如何提高盐业运销企业经济效益

在市场经济的条件下，食盐实行专营，工业盐实行计划管理。盐的价格由国家控制，计划由国家下达，而各种经营费用、管理费用、财务费用不断增加。多年来盐业产大于销，白色大战屡禁不止。加之税制改革，流通领域增加了税赋，盐业出现了历史上没有过的保本经营或微利经营。面对产大于销的严峻形势和盐价低、费用高、利润少的实际情况，如何提高盐业运销企业的经济效益，是运销企业必须加以解决的重要课题。     

浅谈盐业运销企业如何提高经济效益

本文根据盐业运销的特点,探讨了提高经济效益的主要途径:组织合理调运,扩大直达直批,节约运杂费;盐的运量大、路线长,运杂费在流通费用中占有举足轻重的地位,选择运输方案,指导调运、检查运输方案是否合理,并结合实际提出了比较具体的方案;保持合理库存、减少资金占用,节约资金利息。盐的库存量大,合理库存对减少资金占用、节约利息支出具有重要意义,文章在定性分析的基础上进行科学的定量分析,用公式法确定库存定额,使其经常保持合理库存,防止积压和脱销;大力推销精盐,丰富市场,满足群众不同需要,推销精盐是提高社会效益的主要措施。     

浅析盐业运销企业经济效益滑坡原因

以可靠的数据，从宏观和微观方面分析了盐业运销企业经济效益滑坡的四个主要原因，为扩大企业经济成果引出了思路。     

论近代山东盐业运销管理

近代山东盐业运销管理处于变局的时代。晚清时期,盐业运销定额呈现出下降趋势,而且运销效果很不理想。民国时期,运销状况止跌回升,效果明显好转。盐业运输工具的进步始于清末,火车、轮船、汽车等新式交通T具登上了运输舞台,尽管并不普及,却深刻地影响着山东的盐业运销。多种运销制度的并存,形成了完整的运销体系,而且都取得了相应的进步。这一切都昭示着,山东盐业运销管理正一步步地趋于近代化。     

抓住机遇增强盐业运销企业活力

国务院1993年9月召开的“中国2000年消灭碘缺乏病目标动员会”和国务院。关于进一步加强盐业管理的批复”(即13号文)及其国家五部(会、局)“关于加强食盐市场管理杜绝非碘盐进入的缺碘地区的通知”(即3号文)，对于加强盐政管理，整顿盐业市场起到了强大的推动作用。同时，也给予了全国盐业战线，特别是运销企业一次新的机遇，这对于推动全国盐业运销企业的改革也是一股强大的推动。     

浅谈盐业运销企业的发展壮大

通过介绍盐及盐业运销企业的特殊性,剖析了盐业运销企业当前所面临的现状和影响其发展壮大的观念,从而阐述有关盐业运销企业发展壮大过程中应该树立的正确意识。     

浅谈如何搞好盐业运销企业多种经营

盐业运销企业开展多种经营,打破盐业单一经营格局,这是一个值得深入探讨的问题。本文结合怀化地区盐业运销企业近期开展多种经营现况,就如何搞好盐业运销企业多种经营从四个方面作了阐述,供参考。     

浅议盐业运销企业承包责任制的完善

企业承包是一项复杂的系统工程,涉及经营管理的诸多方面,本文总结回顾了几年来盐业运销企业实行承包经营的得失,着重在调整国家与企业分配关系,完善承包方式两个方面寻找完善的办法和途径作了有益的讨论,对当前盐业运销企业开展新一轮承包和制定承包方案有一定的参考作用。     

引进现代企业制度 振兴盐业运销企业初探

引进现代企业制度振兴盐业运销企业初探四川涪陵盐业分公司张世林关键词：盐业运销在当前改革开放的新形势下，我们盐业运销企业正面临深化企业内部改革．转机建制．适应社会主义市场经济的要求，引进现代企业制度．必将对振兴我们盐业运销企业起到关键和重要的作用。所以...     

