应当大力加强企业文化建设

论述了企业文化在企业发展中的地位和作用,认为企业精神和企业形象是企业文化的核心和综合体现,煤矿应当大力加强企业文化建设。     

用企业文化规范企业行为

现代市场经济是文化经济,这个论断在企业文化建设的理论研究者看来已经是一种共识。从这个意义上说,企业行为的文化含量越高,企业在市场中占有的地位就越坚实;企业投入市场的产品文化含量越大,企业就越能更多地把握获取盈利的机会。这种经济与文化的相互交融、相互促进、共同繁荣,是企业走向市场必须考虑的重要因素,也是企业参与市场运行实施正确决策更高层次的起点。 1、从理论形态看,企业行为与企业文化具有内在的统一性。     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

通过对企业文化概念的科学分析,阐述了企业文化对企业发展的重要作用,提出了企业精神教育、创新精神教育等加强企业文化建设的具体措施,对现代企业的文化建设和发展具有一定的现实意义。     

煤矿企业安全文化建设的几个问题

企业安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是安全最持久的重要因素.对于属于特殊行业的煤矿企业,安全工作更是头等大事,是煤矿企业生存的基础和发展保障.技术可以学习,管理可以引进,惟有安全文化,只能产生于煤矿内部,需要大力提倡和长期精心培育.良好的企业安全文化是增强安全管理功能的重要的无形资产,一种优秀的煤矿企业安全文化一旦形成,将产生一种无形的力量,它会潜移默化地影响人们的举手投足.煤矿安全工作是一种独特的文化形态.利用这种独特的文化形态,规范人们的基本思维模式和行为模式,自觉养成一种良好的习惯,成为无形的监督和调整各级领导与职工安全行为的力量.     

论企业文化的建设和提高

本文主要介绍了对企业文化的认识和对如何提高和发展企业文化提出一些建议。     

发展企业文化增强企业素质

论述了企业文化在企业管理中的重要作用，提出了发展企业文化，增强企业素质的必要性。     

建设煤矿企业安全文化的探索与实践

根据协庄煤矿多年来进行安全文化建设的实践，指出了当前煤矿企业安全文化建设存在的主要问题，并对煤矿企业今后一段时间内安全文化建设方面的研究和努力提出了建议。     

企业文化与现代企业经营管理

文章从揭示企业文化的实质入手，剖析了企业文化产生、发展的社会经济根源、主要功能、构成内容、表现形式，及怎样建立有助于企业目标实现的企业文化，使之成为企业最重要的无形资产。     

煤炭企业文化建设的重点与动机

分析了煤炭企业文化建设的必要性和意义，阐述了煤炭企业文化建设的主要内容，指出了煤炭企业文化建设应注意的问题。     

论企业文化建设的原则与途径

企业文化是一门新型的管理科学。就企业文化建设的原则与途径进行论述，要使企业精神、核心价值观等深入人心，用文化力推动经济工作的发展，不仅势在必行，而且大有可为。     

基层单位推行企业文化理念的方法和途径

没有企业文化的企业，是一个“走”不远的企业。河南省煤田地质局自2006年起，用三年时间加强企业文化建设，打造强势企业形象。但是，由于地勘行业点多、面广、线长等特点，给企业文化理念在基层的贯彻落实带来了一定的困难。如何让企业文化在基层尽人皆知、落地生根，进而转化为职工的自觉行动？本文结合实际，谈一点个人的粗浅看法。     

《大宝山科技》在企业文化建设中的作用

企业文化建设，是企业精神文明建设的重要组成部芬厂它包括企业在文化建设的方方面面。所谓企业文化。就是企业全体成员在为企业发展的共同目标长期团结合作奋斗的过程中形成的一种具体有特色的企业范围的意识形态，它是把企业职工凝聚在一起。协调人际关系的道德规范，是指导人们行动的行为准则，是一种具有内在稳定性的反映该企业职工共同心理的精神状态。     

注重“企业文化”的开发是企业开拓的内在要求

在市场经济的发展中，“企业文化”是企业的推动力、导向力、凝聚力、鼓舞力。离开了“企业文化”的发展，企业就不可能做到内有凝聚力，外有竞争力，就不会在市场竞争中取胜。因此，重视“企业文化”的开发，强化企业文化建设，是市场经济发展和开拓的内在要求。     

浅谈建设企业文化的措施和途径

论述了对企业文化的认识,分析了企业文化的重要作用,提出了构建企业文化建设的具体措施和途径.     

企业文化落地的方法和途径

一个企业如果没有自己的企业文化,很难凝聚力量,谋求发展。因此建立一套适合公司的企业文化理念体系是一个公司长久发展的首要条件,但这是第一目标,我们的最终目标是:通过文化对员工的影响力、约束力,最终实现让企业文化理念扎扎实实地植根于企业生产发展中并开出艳丽秀美的花朵。本人就企业文化如何落地谈谈自己的几点认识。     

试论企业文化建设的途径和意义

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群众意识和行为规范。开展企业文化建设，是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路，也是企业深化改革、加快发展、改善服务的迫切需要，是企业成功的关键。不同的企业在企业文化建设方面，其着重点不同，但是通过对一些成功企业文化建设分析不难发现，他们不仅有着类似     

21世纪煤炭行业企业文化的重塑

处于困境的煤炭企业在21世纪要从人力资源,企业精神、战略规划、企业环境、企业形象和管理模式等方面切入,重塑企业文化,再创煤企辉煌。     

用职工文化阵地促进企业文化建设

企业的兴旺在管理,管理的有效在文化。企业文化,反映了时代特征和发展趋势,是企业的精神支柱和宝贵的无形资产,是企业保持良好精神状态和强大市场竞争力的重要源泉。江西新余矿业有限责任公司充分利用职工教育娱乐中心等文明窗口,以实现＂三个代表＂为指针,积极倡导＂学习、创新、务实、诚信＂精神,坚持＂以人为本,依法管理,科教兴企,追求卓越＂的治企方针,发扬＂团结、奉献、务实、创新＂的企业精神,大力推进企业文化建设,用统一的企业价值观凝聚队伍,打造一流团队,实现了企业的可持续发展。     

试论企业文化塑造

论述了企业文化是把共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范引导成为其精神升华，以人为本将公司经营理念贯穿于管理的各个层面，培养员工忠于企业的团队精神，发挥其组织内的群体作用，相互启发、相互支持、相互作用，提高企业的整体素质和竞争力。     

浅谈企业制度文化

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心．提升企业管理水平．凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论．当前企业文化已越来越受到各个企业的高度重视．