浅析我国企业人力资源管理现状及发展趋势

中国企业人力资源管理起步较晚。改革开放以来,中国企业不断的改革传统的人力资源管理,逐渐形成国内独有的企业人力资源管理。本文介绍了目前中国企业人力资源的管理状况,探究了中国企业人力资源管理的发展趋势,为企业人力资源管理的研究奠定坚实的基础。     

浅议人力资源开发与企业文化建设

分析了人力资源开发与企业文化建设的关系,结合企业文化的重要性,针对如何把人力资源开发与企业文化建设有机结合起来进行了探讨,具体阐述了人力资源与企业文化建设的三个结合点,以期指导企业制定相应的人力资源管理制度。     

关于施工企业人力资源管理创新的探讨

阐述了企业人力资源管理的重要性,分析了传统人力资源管理中存在的问题,提出了企业人力资源管理创新的多种措施,以使人力资源管理充分发挥其战略作用,实现个人与企业的共同目标。     

企业改制后人力资源管理创新研究

随着市场经济的发展,企业改革也在深入开展。企业改革给企业管理带来很大的变化。而人力资源管理作为企业管理中非常重要的组成部分,在企业改制之后进行人力资源管理的创新是非常有必要的。本文从企业人力资源发展的特点出发,分析了企业人力资源发展的现状,并提出了几点企业改制后人力资源管理的创新。     

项目导向型企业人力资源管理研究

项目导向型企业是知识社会的主导企业模式。人力资源是项目导向型企业创造价值和战略目标实现的最重要的要素之一,项目导向型企业的人力资源管理不同于传统企业的人力资源管理方式。分析了项目导向型企业人力资源管理的特点及其管理过程,并对这类企业中员工所面临的压力进行了探讨,给出了缓解和消除压力的人力资源管理具体策略。     

论国有建筑业人力资源管理

从国有建筑企业人力资源现状出发,归纳了企业人力资源管理存在的问题,提出国有建筑企业人力资源发展对策,并指出入力资源管理是提高企业入力资源素质、挖掘人力资源潜能、增强企业竞争力的重要途径。     

建筑企业人力资源开发与管理的问题及对策

分析了我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出了加强国有建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议,从而促进企业的发展。     

论施工企业人力资源的管理

论述了施工企业人力资源的特点,对施工企业人力资源管理现状进行了分析,提出了加强施工企业人力资源管理的措施,指出施工企业应大力加强人力资源管理,从而在市场竞争中取得成功。     

实现监理企业对项目人力资源需求的调配管理

现代监理企业越来越深刻体会到人才是企业发展的保障,人力资源是企业综合竞争力的核心。同时也越来越注重企业人力资源管理。在充分认识监理企业自身人力资源特点和现状的基础上,探讨了如何对项目人力资源调配的管理。     

软件开发企业多项目管理中人力资源配置的研究

以软件开发企业这一典型的项目导向型企业为研究载体,着重研究了软件开发企业多项目管理中的人力资源配置问题。在分析软件开发企业多项目环境下人力资源配置中存在的问题、难点和原因后,提出了人力资源转移隐性成本的概念,并为软件开发企业在人力资源配置方面提出了建议。     

施工企业如何规范和强化内部管理考核机制

从企业人力支援、员工管理制度、分配制度的改革以及成本控制等方面论述如何进一步提高企业管理水平、加强企业内部管理以及大力提高市场开拓能力,指出施工企业应在人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理和环境管理等方面规范和强化内部管理考核机制,以推动施工企业的发展。     

用科学管理控制国企人才流失

针对国企人才流失严重这一现象,指出国企必须按知识经济加大对人才资源的开发、管理及控制,并提出国企开发人才、管理人才及控制人才的措施,使国企拥有更多的人才,从而促进国企的发展。     

论企业核心人才的界定与管理

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,尤其是核心人才的竞争,核心人才开发对提高企业的核心竞争力至关重要。根据对Scott A Snell人力资源地图模型(Snell模型)的分析和诊断,提出了判断和界定企业核心人才的思路,并据此有针对性地提出了相应的战略开发措施,以期提高企业核心人才开发效率。     

建筑施工企业的人力资源管理核心机制建设

针对施工企业人力资源管理现状,结合实际工作经验,从岗、效、薪三大核心体系的构建和推进过程入手,探讨了建筑施工企业人力资源管理系统建设和变革的新思路,以指导施工企业打造一个相对稳定的人力资源发展环境。     

人力资源是项目管理公司可持续发展的根本

以某项目管理公司为例,阐述了人力资源对于项目管理公司可持续发展的重要性,并从三方面对此作了简要说明,从而尽可能的做好人力资源建设和管理工作,为企业发展奠定坚实的基础。     

构建企业人力资源管理的新理念

随着知识经济的到来,人力资源开发与管理日益成为企业成功的关键．为保持竞争优势,企业必须对传统的人力资源管理观念和管理模式不断地进行变革．提出了知识经济时代下企业人力资源管理的变革应从目标定位,战略管理、职业管理、绩效评估和激励机制,组织方式等方面着手．     

优化电力企业人力资源管理的对策研究

随着我国电力企业的不断发展壮大，电力企业中的人力资源管理需要进一步的优化配置，这就需要电力企业的人力资源管理进行改革。本文对我国电力企业人力资源管理的问题进行了探讨，并提出了优化对策，以供读者参考。     

做好施工企业人力资源管理工作的几点思考

针对人力资源管理的重要性,就如何做好施工企业人力资源管理工作进行了探讨,分别从树立人力资源管理的新理念、留住企业需要的人才、构筑具有企业特色的人才高地三方面加以论述,为解决人力资源管理中存在的问题阐明了思路。