罗莱生活携手苏宁易购打造超级品牌日

<正>近日,罗莱生活联手苏宁易购打造了"10全10美罗莱生活·超级品牌日",推出了多款符合该平台消费者购买习惯的家纺产品。"一方面,作为电商平台,苏宁易购是新消费群体的购物主战场,可以帮助罗莱生活拓宽销售渠道,提升营销手段;另一方面,线上消费者代表着未来的消费方向,罗莱生活借助苏宁易购特有的大数据分析能力,能够更好的洞悉消费者需求,开启家纺行业的C2B反向定制时代。"罗莱生活相关负责人表示。据了解,苏宁易购凭借大数据优势,     

BTOC探究——基于苏宁易购的分析

随着网络经济时代的到来,B2C电子商务也在不断发展,B2C电子商务是以网络为主要手段,由商家或企业通过网站向消费者提供商品和服务的一种商务模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。以B2C市场份额来看,家电类B2C市场销售份额排名第一,销售收入约为99亿元人民币,B2C中家电占大部分,而与目前国内规模较大的网上商城京东、新蛋相比,同样销售的是"3C"家电等商品,同样是B2C的销售模式,但依托于苏宁电器的苏宁易购,相比之下更有底气一些。     

代理商电子商务业务规划要点

目前家电产品的网上销售主要集中于淘宝网、腾讯网、京东商城、苏宁易购、国美电器、卓越网等几大核心电子商务平台当中。对于传统的家电厂商来讲．做电子商务,与京东商城、苏宁易购、易趣网等B2C平台合作,上手快．但企业的运营策划等与B2C的互动有关．自己发展壮大比较难。而淘宝网则是一个开放的平台．看似只有一个简单的店铺．但它对运营能力的要求是非常专业的,而且一旦运营好了,整个企业自身的成长性会非常的好。     

传统企业“触电”新趋势

佛山市小冰火人网络科技有限公司的项目二部主要负责全网全托盘品牌的经营及管理。主要销售渠道包括网络门店（淘宝，天猫，拍拍），网络分销以及京东商城、苏宁易购、当当网、国美和卓越等多个B2C平台的经营。该部门负责人许鹏表示，目前与小冰火人公司类似的电商面临的商业环境与前两年已经不能同日而语了。     

集成灶试水家电卖场元年

<正>2018年,家电品类普遍销售低迷的情况下,集成灶却成为一只家电卖场中逆势增长的领头羊。数据显示,2018年上半年苏宁易购集成灶销量同比增长187%,其中,美大在苏宁渠道线上增长高达400%,截止到9月份,美大进入了苏宁线下门店数量已经达到80家。苏宁与集成灶行业展开全面合作集成灶因为产品的特殊性,在     

世纪百诚 在天猫中构建订单中心

目前,中国电子商务的格局基本已经形成,以京东、苏宁易购为代表的B2C商城和以天猫为代表的开放平台已经占据家电网上销售的主体,无论是家电经销商或是制造商,做电子商务都离不开与京东或者天猫合作。目前这几大电商正处于同步发展并各有优势阶段,都在跑马圈地,就看在这场竞争中谁更迅速,谁给消费者带来的体验更好,谁就会胜出。     

传统巨头的电商尚处于起步阶段

<正>2014年是苏宁的战略执行年,经过一季度和二季度的磨合,苏宁已逐渐进入效益显现的阶段。上半年,苏宁组建了统一线上线下前端服务的大运营体系,升级苏宁易购、互联网门店、物流等终端的用户体验。上半年苏宁易购在华南地区的销售规模增长300%。为了促进线上线下一体化,     

富安娜入驻苏宁易购开启O2O新模式

正1月20日,深圳市富安娜家居用品股份有限公司副总裁汪学铁与苏宁云商集团深圳大区总经理胡旭健等高管签署合作协议,并宣布富安娜苏宁易购官方旗舰店正式开业。深圳市富安娜家居用品股份有限公司旗下富安娜、圣之花、馨儿乐品牌将入驻苏宁易购。会上,双方就入驻以及之后的合作方向进行了磋商,明确在平台开放物流配送和B2C领域的合作方式。     

零售商学院

<正>北京时间5月22日京东在美国上市,预计募集17.8亿美元。从一家中关村小店成长为中国电子商务B2C领域的巨头,用了11年的时间,在这期间,引起中国家电行业关注,并不是2008年京东以大家电销售切入家电零售市场,而是2012年盛夏与苏宁的一场大战。在     

传统厂商与B2C商城合作的风险控制

B2C电商平台的快速发展,已经成为家电企业扩展电子商务市场时不可或缺的重要合作伙伴。但由于大部分企业与大型B2C平台合作的时间较短,缺乏相关的操作实战经历,因此,在进入电商平台以后,感觉是一头雾水,命运完全不能掌握在自己手中。[现代家电-营销精英]QQ群在7月6日上午11～12点的集中讨论时间,组织群友就与京东、苏宁易购等大型B2C电商平台合作的风险规避问题进行了     

