竞争情报是企业自主创新中的重要元素

论述了竞争情报作为企业自主创新中的重要元素，在企业决策创新、技术创新、管理创新中发挥的重要支撑作用。阐述了企业自主创新建设对竞争情报机构的需求，介绍了企业竞争情报研究的组织结构、工作流程、人员分工及系统构成，分析了我国钢铁企业自主创新面临的主要问题，指出了我国钢铁企业情报机构为促进自主创新做贡献的主要途径及自身的建设发展方向。     

结合唐钢实际学习宝钢经验

宝钢是我国第一个全面引进国外先进技术和先进管理方式的现代化钢铁企业,近几年在生产稳定发展的同时,用现代管理方式管理现代企业,探索了一条具有中国特色的管理现代化企业的新路子,为我国钢铁企业的现代化管理起到了示范、样板的作用。我们认为,老企业学习和移植宝钢经验,对于加快实现我国钢铁企业管理现代化的进程,具有重要意义。     

我国钢铁企业管理现状及对策分析

我国钢铁企业发展在取得重大突破的同时,在企业管理过程中也越来越多地暴露出各种制约钢铁企业进一步持续健康发展的瓶颈因素。因此,在我国钢铁行业面临产业调整与振兴的发展关键时期,要加大钢铁企业管理改进力度,切实改善和提高企业管理水平,包括：重视企业战略管理、重视企业风险管理、改善企业人力资源管理、重视企业文化管理、加强对于企业技术创新的管理等。     

钢铁公司混合所有制改革后的竞争战略探究

在我国供给侧改革不断深入的情况下整个钢铁企业逐步向着提升产业集中度和优化自身的产业结构方向。混改目前已经成为整个钢铁行业未来发展的大趋势,国有钢铁企业在积极引入民营资本的同时也在鼓励国有资本退出,钢铁企业面对新的发展形势,需要在混改后制定出新的竞争战略,这样才能适应市场的发展需求。本文主要以某钢铁公司为例对钢铁企业混合所有制改革后的竞争战略问题进行探讨,希望能够为行业内部相关企业发展提供一定的借鉴作用。     

钢铁行业的竞争情报系统

钢铁企业面对日益激烈的市场竞争和每天的大量信息,必须把有关企业发展的各种相关信息及时收集起来,对其进行分类、加工和分析,获取竞争对手的最新信息,为企业的管理和决策提供可靠的依据。     

钢铁企业信息化“三说”

从规模、内容、作业、地位来看,我国钢铁企业的信息化已经发展到了需要进一步深化阶段。这个深化阶段的特征就是信息化与工业化相互融合、相辅相成、相互促进。通过提升钢铁企业信息化的水平,进一步提升我国钢铁企业的生产经营水平;通过钢铁企业信息化技术的创新,促进我国钢铁工业企业管理的创新。     

我国钢铁企业管理现状及对策分析

我国钢铁企业发展在取得重大突破的同时,在企业管理过程中也越来越多地暴露出各种制约企业持续发展的瓶颈.因此,在面临产业调整与振兴的关键时期,要加大钢铁企业管理改进力度,改善和提高企业管理水平,包括重视企业战略、企业风险、改善企业人力资源、加强企业技术创新、重视企业文化管理等.     

炼钢车间信息化系统的设计与实现

当前的钢铁企业作为推动我国经济增长的主要力量,钢铁企业稳步发展和营运为整个钢铁行业的进步打下了坚实的基础。在当前的时代背景下,钢铁企业未来的发展前景也存在着相对严峻的挑战,因为当前市场的个性需求和产品的创新需求在不断的提升,这也促使着钢铁企业朝着多种多批量生产的发展模式前进。同时企业信息化系统可以对当前的管理理念进行更新,可以提升企业现代化管理思想在企业实际管理中的应用程度。     

更高效安全的企业场地清洁解决方案

中国经济的持续高速发展促进了国内各行业的快速发展,中国的钢铁企业也在稳定快速的发展。中国钢铁企业都在不断的追求高效的质量管理和成本控制。环境清洁作为钢铁企业生产过程中的一个环节日益为企业管理层所重视。     

试论钢铁企业的资本经营

试论钢铁企业的资本经营本刊评论员随着国家经济体制改革的深入发展，我国钢铁企业的管理工作，正面临着又一次新的变革，即要由生产经营型管理向资本经营型管理转变。这是比钢铁企业由生产型管理转向生产经营型管理更为重要的一次变革。何谓资本经营？简言之，即指企业以...     

