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质量管理体系建立与实施维护 总被引:4,自引:1,他引:3
运用PDCA工作原理,借鉴ISO 9000族标准的过程方法和管理的系统方法,分析了企业质量管理体系建立与实施维护的基本要求,探讨了基于ISO 9000族标准的质量管理体系建立与实施维护的基本程序,提出了质量管理体系建立与实施维护应经历的策划,实施,检查,处置4个阶段和决策,规划,分析,设计,运行,评定,改进和完善8个步骤。 相似文献
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一.北京诺基亚移动通信有限公司质量管理体系的建立BNMT从1996年初开始正式生产,公司领导层就决定按照ISO9002标准建立质量管理体系,使公司的质量管理工作规范化、标准化。为此公司质量部制定了详尽的建立和实施质量管理体系的计划,得到公司管理层的批准和强有力的支持;质量部开展了全员质量管理和质量意识培训,向全体员工宣贯ISO9000系列标准要求;协助各部门按照ISO9002标准要求及其职能划分和管理过程编制程序文件,并对所有员工进行程序文件实施的培训,使其深刻理解并严格执行文件规定;质量部邀请… 相似文献
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根据GJB2725A-2001和校准实验室工作涉及要素,运用过程方法对其质量管理体系这一过程组合进行连续控制,以确保实验室质量管理体系持续有效。 相似文献
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部分政府部门在导入质量管理体系时与实际管理模式脱节,影响了体系运行的有效性。本文通过政府部门管理模式与质量管理体系有效结合的实践经验,研究建立并有效运行质量管理体系的基本方法。 相似文献
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在企业质量管理中,将原有板块式管理逐步变为系统的、过程方法的管理,能够对诸过程的系统中单个过程之间的联系以及过程之间的组合和相互作用进行连续的控制. 相似文献
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不少实验室在质量管理体系的建立和实施过程中,在质量方针和质量目标、内部审核和管理评审、标准方法变更、期间核查等方面,容易出现理解偏差、做不到位。对此,本文提出处理办法供参考。 相似文献
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本文阐述了计量技术机构建立质量管理体系的重要性和必要性,应如何持续有效运行的方法和措施,对存在问题的解决对策. 相似文献
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本文结合笔者的做法和经验着重从五个环节(方面)讲述了怎样有效进行实验室管理体系内部审核工作,谋划内审运作框架,以及开展内审应注意加强方面和思路技巧。 相似文献
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本文从现行质量管理体系存在的一些不足、质量体系的策划与实施、质量体系的审核和评价、持续改进质量管理体系和全面提升质量管理体系的有效性等方面,对如何建立、实施和保持新时期质量管理体系提出了建议和做法。 相似文献
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本文简要介绍了质量管理体系的概念、标准、特性,以及建立与实施步骤,并就企业质量管理体系的构成要素与建设要点进行了分析总结。 相似文献
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电力设计质量是电力企业实现可持续化发展的关键,质量管理体系的实施对于企业竞争力和效益有直接影响。本文在分析质量管理体系的流程的基础上,对其中关键的管理问题进行了探讨,并结合工程设计对电力质量的要求,对电力设计质量体系在建立过程中的核心要素进行了简要分析。本文对于我国电力设计企业的长远发展和电力设计质量管理体系的水平提升有一定借鉴意义。 相似文献
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企业质量管理体系(QualityManagementSystem)的目的是管理产品的质量,把与质量管理相关步骤的职能系统集合起来,成为个防调的整体。本文论述了企业质量管理体系的构成要素和建设要求,并就如何建设提出了一些方法。 相似文献