企业核心竞争力的构建条件分析

企业核心竞争力是企业在多种核心能力(资源,管理,技术,创新,生产,营销)的基础上形成的具有持续性特别竞争优势的竞争力.文章从企业核心竞争力的形成过程出发,探讨了企业核心竞争力的构建条件.     

企业核心竞争力的构建条件分析

企业核心竞争力是企业在多种核心能力（资源，管理，技术，创新，生产，营销）的基础上形成的具有持续性特别竞争优势的竞争力。文章从企业核心竞争力的形成过程出发，探讨了企业核心竞争力的构建条件。     

房地产开发企业核心竞争力识别

核心竞争力是企业竞争优势的动力来源,为了对房地产开发企业核心竞争力进行有效识别,以系统整合的观点,借助企业价值链和供应链等分析工具,构建了包括基础层、核心层和表现层的结构模型.然后以陕西省的房地产企业为例进行实证研究,结果显示房地产企发企业核心竞争力由物业产品保证、资本运筹、人力资源、项目盈利保证、社会关系、组织管理、战略管理、市场推广、企业文化十个方面的关键能力构成,验证了房地产开发企业核心竞争力结构模型具有较好的解释能力,准确的识别了房地产开发企业核心竞争力.     

浅析公司治理结构对技术创新选择的影响

以企业为主体的创新机制已成为西方发达国家创新体系的主要特征,而企业为了保持国际竞争力将持续的技术创新作为竞争战略的核心。由于公司治理对创新资金、人才吸纳和研发过程等活动有着重要的影响,因此研究公司治理结构对技术创新选择的影响,对构建最优公司治理结构促进企业技术创新具有重要意义。     

浅新公司治理结构对技木创新选择的影响

以企业为主体的创新机制已成为西方发达国家创新体系的主要特征,而企业为了保持国际竞争力将持续的技术创新作为竞争战略的核心。由于公司治理对创新资金、人才吸纳和研发过程等活动有着重要的影响,因此研究公司治理结构对技术创新选择的影响．对构建最优公司治理结构促进企业技术创新具有重要意义。     

高校核心竞争力的内涵、特征及本质

高校之间的竞争本质上是知识资源的竞争,特别是核心知识的竞争。高校核心竞争力是高校通过整合和创新校内外各种知识、资源和能力,不断适应外界环境变化,从而使自身获得持续竞争优势的能力。其具有知识性、价值性、异质性、整合性、动态性和创新性等特征。高校核心竞争力本质上是核心知识竞争力,核心知识的整合和创新是决定高校兴衰的根本。     

基于工程造价咨询企业的核心人才培养体系研究

工程造价咨询企业是人力智力型企业,核心人才的能力、素质是形成企业核心竞争力的保障,并决定着企业核心竞争力的可持续性。当前造价咨询企业核心人才培养存在缺口大、培养制度体系不完善、缺乏有效的激励约束机制、企业文化对核心人才缺乏凝聚力等问题。造价咨询企业应创新核心人才培育机制,建立核心人才培养体系,从长远利益出发培养自身的核心人才队伍,保持企业的核心竞争力和可持续性。     

论中小企业的核心竞争力

核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域水平、具有明显优势的能力。简单的说,就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特的能力。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,是企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。企业核心竞争力是中小企业发展的根本保证,     

论中小企业核心竞争力的培养

核心竞争力是现代企业竞争的优势,中小企业可以从两个方面进行培养：一是通过集中资源、提升企业执行能力、树立品牌形象、促进品牌营销、重视创新和人力资源开发与管理等工作进行核心能力的内扩张;另一方面,通过利用产业集群和企业联盟等方式,进行核心能力的外扩张。     

面对21世纪严峻挑战企业集团将走向何方?

