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投资控制是地铁施工过程中监理服务工作三控的重要工作之一。监理方投资控制的要点是:在保证质量、进度的前提下,对工程项目的资金使用计划、工程款支付、工程变更和现场签证、索赔处理和竣工结算等进行监督控制。由于地铁工程工期不稳定,涉及的经济和合同关系复杂,受自然和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招标时的情况往往会有一些变化。工程变更包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更和施工条件的变更等。 相似文献
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投资控制是工程项目监理的主要任务之一,地铁工程也不例外,在工程进展各阶段有着不同的监理内容,其控制好坏将直接影响工期和质量,而投资控制方法和手段是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。笔者结合地铁工程监理实践,认为应从设计、招投标、施工、竣工结算等4个阶段对工程投资进行重点控制。 相似文献
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本文从监理的角度,并结合自己的工程实践,分析了当前工程建设投资控制的现状,阐述了监理对工程投资控制的工作内容与方法。 相似文献
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监理工作中如何把握和控制工程投资 总被引:1,自引:0,他引:1
工程投资控制是建设监理中三大控制的内容之一。长期以来 ,监理的投资控制仅是放在审查施工单位的进度款、决算款方面 (包括审核工程量、定额单价等 ) ,应当说这种控制存在明显缺陷。在监理过程中 ,时而发现那些因设计不科学、不合理、脱离实际所造成的投资浪费 ,而又无法能够得以纠正的情况 ,从而使工程投资控制陷于十分被动。随着改革的不断深化和市场经济体制的逐步完善发展 ,工程投资控制的最终目标是要在统一工程量计算规则和消耗量定额的基础上 ,建立以市场形成价格为主的价格机制 ,使投资控制形成统一、协调、有序的管理体系 ,达到有… 相似文献
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目前建筑装饰工程处于建筑装修不规范;装修材料品种多,市场价格差异大;装修工程计价不规范等状况.本文就如何加强建筑装修工程监理过程中的投资控制提出了解决方法. 相似文献
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针对地铁工程与一般建筑工程的不同,本文结合监理工作四控、两管、一协调的具体要求,分析了地铁工程监理的特点和面临的主要问题。解决好这些问题对地铁工程监理具有重要的实际指导意义。 相似文献
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建筑装饰工程监理是建筑工程监理的组成部分 ,而装饰工程监理中的投资控制是现代建筑装饰监理的一个重要环节。由于装饰工程具有工期短、资金量大、短期投资同土建规模相当、投资控制困难、易出现超付情况等特点 ,如何有效地进行投资控制 ,既要对工程负责、确保工程顺利进行 ,又要使建设单位避免盲目支付导致工程款超付尤为重要。控制尺度的把握对装饰工程能否保质保量按期完成起着决定因素。笔得通过几个装饰监理项目的投资控制 ,认为在装饰监理中要做好施工前期、施工过程、竣工结算的事前、事中、事后三控制。1 事前控制1 .1 装饰工程… 相似文献
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浅谈建设项目施工阶段监理的投资控制 总被引:1,自引:0,他引:1
根据多年建筑工程监理的经历,对投资控制进行了专门研究。提出应严格按照合同进行管理,工程投资应随着工程的进展进行动态调节,严格控制工程变更,现场签证应以事实为依据,正确处理好工程索赔。所提结论对工程监理有参考价值。 相似文献
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阐述监理投资控制的重要性和必要性,并结合两个工程上由于监理工程师在投资控制中认真,勤奋工作的实例,节约了大量投资,获得了业主的好评和奖励。证实投资控制的可行性。 相似文献
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结合煤矿工程项目实施情况,从投资决策、设计、招投标、施工和竣工决算等各阶段,提出了一些针对性的意见和建议,以供大家在工作中探讨。 相似文献
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计价模式一般在招投标阶段形成,在招标文件中有详细的阐述,在施工合同中也有明确的规定。现阶段常见的计价模式一般有按定额计价、按工程量清单计价。针对不同的计价模式,投资控制的重点就不一样,投资控制涉及的范围也不一样。 相似文献
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市政工程施工阶段实行新的跟踪审计制度,对监理的计量审核和投资控制提出了更高的要求。从监理的角度,对监理在跟踪审计制度下的工作思路调整、计量程序方法、实际工作中需注意的问题等方面谈点体会。 相似文献
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建设工程全过程造价管理和控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段对建设项目的投资进行控制,使投资额控制在批准的投资限额以内,保证项目投资管理目标的实现。作者分别叙述了各阶段投资控制的做法以及造价咨询单位的主要工作内容、需注意的问题和建议。 相似文献
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随着我国改革开放的深入和发展 ,私营企业的经济实力逐步壮大 ,私营企业主投资建设的大中型工程项目不断增多。由于在企业体制、目标和管理模式等方面与国有企业有所不同 ,作为私营企业的业主 ,在工程建设管理上对监理的要求也有较大的区别。笔者从 97年至今 ,作为项目总监负责监理了多项私营企业的项目 ,如南京红星家具城、常州红星家具城、常州美凯龙商城等等大中型项目约计 2 3万平方米。通过担任这些私营企业项目的总监工作 ,获得了一些认识和体会。现简述如下 ,供同行参考。1 私营企业项目具有以下特点1 .1 企业业主普遍缺乏工程建设… 相似文献
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建设工程监理规范总则1.0.4条明确规定,“建设工程监理应实行总监理工程师负责制,”这是国家对总监的要求,也是国家赋予总监的权力。作为在建设工程监理中唱主角的总监,如何适应未来监理形势发展的需要?监理单位如何管理好、使用好总监,是一个需要认真探讨的问题。笔者结合本公司的实际情况,浅谈对项目总监的管理。1 总监应具有的素质 总监是监理单位按工程建设委托监理合同设立的一种职务,是监理单位对工程监理项目的直接组织者和管理者,对外代表监理单位,对内是项目监理机构日常工作的负责人,在项目监理机构的建设与工程监理… 相似文献
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地下管道工程是工业与民用建筑及市政工程建设的一项单位工程,是城市生活和企业生产的血液通道,其施工质量的好坏,直接影响到城市及企业的正常运转。本文以某一化工厂工程为例,剖析了地下管道工程施工监理质量控制的程序及过程。 相似文献