浅谈某大型企业设备全寿期管理体系建设中存在的问题与对策

通过系统借鉴T/CAPE 10001—2017《设备管理体系要求》和AP 913《设备可靠性管理程序》,建立和优化针对大型企业设备前期管理、初期管理、运维期管理、后期管理的全寿期标准化管理体系.确保设备全寿期管理体系符合法律法规及标准要求的同时,促进企业设备管理体系持续完善、设备管理能力持续提升.     

以全球视角看《设备管理体系 要求》应用前景

正本文介绍了工业企业设备管理标准化工作的管理背景,通过展示和对比东西方主要工业国家地区设备管理与维修服务标准化工作的情况,重点包括EFNMS、JIPM和PAS55及ISO55000标准等,以及国内业界已经开展的设备管理与维修标准化进程情况,说明设备管理与维修服务标准化的重要意义,并指明中国设备管理协会《设备管理体系要求》(T/CAPE 10001-2017)标准的巨大应用前景。     

中国企业的设备管理模式与管理体系（二）

对设备进行分类分级管理,是中国企业在设备管理实践中形成的、融合国内外管理特点,并基于中国企业管理组织体系实际的一种行之有效的管理方式,也是实行设备管理标准化组织和精细化管理的重要基础。     

浅述MAXIMO系统在企业设备管理中的应用

本文概述了广州卷烟二厂在引进“设备与资产维护管理MAXIMO系统”的基础上,根据企业的实际情况和发展需要,成功地开发适合企业设备管理的信息管理系统,解决了设备管理方面存在的信息管理问题,使设备管理工作达到标准化,信息化及集成化的要求。     

加强设备价值管理是当前设备管理的重要任务

设备管理既包括实物管理,又包括价值管理;前者是保证原有设备状态完好,后者是实现企业设备资产的保值。因此,衡量一个企业设备管理好环的标准,应视上述两项任务完成的程度,而不可偏废任一方面。 但是,我国的多数企业往往只注意设备管理的一个方面,即保证设备状态的完好,而忽视了设备的价值管理。应该看到,在社会主义市场经济的条件下,经济效益是企业的生命线。无论企业生产什么产品和用什么来生产,衡量企业好坏的尺度只能是经济效益。因此,良好的设备管理必须是为保证实现这个总目标服务。 企业资产的保值,即价值管理是设备经济管理的重要内容。目前,企业设备资产保值面临严重的威胁,请看如下事实:     

标准体系数据库建设是设备管理信息化的基础工作

设备管理系统标准体系所包含的设备点检、维修成本、物料、资产管理等基本模块的有效运行,需要一个庞大的数据库支持。主要分为两大类,第一类是设备管理系统各类编码;第二类是设备管理系统所必须的基础资料。两大部分有机地构成了设备管理系统标准体系数据库。     

“设备是国家的也是我自己的”

在计划经济体制下,国有企业设备固定资产的管理在很大程度上受上级主管部门的控制,企业设备的更新、改造、报废等都有一套固定模式,企业设备管理处于相对静止的状态.随着社会主义市场经济体制的逐步建立,国有经济呈现出多元化的局面,出现了承包、租赁、联营、合资及股份制等多种经营方式,资产的所有权和经营权逐渐分离,企业作为资产的经营者,对资产所有者负有保值和增值的责任,设备管理工作的重要性比以往任何时候都显得重要和迫切.但另一方面,随着行政主管干预的放松,也可能造成设备管理松懈,设备资产流失.我集团公司是湖南省首批进行转机建制的试点单位之一,在建立现代企业制度的过程中,我们注意理顺全公司的设备管理体系,着重抓好设备经济管理和技术管理相结合.     

抓好基础工作 走设备科学管理之路

介绍胜利油田孤东采油厂特车大队通过建立标准化设备管理体系网络、健全设备管理制度、抓好设备基础工作和现场管理、完善油水管理、强化维修管理和技术改造以及设备动态监控工作,形成了有油田车辆企业特色的设备现代化管理模式,取得了良好效果,走上了设备科学管理之路.     