企业集团是安徽经济发展的支柱,其资产、产值、利税等各项主要经济指标在全省都占有十分重要的位置。面对加入世贸组织后的形势,面对21世纪的严峻挑战,安徽的企业集团应如何发展,是摆在我们面前的重大课题。面临新的挑战,要想在竞争中获胜,必需增强核心竞争力,核心竞争力决定着企业的发展前途与命运。企业文化是最重要的核心竞争力,是企业竞争力的高级体现。创新是企业发展的灵魂,包括技术创新、管理创新、制度创新各个方面,。     

推进文化创新,增强通信企业管理和发展的活力

近年来,通信企业已经意识到文化创新的实践意义,比如中国移动和中国电信都先后提出本身的企业文化,不断丰富和发扬企业文化内涵。深化企业核心价值体系,也就是不断增强企业的核心竞争力。文化创新的发展方向,对通信企业而言,就是要实现单一竞争模式走向双赢的竞争合作模式,倡导“能力人”价值观,丰富服务价值观,打造学习创新的团队。     

企业文化对核心竞争力的影响

20世纪80年代,企业文化研究在西方兴起,并成为企业管理研究的主题之一。企业文化研究离不开一个主题,即企业文化对企业竞争优势--核心竞争力的影响。面临越来越复杂,竞争越来越激烈的市场环境,企业都在寻找和构建自己的核心竞争力,力求凭借差异化的竞争优势提高市场份额,增加企业价值。本文通过对企业文化与企业核心竞争力关系的分析,主要探讨了企业文化对企业核心竞争力的作用。     

我国零售企业构建核心竞争力的基本思路

提出了提升我国零售企业竞争力的基本思路,为使我国零售企业在激烈的市场竞争中保持长期竞争优势,获得稳定的发展能力,要从战略层次、组织层次、技术层次3个方面构建其核心竞争力.     

如何创建企业核心竞争力

什么是企业核心竞争力 “企业核心竞争力”最早由两位美国企业经营战略管理学家帕拉哈德和哈默１９９０年在《哈佛商业评论》上提出的。他们认为,所谓核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能。企业核心竞争力是企业长时期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。 企业的一般竞争力,如营销竞争力、产品竞争力等,只是企业某一方面的竞争力,而企业核心竞争力却是处在核心地位的、影响全局的竞争力,是一…     

建立企业战略联盟 催生企业核心竞争能力

核心竞争的构建需要长时间的积累和培育，为了尽快地建立企业的核心竞争力，在企业之间结成战略联盟，实施优势互补，不仅能使企业快速进入市场，提供更优质的产品和服务，减少融资开发风险，为企业应对日益激烈的全球竞争带来新的竞争优势，而且有助于企业核心竞争力的快速形成。     

构建企业核心竞争力离不开企业文化

在市场经济中,任何企业都要在竞争中求生存求发展.竞争对每个企业来讲,都是机遇和挑战.要想在竞争中立于不败之地,关键在于抓住机遇、战胜挑战.要想抓住机遇、战胜挑战,则必须要有实力,这个实力突出体现在企业的核心竞争力.然而,构建企业核心竞争力要靠企业文化.……     

资源型企业核心竞争力评价指标体系研究

根据影响资源型企业核心竞争力的因素,从三个层面建立了包括资源能力、专业能力、综合能力的资源型企业核心竞争力的评价指标体系,以期为资源型企业核心竞争力的提高奠定基础。     

建筑施工企业核心竞争力结构模型构建及实证研究

核心竞争力是企业可持续发展的重要能力,为实现对建筑施工企业核心竞争力结构及作用机理的有效认识,运用价值链和软实力理论构建了包含基于软实力的核心层、基于业务能力和辅助能力的实现层和表现层的建筑施工企业核心竞争力结构模型;通过实证研究,认为建筑施工企业核心竞争力包含企业内部建设能力、社会责任承担能力、材料与工程管理能力、资金运作能力、职工素质水平、领导及决策能力、工作氛围与条件、社会评价与声誉、前期准备与规划能力、长期合作伙伴、关系协调能力和企业外显实力这十二个因子,验证了建筑施工企业核心竞争力结构模型具有较强的解释与概括能力,理清了建筑施工企业核心竞争力的内部结构.     

打造企业核心竞争力培育市场竞争优势

在经济全球化的大背景下 ,国内外市场竞争将更加激烈和残酷 ,在新的竞争态势下 ,我国企业必须构建和提升自己的核心竞争力 ,才能获得生存和发展机会。本文分析了企业核心竞争力的特征及影响因素 ,提出了打造企业核心竞争力的着力点。     

资源型企业核心竞争力评价指标体系研究

根据影响资源型企业核心竞争力的因素,从三个层面建立了包括资源能力、专业能力、综合能力的资源型企业核心竞争力的评价指标体系,以期为资源型企业核心竞争力的提高奠定基础.