试论扩销小包装精制盐是提高盐业运销企业经济效益的主要途径

什么是盐业运销企业经济效益?赵紫阳总理一九八二年三月在全国工交会议上说:“我们讲效益,首先应明确这样一个主要观点,就是要以尽量少的活劳动消耗和物质消耗,生产出更多符合社会需要的产品”。就我们从事商品流通工作的运销企业来说,也就是要以最少的商业劳动耗费和占用,经营尽可能多的适销对     

对盐业运销企业开展反腐倡廉的思考

随着盐业经济改革不断深入，目前企业或企业某些环节部门，消极腐败现象和不正之风问题还不少。当前中央一再强调企业一定要搞好反腐倡廉工作。笔者结合盐业运销企业现状，就如何开展企业反腐倡廉工作仅述一管之见，供盐业运销企业在反腐倡廉实际工作中参考。     

浅谈盐业运销企业三项制度改革

本文结合盐业运销企业实际，就如何搞好盐业运销企业三项制度改革，建立激励机制，从盐业劳动、人事、工资分配等方面阐述了盐业运销企业三项制度改革见解，供参考。     

浙江盐业集团运销企业服务规范讨论

服务规范是企业基本服务标准和员工的服务行为准则。创建浙江盐业集团服务规范文本，有利于进一步提高我省盐业集团运销企业的服务质量和服务意识，规范服务行为。笔者根据我省食盐专营企业的实际，就运销企业服务规范这一课题进行了一些粗浅的探讨。但服务规范是一个庞大的体系，它涉及面大，规范内容多，要求各异，且可以不断延伸、细化。本文作为服务规范的雏本，在行文中难免存在诸多纰漏，希望与各位盐业同仁商榷。     

盐业运销企业管理基础工作的思考

基础工作是企业管理的基本功。与万丈高楼没有坚实的基脚,就会倾斜以致倒塌一样,抓企业管理,不抓基础工作是根本不行的。     

建立现代企业制度重塑盐业运销形象

建立现代企业制度重塑盐业运销形象云南省盐业总公司周纯善盐业运销企业是联结生产，消费的桥梁，是促进盐业稳定，协调、发展、保障市场有效供应的重要一环。特别是国务院批准“食盐实行专营，工业盐实行计划管理’吸《食盐加碘消除碘缺乏危害管理条例》公布后，盐业运销...     

再论盐业运销行业发展的有效途径

再论盐业运销行业发展的有效途径周泽湘所谓延伸批发网点，是指在原有批发布点（主要是县所在地的三级批发站）的基础上，把批发业务延伸到区乡（镇），即在区乡（镇）所在地设立食盐批发点或碘盐专销点（四级批发站）。也可在县所在地增设几个食盐批发点，以扩大批发的网...     

浅谈加强盐业运销企业职业道德观的教育

加强盐业运销企业干部职工职业道德观的教育，是搞好盐业运销工作的有效途径之一。本文从职业道德的内容、途径、作用三个方面，结合盐业运销企业作了阐述，供企业在加强职业道德观教育中借鉴参考。     

盐业运销企业推行承包经营责任制的构想

本文从盐的特点分析论证了国营盐业运销企业实行两权分离可供选择的几种形式的利弊,肯定了承包经营方式。并从盐业运销企业的经营宗旨、任务和目标出发,较全面地提出和论述了五项具体承包内容及承包方法等。     

衡量盐业运销企业活动尺度的探讨

中共中央《关于经济体制改革的决定》指出:“增强企业活力是经济体制改革的中心环节”。盐业运销企业进行改革也必须始终以此为出发点和归宿。企业活力即企业从事经济活动和经营活动的能力。这种能力的大小是检验企业经营景气、平淡或衰退的主要标志。由于每一个行业和每一个企业各有自身的特点和规律性,因而企业活力的表现形式和衡量尺度不尽相同,也就是说具有相异性。但是所有行业和企业都有一个树立商品经营观念,注重社会     

加强盐业运销管理提高企业效益初探

本文就云南省盐司在加强盐业运销经营管理,节约费用方面的一些做法和今后进一步打算提出探讨。