电力企业设备资产管理信息化及其实现

从电力企业设备使用的现状和设备资产管理的现实出发,引入设备资产管理信息化的管理模式,建立以设备管理为核心的计划、执行、分析和决策管理标准,逐步使电力企业的设备资产管理从采购到投运使用、升级改造、维修、维护与保养、退役、报废的全寿命周期管理。提高设备可利用率及可靠性,控制维护与维修费用,延长设备生命周期,实现企业利润最大化,从根本上提高电力企业设备管理的水平和运营效率。     

新书介绍

1.《企业设施与设备管理国际通用标准》,中国标准出版社2004年4月出版。全书共分四册,精装本,另附一套光盘。本书从达到设备管理全效果、全系统、全员参与的目标出发,参照国家有关的方针、政策、法律、法令和主管部门的有关规定,吸收和运用国内外先进的设施设备管理工作经验,并结合国内企业管理实际情况汇编而成。本书内容涵盖了设备管理的方方面面,包括全员设备管理目标与要求、设施设备管理人员职责、设施设备规划与选购、运行管理、维护与保养工作、设备故障与事故处理、设备更新与改造管理等。同时,以一个大中型企业为基准设计了一套完…     

关于举办第二届全国设备管理体系(PMS)年会的通知

<正>中设〔2014〕30号各省、自治区、直辖市设备管理协会,行业设备管理协会,各会员单位,有关企事业单位:为了提升我国设备管理专业化、系统化水平,推进我国设备管理体系创新,建立和不断完善我国设备管理标准化体系,促进我国设备事业发展,中国设备管理协会定于8月在成都市召开第二届全国设备管理体系(PMS)年会。会议由中国设备管理协会设备管理评价中心、成都华标企业管理咨询有限公司承办,《中国设备工程》杂志社、川渝中烟工业公司四川公司成都卷烟厂协办。现将会议有关事项通知如下:     

以设备管理体系认证为手段，全面推进设备管理标准化

本文介绍了山东钢铁集团日照有限公司,按照T/CAPE-2017《设备管理体系-要求》标准建立设备管理体系,通过组织体系认证使管理逐步规范化、标准化,设备运行绩效得到明显改善,为生产经营、安全环保、质量提升提供了可靠保障。     

浅谈开展资产经营责任制应注意的几个问题

实现企业整体经济效益最大化是市场经济条件下的设备管理的工作目标。为此,设备管理工作要从注重设备实物形态的管理向注重设备资产运营的坐标形态管理转变,优化设备资产配置,做好实物资产的有效管理,提高设备资产整体经营效益。本文简述了开展设备资产经营责任制应抓好的几项工作。     

浅谈开展资产经营责任制应注意的几个问题

实现企业整体经济效益最大化是市场经济条件下的设备管理的工作目标。为此 ,设备管理工作要从注重设备实物形态的管理向注重设备资产运营的价值形态管理转变 ,优化设备资产配置 ,做好实物资产的有效管理 ,提高设备资产整体经营效益。本文简述了开展设备资产经营责任制应抓好的几项工作。     

世界设备资产管理系统（PAM）的引进状况（一）——PAM系统与供应商的动向

从设备引进的最新系统情况,使我们看到设备管理技术的新态势。当前维修管理技术正在向着企业设备资产管理(EAM),预知维修系统正在向着装置设备资产管理(PAM)方向发展。可以认为,这是推行企业资产最佳管理必须遵循的途径。本文以世界的PAM引进动向为中心就如何推行设备资产管理谈谈拙见。参考ARC咨询集团的调查报告,就世界上PAM(PlantAssetM anagem ent)系统的引进情况及其发展和供应商的动向介绍如下。从设备资产角度来看,从设备管理维修服务的有关业务、装置设备管理以及与企业信息系统相关联的管理,进而注意到企业设备资产管理(EA…     

