企业用人留人的双向选择

“跳槽”是现代商业社会出现频率最高的词语之一,而跳槽一族也成为城市中一条独特的风景线。人们常常抱怨竞争激烈,工作难找,为什么仍有那么多人频频变换工作?企业面对精心选拔、培养出来的工作骨干的去留问题究竟是处于主动还是被动地位?     

浅谈施工企业的“拴心留人”之道

近年来,建安施工企业的人才队伍建设形势日益严峻,特别是人才的大量、持续流失,严重影响了企业的竞争力,制约了企业的长远发展。究其原因,是企业的"拴心留人"之道做的不到位,没有切实做到"事业留人、感情留人、待遇留人"。社会的不断进步和建筑市场竞争的日趋激烈赋予了企业"事业留人、感情留人、待遇留人"新的内涵,如何把握好这个内涵、控制人才流失,扎实全面地做好人才工作,成为处于产业链低端的建安施工企业必须解决的课题。     

房地产企业如何拴心留人

中国已加入WTO，房地产行业与其他行业一样，也面临着大量外资的涌入，外商地产大鳄对国内房地产市场的冲击，国内房地产企业与外来地产大鳄全方位的竞争不可避免。这种竞争将突出地反映在管理上的竞争、人才的竞争、资金的竞争、技术的竞争等方面，但首当其冲的是人才的竞争。人才作为先进生产力和先进科技、先进文化的载体，对于加入WTO后的中国房地产企业，在提高企业的核心竞争力和企业的综合管理水平、增加企业产品的科技含量、增强企业抗御风险的能力、保证企业的生存与发展方面将起着决定性的作用。房地产企业具有知识密集型、高…     

浅析企业文化和人才机制对人才建设的作用

监理企业在跨越式发展过程中,大多面临队伍规模不断壮大,管理难度不断加大的问题。人才队伍建设如何满足并适应企业快速发展的需求,是新形势下所面临的一个新课题。结合吉林梦溪工程管理有限公司在人才建设中所采取的措施和取得的成效,探讨企业文化和人才机制在人才队伍建设中所发挥的积极作用。     

电力监理企业信息化系统建设策略与探讨

从电力监理企业管理的现状出发,对建设电力监理企业信息化系统的建设目标、监理企业信息化系统核心功能以及电力监理企业信息化系统建设问题进行了探讨。     

上海探索绿色电力机制：15家企业认购绿电

绿色电力将在上海走向市场。6月12日，包括宝钢股份、松下电器等在内的首批15家企业正式签约，认购上海地区利用风力生产的电力，尽管“绿电”每度要比常规电价高出0．53元左右。     

关于电力通信网建设建议探讨

现代社会中，不管是工厂、家庭生活的运转都离不开电力系统的支持，电力已成为当今社会不可或缺的能源。电力通信网的安全运行是确保电力资源安全稳定传输的重要基础设施，本文通过分析电力通信网建设中存在的问题，并结合电力通信网的特点，提出了几点加强电力通信网建设的策略。     

电力建设监理咨询企业改革发展的思考

我国电力行业的改革正在紧张地进行，作为幼小的电力监理企业如何改革，应引起我们足够的重视。本文简要分析了目前电力建设监理企业的现状，提出了未来电力监理咨询企业的发展定位和改革框架。     

电力设计企业工程总承包项目经理培养与管理

从四个方面对电力设计企业工程总承包项目经理培养与管理存在的问题进行分析,并从组织体系创新、职业经理人培养、建立健全配套机制等方面给出合理建议,为电力设计企业的工程总承包业务开展提供人才保障。     

刍议电力建设施工企业人力资源核心的竞争力

随着国家和人民对电力资源需求量的增大,电力建设施工企业的发展逐渐为人们所重视。想要提高电力建设施工企业的运营质量和运营效率,必须提高电力建设施工企业人力资源核心竞争力。文章介绍电力建设施工企业人力资源核心竞争力的重要作用,阐述我国电力建设施工企业人力资源工作中存在的问题。并针对性地提出了提高电力建设施工企业人力资源核心竞争力的策略且对未来电力建设施工行业的发展提出展望,希望本次研究可以为我国电力建设施工企业的发展提供借鉴。     

浅议火电施工企业改革发展思路

根据目前电力能源发展的新趋势，结合火电施工企业的形势要求，制定了该类企业的改革发展思路，从强化自身建设、加强经济管理、开拓新能源建设市场、实施品牌战略等方面进行了论述，以促进火电施工企业的发展。     

做好施工企业人力资源管理工作的几点思考

针对人力资源管理的重要性,就如何做好施工企业人力资源管理工作进行了探讨,分别从树立人力资源管理的新理念、留住企业需要的人才、构筑具有企业特色的人才高地三方面加以论述,为解决人力资源管理中存在的问题阐明了思路。     

论勘察设计企业的软实力建设

研究了软实力的理论内涵,从企业文化的视角对企业软实力进行了解读,并从三个方面针对勘察设计企业的特质提出了软实力建设的思路和建议,从而构建勘察设计企业持续的竞争能力。     

对施工企业核心竞争力与核心发展力的思考

以企业的核心发展力为切入点,阐述了施工企业的核心发展力,分析了核心发展力在施工企业生存中的作用,指出当前施工企业核心发展力存在的缺陷,就如何建立和培养施工企业的核心发展力做一探讨,以期达到内涵与外延的统一,并促进企业的可持续发展。     

探析运城市TT房地产企业品牌建设

针对房地产行业规模化、市场化、规范化和多变的发展趋势,分析了品牌建设的必要性与重要性,并从产品质量建设、全程服务建设、团队素质建设、企业文化建设四方面提出了品牌建设的对策,增强企业的竞争力。     

浅谈如何提高建筑施工企业的市场竞争力

阐述了建筑施工企业当前市场竞争面临的严峻形式,提出了建筑施工企业应从多方面加强管理,充分发挥自身的优势,以便提高企业的市场竞争力,可供建筑施工企业借鉴参考。     

浅谈施工企业建设工程施工合同管理

针对施工企业建设工程施工合同管理办法进行了探讨,从合同签订前和合同实施两方面入手,具体阐述了施工企业合同管理的工作重点和注意事项,以指导施工企业有效地控制整个建筑工程项目的运行状态,顺利实现预期目标。     

谈施工企业的资金管理

结合施工企业的资金现状，就施工企业资金紧张的成因、提高资金管理水平的途径等问题进行了简要论述，提出应加强资金管理，提高施工企业的资金管理水平。     

施工企业投标文件编制初探

结合施工企业参与招投标活动的实际，从组建素质高、作风硬、技术强的项目班子，技术标及商务标的编制等四个方面，对施工企业如何编制投标文件等方面进行了筒述，以期有效提高企业的经济效益和社会效益。     

浅谈施工企业施工阶段的成本控制

分析了工程项目施工成本控制的基本原则,总结了施工企业在施工阶段成本控制中存在的问题,并对施工阶段成本控制的方法进行了论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。