物业管理企业的人力资源管理战略

通过分析物业管理行业人才的需求现状，针对当前物业管理企业中的人力资源管理存在的问题及原因，提出实施人力资源发展战略的必要性，并对实施物业企业人力资源发展战略的四方面途径做了论述。     

三个战略人力资源管理案例的启示

本文列举三个公司的管理案例,通过分析三个案例中出现的管理问题,解读战略人力资源管理思想的精髓。     

探究人力资源管理与企业战略的契合

一个企业是否能在创业的道路上做强做大,并且得到良好的发展,最重要的是看该企业的人力资源管理与企业战略是否契合,所以近年来越来越多的企业将发展管理的重心放在契合度上。本文将会对人力资源管理和企业战略的契合度进行探究与分析。     

战略人力资源管理浅议

随着企业战略管理思想的成熟和战略管理模式的诞生,企业组织中的各个职能部门开始考虑它们在企业战略管理中的地位和作用,人力资源管理同样希望被整合在整个战略管理的理念中。该取向使人力资源管理的研究方向发生了非常大的方向性转变:从早期的注重对员工行为及态度的影响转为人力资源的宏观战略导向,这就是战略人力资源管理。战略人力资源管理的目的在于提高组织的人力资源优势,以有效保证企业战略的顺利实施。1战略人力资源管理的内涵对战略人力资源管理的解释,不同的学者有不同的理解。有的学者认为它是“通过人实现可持续的竞争优势而…     

我国企业应提升人力资源管理技能

近几年来，我国企业的人才“跳槽”到外企的愈来愈多，企业开始体验到了WTO所带来的挑战。企业要发展，除了继续重视人才培养外，还应认真研究应对跨国公司的人才争夺战。争夺人才，留住人才并不仅仅是企业提高人才待遇那么简单的问题，如何为人才提供创业的环境，这是摆在我国企业面前的新课题。     

浅谈我国人力资源管理的发展前景

人力资源管理是人与事的最佳结合,是开发人的潜力,创造财富的原动力。能更有力的促进企业的良好发展。在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。     

浅议加强我国建筑企业人力资源管理

通过对国内外经济形势、人力资源管理的重要性和建筑企业发展状况及存在的问题的分析，发现人力资源管理是我国建筑企业管理中目前最薄弱的环节，同时指出如何加强建筑企业人力资源管理。     

高校人力资源管理再造的动态分析

本通过对高校人力资源管理再造的压力背景和制度、化背景分析,以及它们所构成的综合动力学机制分析,运用层次分析法,将高校人力资源管理再造模型化,使再造问题表述为简明的递阶层次结构。并在模型化的基础上,提出了再造思路：即根据高校教研人员、管理人员和服务人员各自的实际情况,提出了再造的原则和方法。     

基于战略性人力资源管理浅析民营企业的人才招聘观的构建

在企业战略的实施中,人力资源管理的战略性占有非常核心的地位,企业核心战略管理层对内部人力资源管理战略目标及规划的制定,将有助于实现企业长期发展的宏伟目标,帮助企业保持长期可持续发展的核心竞争力。近年来,民营企业不断提升自身战略性人力资源管理的水平,人力资源的获取和再配置也越来越受到重视。但是受到传统人事管理模式和传统人力资源招聘理念的影响,民营企业招聘行为大多只是职位空缺的补充,而缺少基于战略要求的人才选拔和培养。本文将用理论联系实际的基本思路,初步阐述构建基于战略的人才招聘理念,为民营企业的健康发展助力腾飞。     

人力资源管理内涵

在微软公司的MCSE(微软网络工程师)、MCSD(微软开发专家)、MCDBA(微软数据库专家)等几种证书中，MCSE很吃香，许多企业都用高薪聘请持有MCSE证书的网络系统工程师。存美国、加拿大、新加坡等发达国家和中等发达国家，持有MCSE认证证书的人年薪均在4万至10万美元，而在国内持有MCSE认证证书的网络系统工程师也有极好的工作机会和很高的薪水。