江苏设备管理协会走访中车南京浦镇车辆公司

正探询企业管理需求推广设备管理经验【本刊讯】为进一步加强与会员单位的联系,了解企业的需求,帮助企业解决面临的设备管理问题,4月26日,江苏省设备管理协会会长邱玉良、秘书长张为安、设备管理中心主任黄春晓、副主任李有林等一行走访了会员单位中车南京浦镇车辆有限公司。     

百年中车浦镇新跨越——记我国轨道交通装备制造骨干企业中车南京浦镇车辆有限公司

<正>新中车成立以来,习近平总书记三次视察中车,充分体现了党中央和总书记对中车及装备制造业的重视。总书记的系列重要讲话精神,极大地鼓舞了中车浦镇人干事创业的激情。我们一定把总书记的嘱托和期望转化为干事创业的激情和动力,继续抓好红色基因传承、国家品牌效应,继续练好内功、改革创新、做好自主创新,在建功新时代的伟大征程中,续写好中国梦的浦镇篇章。     

创新设备管理 提升保障水平——滨化集团股份有限公司设备管理经验浅析

正公司概况滨化集团股份有限公司(以下简称滨化集团)位于黄河三角洲腹地的滨州市,地处黄河三角洲高效生态经济区、山东半岛蓝色经济区和环渤海经济圈、济南省会城市群经济圈两区两圈的叠加地带,具有优越的地理位置和发展空间。集团始建于1968年,1970年投产,历经40多年艰苦奋斗和创新突破,已发展成为主业突出、产业链完整的综合型化工企业集团,产业涵盖盐化工、石油化工、精细化工、热电、口岸仓储、金融等领域,     

创新设备管理模式 实现LTPS精益生产鲁泰纺织股份有限公司设备管理标准化经验浅析

正公司概况鲁泰纺织股份有限公司(以下简称鲁泰纺织)是目前全球高档色织面料生产商和国际一线品牌衬衫制造商,拥有从棉花育种、棉花种植,到纺织、染整、制衣生产,直至品牌营销的完整产业链,在中国、美国、意大利、日本、印度、越南、柬埔寨、缅甸8个国家,设立了13家控股子     

TPM改善，让精益绽放——中车大连机车车辆有限公司运用精益思想强化设备管理能力

正近年来,中车大连机车车辆有限公司在追求精益的道路上孜孜不倦,经过长期的探索实践,拓展了具有企业特色的精益之路,精益TPM管理工作也从无到有、由浅入深、日益提升。时至今日,公司领导和广大员工对TPM全员生产维护的认识程度、重视程度、推行力度可以说达到了空前的状态。为强化设备管理能力,进一步运用精益思想和工具促进企业经营绩效的提升,今年公司将TPM改善作为设备精益管理重点。     

在改革中前进 在创新中发展——南京数控机床有限公司——

南京数控机床有限公司成立于1998年11月，是在南京机床厂优质资源的基础上通过改制而组建的股份公司，几年来，公司先后开发了30多种数控车床，车削中心和数控铣床新产品，现在数控机床产品有两大类（棒料和件料类）13个系列40多个品种，高中低档次并存，大中小规格齐合，可满足各种层次用户的需求。     

“互联网+工业”开辟创新发展新路径——伊电控股集团有限公司设备管理经验浅析

<正>公司概况伊电控股集团有限公司(简称伊电集团)是以铝工业为主导,铝加工为龙头,发供电为基础,铝冶炼、铝用碳素、循环经济、地产、贸易、物流、金融一体化发展,跨地区、跨行业的特大型民营企业。主业现有222万千瓦火电装机容     

加强风险管理 实现企业持续发展——中沙(天津)石化有限公司设备管理经验浅析

正公司概况中沙(天津)石化有限公司(以下简称中沙石化)是中国石化和沙特基础工业公司共同出资设立的大型石油化工企业,坐落于天津市滨海新区,成立于2009年10月20日,2010年5月11日公司正式投入商业运营,截至2017年底,累计投资总额294亿元。中沙石化拥有包括年产100万吨乙烯装置等9套先     

以创新谋突破 向管理要效益——江西中烟井冈山卷烟厂设备管理经验浅析

正公司概况1991年8月,始建于1982年的吉安卷烟厂更名为井冈山卷烟厂,纳入国家计划内管理,实施易地搬迁后,开始正式投产。2003年4月,经国家烟草专卖局、财政部批准划为中央直属企业。2005年12月并入南昌卷烟厂,企业更名为南昌卷烟总厂井冈山卷烟厂,2009年10月,成立江西中烟工业有     

从严从细管理成就塔机租赁优胜者——浙江宏基租赁有限公司设备管理经验浅析

正公司概况浙江宏基租赁有限公司成立于1995年,总部位于浙江杭州,注册资本1000万元。公司专业从事塔机租赁、安装维修业务,具有建设部起重设备安装工程专业承包一级资质、浙江省质量技术监督局特种设备安装维修A级许可证,并通过ISO9001:2008质量管理体系认证。公司现有各类塔式起重机200余台,生产和培训基地20余亩,各类专业技术人员和特种作业人员500余名。公司下设杭州分公司、宁波分公司、上海分公司、     

