服务器的设计与实现。这种设计与实现不仅允许通讯服务器对不同的应用提供不同的功能,而且对设计其它通讯服务器也提供指导。     

基于CMM的实时系统开发过程

实时系统开发过程中软件质量问题是至关重要的.文中讨论了实时系统开发过程的改进,并尝试将CMM与实时系统软件生命周期融合起来,研究了CMM如何应用于特定技术环境的软件组织--实时系统的开发过程,即机构如何以CMM为指导,对实时系统的开发过程进行优化,以管理和保证实时系统质量.     

基于CMM的软件过程改进实践

CMM是一种软件生产过程标准和软件企业成熟度评估标准,该标准侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。基于CMM理论在软件过程改进中的应用,针对软件开发过程中存在的问题,采用CMM2级项目级实践,实现4个关键过程域：需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监督、软件质量保证,制定出符合项目需求和管理的规范与过程,将CMM理论应用于软件开发过程中,对项目各个环节的工作进行改进,取得良好的过程改进效果,并从中总结基于CMM模型进行过程改进的经验。     

软件系统开发评估的CBA方法及应用

解决软件危机的根本出路在于有效改进软件过程 ,软件产品的质量主要取决于产品开发和维护的软件过程的质量 ,而实施软件过程评估是改进软件过程的前提和基础。为此分析了软件能力成熟度模型CMM的标准框架和内容 ,并研究了基于CMM的软件开发评估CBA方法及其应用     

软件系统开发评估的CBA方法及应用

解决软件危机的根本出路在于有效改进软件过程,软件产品的质量主要取决于产品开发和维护的软件过程的质量,而实施软件过程评估是改进软件过程的前提和基础.为此分析了软件能力成熟度模型CMM的标准框架和内容,并研究了基于CMM的软件开发评估CBA方法及其应用.     

探讨CMM实施与CMM认证的关系

追溯CMM的由来,探讨软件行业在进行CMM的实施与CMM认证的辩证关系。目前软件行业走向国际化,正确处理好两者的关系对提高软件行业质量尤其重要。据此强调软件公司在CMM实施中,尤其要抓好制定和完善软件过程及做好内部评审。     

基于净室规则的CMM及其应用

软件能力成熟度模型(CMM)是为了高效的软件开发而描述关键过程域的框架。净室是一种以合理的成本开发高质量软件的基于理论、面向工作组的方法。如果将CMM对软件质量的定量管理和净室对成本、风险的控制相结合，无疑会给软件的开发增加巨大的动力。并且，CMM和净室是相辅相成、共同促进的。本文描述了将净室技术和CMM相互应用在服装CAD软件开发中的一些启示。     

Asset在软件过程改进中的应用

目前CMM模型提出了软件过程改进的标准,但是如何去实施呢。该文针对CMM二级评估中部分Asset在软件过程改进中的建立和使用,阐述了Asset的应用,分析了其重点和难点,为同行在进行软件过程改进提供了参考。     

基于CMM子合同管理对RUP的改进

通过运用CMM模型对RUP进行评估,计算出了RUP对CMM2级和CMM3级中的每个KPA所支持的百分比,根据计算结果分析了RUP与CMM2级和3级的差异,提出了RUP在软件开发过程中的不足,并针对软件子合同管理一项进行了充分的分析,提出了改进建议。     

军用通信装备软件能力成熟度模型

提出了军用通信装备软件能力成熟度模型,以解决CMM运用于军用通信装备的软件工程化管理中必须解决的3类关键性基础问题：(1)怎样在已按照ISO9001标准建立的质量管理体系中运用CMM;(2)运用CMM如何与通信装备的尖际相结合;(3)中小企业、小项目或短期项目又如何运用CMM。     

CMM在数据仓库管理团队中的应用

能力成熟度模型（CMM）是软件过程管理和控制的系统方法,为软件过程改进提供了指南。本文介绍了CMM的含义、作用与体系结构,以及基于CMM的软件过程改进方法,并提出了实施CMM的软件过程改进项目应遵循的六条策略及存在的问题,并结合CMM在数据仓库中的应用,分析了数据仓库中实施CMM模型的技术、步骤和方法。