现代家电商学院 电商商学院

佛山市小冰火人网络科技有限公司的项目二部主要负责全网全托盘品牌的经营及管理。主要销售渠道包括网络门店(淘宝,天猫,拍拍),网络分销以及京东商城、苏宁易购、当当网、国美和卓越等多个B2C平台的经营。现在各个品牌和专业的电子商务运营商最缺乏的就是人才。因为,其他的因素都可以在短时间内弥补,只有人才不是一天就能培养和储备的,即使是引进了外来的人才,与企业的文化融合和团队之间的融合也需要一个较长的时间。专业的电商运营商一方面谋求在B2C平台的发展,但资金周转方面的因素也制约着B2C平台的销售占比,另一方面,也在寻求厂家对各类B2C平台的费用支持。     

代理商学院

<正>近期,现代家电杂志社联合新七天电子商务公司和财神软件公司联合举办了两次关于电子商务的培训,受到了广大家电代理商的关注,尤其是引起了传统家电代理商的极大兴趣。在培训的过程中,通过交流我发现,传统代理商做电商的两个比较普遍存在的现象。一、认为与京东、苏宁易购等B2C平台合作就是电子商务。从业务模式上看,与京东、苏宁易购等B2C平台合作,平台几乎主导了品牌营销的一切,供应商只是简单的供货关系,参与度比较低。而在天猫上     

电商商学院

■对于传统的家电厂商来讲,做电子商务,与京东、苏宁易购、易趣等B2C平台合作,发展壮大比较难。虽然淘宝是一个开放的平台,看似只有一个简单的店铺,但它对运营能力的要求非常专业。因此,在操作电子商务时,对平台的选择上,有一个顺序,比如说首先从淘宝开始,淘宝开店的成本最低。第二是京东商城、苏宁易购、库巴之类的。第三是团购。     

零售商学院

正苏宁易购今年的半年成绩颇为亮眼。2018上半年,截止6月30日,苏宁易购各类自营及零售云加盟店共计5578家,上半年实现销售规模1512.39亿元,同比增44.55%,其中线上平台商品交易规模达883.22亿元,同比增长76.51%,实现了多业态全渠道的协同增长。据统计,今年上半年社会消费品零售总额为18万亿元,同比增长9.4%但增速却相较于上年同期下降了1个百分点。值得注意的是苏宁易购上半年线上销售额增速显著,     

行业大视野

<正>3月1日,2017年家电3C行业全球峰会在南京召开,苏宁通过大数据分析、挖掘用户消费行为习惯,C2B反向定制满足用户需求的品质商品,而对于这些定制包销的产品,苏宁将根据前期的消费者研究,精准直达,实现快速销售,缩短从研发到用户的路径。苏宁还将整合硅谷、南京、上海和北京四大研究院的技术实力,向全行业开放智能家居系统,推动行业互联互通,在OTT产业链方面实现"硬件+应用+内容"的开放合作。     

区域零售商自建平台需谨慎

目前已经有越来越多的传统家电零售企业大举试水电子商务。传统家电零售商进AB2C往往自建电商平台，比如苏宁易购，或者收购现成的第三方电商平台，比如国美库巴。     

舍得酒业与苏宁易购战略合作再升级

正本刊讯:5月29日,舍得酒业与苏宁易购在南京签署战略合作协议,未来双方将围绕渠道优化与拓展、产品规划、用户精细化运营、品牌联合营销等方面展开深入合作,这也是对双方2018年合作的全面升级。过去3年,舍得酒业与苏宁易购一直保持着紧密合作,积极利用新零售趋势为品牌缔造与销量提升赋能服务,也见证了酒水销售在电商渠道的高速增长。此次在现场,舍得酒业股份有限公司副董事长、总裁蒲吉洲与苏宁易购高级副总裁、苏宁快消集团总裁龚震宇共同见证战略合作升级协议的签订。     

全方位立体化推广垃圾处理器

正2019年,上海的垃圾分类话题,这样的话题和热议频频上了热搜。垃圾分类越越来越多被人们所接受,成为引领低碳生活的新时尚。从渠道销售上来看,受政策指引的影响比较大的上海,在垃圾分类政策出台之前,苏宁易购就已经做了简     

电商商学院

恶性竞争、价格战、供应链管理不当、物流服务能力不足等都是电子商务致命的隐患。因此,2012年3月,天猫推出对商家电子商务能力的衡量标准,即网店和网站的运营能力,供应链的能力,物流服务的能力。进入2012年,苏宁易购从供应链、信息化、物流、售后和人才等多方面进行的组织架构的提升。春节后,苏宁易购首先完善了组织体系,选择了几百名优秀的骨干力量充实到组织体系当中。让家电品牌重视电子商务,重视京东商城的并不仅仅是因为其带来的销量,最重要的是消费者生     

电商

电商平台经过近几年的激烈竞争。已经初步形成了较为稳定的格局。从家电产品在各大电商平台的销售数据来看,天猫稳坐老大,京东紧随其后,而苏宁易购、国美在线、亚马逊、当当网、一号店等,似乎也在各谋其位。然而,电商江湖看似平静,但实则暗战并未停歇。