创新管理模式 做好高端装备保障——上海电气电站设备有限公司设备管理经验浅析

<正>公司概况上海电气电站设备有限公司上海汽轮机厂建立于1953年,是我国第一家设计和制造汽轮机大型发电设备的企业。1999年,上海汽轮机厂与西门子合资,成为西门子公司的全球合作伙伴之一。产品主要以设计、制造火电汽轮机、核电汽轮机和重型燃气轮机为主,兼产船用汽轮机、风机等其他动力机械。产品国内市场份额占有率达到35%以上,汽轮机机组出口到东南亚多国。2006年汽轮机产量3600     

构建现代设备管理体系 打造装甲“神威”——内蒙古第一机械集团有限公司设备管理经验浅析

正公司概况内蒙古第一机械集团有限公司隶属于兵器工业集团公司,成立于1956年,是一五期间国家156个重点建设项目之一,占地面积110平方公里。一机集团作为我国轮履战车主要生产基地,同时也是我国铁路车辆和石油机械重点生产企业之一。现有员工18000多人,拥有各类设备9551多台套,其中世界先进水平设备700多台套。主要生产轮履战车、铁路车辆、石油机械、工程机械、汽车零部件等。     

捷定创新驱动精益出高端——访中捷机床有限公司总经理贺鑫元

作为一家历史悠久和多次实现中国机床首创的十八罗汉厂,中捷机床有限公司（以下简称“中捷”）始终坚持创新驱动,捕获市场需求点,成为成功对接了德国品质的全球公司。在目前经济大环境低迷状态下,中捷是如何应对、把控未来的,本刊就此问题专访了中捷总经理贺鑫元先生。     

精细化设备管理:走精品之路的保障——际华三五四二纺织有限公司设备管理经验浅析

正公司概况际华三五四二纺织有限公司(原中国人民解放军第三五四二工厂,以下简称际华公司),是全军"八五"期间重点投资兴建的纺织企业,属于世界500强企业新兴际华集团旗下的际华集团股份有限公司。际华公司保持军工企业的优良传统和作风,以严格的管理、精湛的技术和开拓的精神创新发展,并与国内外多家科研院所建立了产学研合作关系,加快了新产品、新工艺和新技术的研发速度,加快科技成果向现实生产力的转化,提高了企业的核心竞争力,已成为我国最有竞争力的纺织企业之一。     

设备管理进入了新阶段——正确定位企业设备维护管理

正随着时代的进步,企业的发展,长期以来设备管理的重要性毋庸置疑。过去那种设备部门孤军奋战的状况已明显改观,设备管理也进入了新的阶段,新阶段的标志就是一批设备管理方法论的广泛应用。不论是国企、民企,企业对设备管理方法论应用的探索比以往任何时候都更加积极、主动,方法论应用的经验累积也越来越丰富,管理也是生产力的思想已经开     

健全机制:设备管理亮点纷呈——中煤矿山建设集团有限责任公司设备管理经验浅析

正公司概况中煤矿山建设集团有限责任公司是具有矿山工程施工总承包特级资质和房屋建筑、市政公用、公路、机电安装施工总承包一级资质的跨行业、多元化经营的大型企业集团,也是目前我国最大的集普通法、冻结法、钻井法施工于一体的矿山建设企业。主要从事各类矿山建设、房屋建筑、机电安装、市政、公路、铁路、隧道、城市轨道交通等基础设施建设以及房地产开发、机械制造等。集团先后参加了20多个省、市、自治区及蒙古、土耳其等国的煤炭基地和基础设施建设,保持着5项世界纪录和38项中国纪录,     

设备智能管理助力极端制造——武汉船用机械有限责任公司设备管理智能化建设及应用经验浅析

<正>公司概况武汉船用机械有限责任公司地处湖北省武汉市,位于风景优美的东湖之滨,是隶属于中国船舶重工集团有限公司的大型、成套、非标装备制造企业,也是目前国内规模最大、实力最强的船用特辅机专业生产厂家。公司始建于1958年,是国家一五期间的156个专项工程之一。建厂60年来,从单一军品发展为海军特种装备、船海工程装备、港口起重装备、特种焊接材料、桥梁支座产品、燃气轮机配套六大产业板块,从引进技     

技术引领发展——走进南京四开电子企业有限公司

<正>初春四月,记者专程走访了本刊多年的老朋友——南京四开电子企业有限公司,并得到了公司副总经理王江华的热情接待,王副总冒着淅淅沥沥的小雨带着记者参观了厂区。略显空旷的厂房里只有几台机床在装配调试,看     

全寿命周期管理 全过程质量追溯——兖州煤业股份有限公司设备管理经验浅析

<正>公司概况兖州煤业股份有限公司(以下简称兖州煤业)是由兖矿集团有限公司控股的境内外上市公司,1998年分别在香港、纽约、上海三地上市。2012年和2018年,控股子公司——兖州煤业澳大利亚有限公司分别在澳大利亚证券交易所和香港联交所上市。兖州煤业把握全球经济一体化、资本流动全球化的发展     

运用科学管理体系 打造一流航空企业——昌飞公司设备管理经验浅析

正企业简介航空工业昌河飞机工业(集团)有限责任公司(简称昌飞公司)隶属中国航空工业集团公司,始建于1969年,是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业,具备研制和批量生产多品种、多系列、多型号直升机和航空零部件的能力。公司秉承航空报国、强军富民的宗旨,践行敬业诚信、创新超越的理念,以品牌、质量、诚信、创新为抓手,深入推进执行第一、