掌握利用竞争情报 提高企业自主创新和市场竞争能力

探讨企业如何利用竞争情报，坚持自主创新，增强企业技术创新的内动力，进而提升企业参与市场竞争的能力及快速稳定发展钢铁企业问题。     

钢铁企业信息化的特点和问题

钢铁工业是我国较早引入信息技术的行业之一。进入新世纪，我国钢铁企业信息化进入了新一轮的发展浪潮。新浪潮的表现是：我国钢铁金牌企业———宝钢股份公司积十数年之努力，于去年建成了综合营销系统，成为国内钢铁企业第一个ERP系统。武钢接着跟进，斥２亿巨资，计划在年内打造出又一个ERP。众所周知，宝钢基础好，自动化基础完善，集中式管理先进，资金较充足。它建成ERP，显示了中国现代化大企业的魄力，是先导性的。武钢是我国自行设计自行建设的老企业，经过多年改造扩建，发展成为有相当实力的超大型企业，在这样的企业实现ER…     

加强钢铁企业信息工作的对策研究

文章论述了钢铁企业信息工作的重点和核心是搞好调研,了解国内外钢铁企业的发展趋势、技术动向、市场需求的变化等.分析了市场经济体制下竞争情报在企业发展中的作用,提出了抓好企业竞争情报、拓宽信息服务领域的建议.     

钢铁企业成本管理相关问题的探讨

钢铁企业是我国国民经济的基础产业,在我国的经济生活中占有重要地位。钢铁工业又是典型的资源消耗型产业,对原料、燃料以及能源动力的消耗十分巨大。当前我国钢铁企业成本管理中存在有诸多问题亟待解决,本文对此进行了总结,并提出了具体的对策：要将成本控制范围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的范围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,要夯实成本管理基础,充分运用预算控制和价格控制方法,强化成本的过程控制,使钢铁企业的成本控制上一个新台阶。     

我国钢铁企业的节能与可持续性发展

针对我国钢铁企业所面临的新形势和可持续发展问题。对钢铁企业的主要节能措施和节能效果进行了总结分析,讨论了企业发展与能源利用、环境保护的关系,探讨了进一步的节能途径,指出钢铁企业应该更加重视系统节能与先进节能技术应用的结合,而现代信息技术和管理技术应在钢铁企业节能降耗、增强企业市场竞争力方面发挥更重要的作用。     

经济新常态下钢铁企业转型创新发展路径探析

随着科技的不断进步,社会的不断发展,我国钢铁企业的发展也逐渐加快。但由于钢铁技术研发能力不足,导致钢铁产品技术含量较低、阶段性产能过剩以及市场供求失衡等后果,这在一定程度上影响着我国钢铁企业的逐步发展。在当前的经济新常态背景下,钢铁企业升级转型是帮助我国钢铁企业提高其企业竞争能力、保证其健康发展因最为有效的道路之一。因此,本文首先阐述了我国钢铁企业发展中存在的问题;其次,对于钢铁企业转型升级的必要性进行了阐述,最后,本文以我国钢铁企业发展中存在的问题为基础,具体列举了多项经济新常态背景下钢铁企业转型升级创新举措,以期为我国钢铁企业转型升级从而促进企业健康发展做出贡献。     

钢铁企业应重视原料场的管理

料场是贮存和保管原燃料的场所。众所周知,在钢铁企业生产成本中,大宗原燃料占企业总成本的70～80％,而料场是储存和生产消费的桥梁,料场管理的好坏,直接影响企业生产产品质量的优劣及经济效益的高低。因此,深刻认识料场管理的重要作用,认真分析我国钢铁企业料场管理的现状,借鉴一些先进企业料场管理的经验,进一步提高料场管理水平,对于发展我国的钢铁工业,增强企业的管理素质,有至关重要的意义。     

钢铁企业机械设备维修管理

随着我国经济的稳定发展,基础施建设规模不断扩大,对钢材的需求量越来越多。钢铁企业能够正常运转,主要取决于机械设备,设备的好坏程度直接关系着钢铁企业的经济效益,并且设备运行状态对企业的发展起了重要的影响。对机械设备的管理,维修目前还存在一些问题。为了能提高企业的生产效率,我们需要对机械设备进行维修管理。因此,维修管理对企业机械设备的作用是非常重要的。     

积极开拓新应用

近年来，中国钢铁产业的发展遇到诸多挑战，其中就包括我国经济发展转型带来的钢铁需求增速减缓的挑战，以及产品同质化、用户趋同的挑战，使得钢铁企业竞争激烈，企业利润大幅下滑，甚至亏损。而积极开拓铜材应用新市场，如开拓铜结构应用不失为一种企业摆脱困境的一个很好的解决方案。     

经济新常态下钢铁企业转型创新发展路径探析

随着科技的不断进步,社会的不断发展,我国钢铁企业的发展也逐渐加快。但由于钢铁技术研发能力不足,导致钢铁产品技术含量较低、阶段性产能过剩以及市场供求失衡等后果,这在一定程度上影响着我国钢铁企业的逐步发展。在当前的经济新常态背景下,钢铁企业升级转型是帮助我国钢铁企业提高其企业竞争能力、保证其健康发展因最为有效的道路之一。因此,本文首先阐述了我国钢铁企业发展中存在的问题;其次,对于钢铁企业转型升级的必要性进行了阐述,最后,本文以我国钢铁企业发展中存在的问题为基础,具体列举了多项经济新常态背景下钢铁企业转型升级创新举措,以期为我国钢铁企业转型升级从而促进企业健康发展做出贡献。