企业设备管理标准化初探

华新水泥厂于1946年建厂,1993年底固定资产原值14687万元,其中设备固定资产原值为8324万元。全厂设有矿山、烧成、运输、装包、机修、化验、矿山等8个车间,拥有设备826台,其中主机187台。 我厂不断加强设备管理,注重学习和应用现代化管理方法,特别是注重设备管理的标准化、规范化工作。1988年我厂建立了标准化委员会,由厂长任委员会主任,委员会下设标准化办公室,统管全厂的标准化工作。有效地推进了设备管理标准化,对工厂完成产值、利税起了重要作用。 一、设备管理标准要适应企业发展的需要 为适应企业发展经     

工业企业如何应用《设备管理体系 要求》提升设备管理水平?

正2017年6月,中国设备管理协会首部团体标准《设备管理体系要求》正式发布,这是我国设备管理界的一件大事,对于规范装备制造管理,提升设备综合效率,促进广大工业企业智能制造升级都有十分重要意义。如何尽早导入体系标准,更好应用体系标准推动工业企业设备管理水平上台阶,已成为广大业内人士十分关注的课题。导入《设备管理体系要求》需把握3个管理原则,正确理解体系发布宗旨与目的,才能更好地落实相关要求     

一目了然 一尘不染——来自山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂的报道

在党中央国务院的系列工作部署指引下,经中国设备管理协会审查并报主管部门国家发展改革委同意,就在2017年6月1日,我国第一部引领各地区、各行业设备管理工作的中国设备管理协会标准《设备管理体系要求》终于诞生了。火热的标准化攻坚现场,正是我国设备管理工作在新时代的一个重要"图景"。 9月20日,2017中国设备管理大会暨第十五届全国Tn PM大会在山东济南召开,并提出了"贯彻新发展理念,以标准化战略助推大国装备升级"的大会主题。中国设备管理协会会长王金祥在大会上强调指出,要逐步建立具有中国特色的设备管理标准体系,增强中国制造业在国际上的话语权。会议还宣布了贯彻实施《设备管理体系 要求》团体标准的16家先行先试示范单位名单。这必将为全国设备管理现代化事业的发展,进一步指明了前进方向。为此,本刊从即日起刊发系列文章,从多角度关注各地区、各行业的企事业单位在标准化攻坚中承担的独特的示范作用。期待更多的设备工作者和各界人士、专家、学者,聚焦我国设备装备现代化的标准事业主题,与国家重大战略部署和新时代发展的壮丽进程同频共振、与时俱进。     

贺辞

庆贺第二届SAP杯中国设备管理信息化征文大赛华彩开篇,预祝"企业增效设备在行动"——北京峰会之企业设备资产管理信息化     

设备管理标准化工作初探

近两年来,我们在认真贯彻落实《设备管理条例》的同时,对设备标准化工作进行了尝试,简介如下。 一、标准包括的内容 制定标准是设备管理标准化工作的前期准备,此阶段做了四个方面的工作。 1.收集资料。主要收集三方面的资料。一是有关设备管理“事”方面的资料,如制度、办法、细则、定额、分帐、报表、凭证、卡片等;二是有关设备管理“物”方面的资料。如各类设备、工具、备品、配件等;三是有关设备管理“概念”方面的资料,包括有关的名词、术语等。经梳理加工后的资料,分成技术、组织、经济、业务、劳动等七类。 2.编制标准。既重视企业以往成功的管理办法和经验,又要从发展的角度,考虑标准的先进性。按照标准化分类原理,结合企业实际,我厂共制订了两类9个条列的标准: 第一类:设备专业管理标准。把《条例》的指导思想、方针、目标、方法、原则等方面的要求,按照企业实际,规定具体的工作目标,程序和方法,用标准把它固定下来,作为管理行为的准则。我厂设备专业管理标准共分7个条例: