中国民族化妆品第二品牌为何难以成功？

<正>纵观中国民族化妆品集团的发展史,笔者发现了一个非常有意思的现象,就是中国民族化妆品集团旗下的第二品牌都难以成功或依然还在成功的路上,例如百雀羚集团旗下的三生花或气韵或海之秘、伽蓝集团旗下的植物智慧、欧诗漫集团旗下的樱尚、珀莱雅旗下的优资莱、丸美旗下的春纪、环亚旗下的法兰琳卡、卡姿兰旗下的凯芙兰等等。这似乎是一个套在中国民族化妆品领导集     

外资品牌化妆品搏杀中国市场的变身之道

中国化妆品高端市场被外资品牌抢占已是不争的事实,其与合资品牌占中端、国产品牌占低端的局面遥相呼应,形成三足鼎立之势。观察这三者不难发现,随着中国消费群体的日益壮大以及消费者消费能力的提高,中国庞大的化妆品市场已经和正在吸引着越来越多的外资化妆品品牌纷纷进入,以期自己在其中能占有一席“淘金”之地。有数字表明:在中国内地设立的外资化妆品企业有450家,只占中国内地化妆品企业总数的14%,可是其销售额却占到国内市场的40%,显城市。据透露,2002年雅芳在中国市场的销售额增长率高达30%,其CEO钟彬娴更是由于让雅芳起死回生的神…     

田七牙膏借外资切入高端市场抵抗外资品牌

外资牙膏品牌对于高、低端市场的抢夺已经让国产牙膏品牌感到巨大的压力。昨日从奥奇丽集团独家获悉，该集团已经与荷兰国家开发银行（FMO）签订战略合作协议，引入资金，首笔1500万欧元已于日前到账。     

中国洗涤用品市场掠影

（1）合资品牌和国内品牌在洗化用品市场中仍处于主角地位，洗护发市场前10名中全为合资或国外品牌；洗衣粉市场国产品牌呈上升趋势，由于我国近期农村乡镇零售网点发展迅速，城市品牌呈现“两头”（即一大一小）化发展，且中国大多数人口居住农村，国产品牌采取低价策略，迅速占领、扩张该类市场，代表品牌有：奇强、雕牌和立白等。（2）洗涤用品消费向名优品牌和知名品牌集中。（3）优势品牌初步形成。该类品牌在市场竞争格局中表现为市场份额稳定。香皂类代表品牌是：舒肤佳、力士和夏士莲：洗衣粉代表品牌有：奥妙、汰渍、白猫和碧浪；呈现强劲上升趋势的有：奇强、雕牌、巧手和立白等；液体洗涤剂主要有：白猫、金鱼等。（4）品牌竞争激烈程度呈现地区差异性。经济发达地区和一级市场区新产品、新品牌不断涌现。品牌竞争激烈，且消费者对品牌的选择相对分散，品牌忠诚度培养难度较大；经济不太发达地区和二级市场区以及乡镇市场，消费者品牌选择的集中度相对较高，该区域目前竞争相对较弱，消费者具有较好的可导性，对品牌忠诚度也容易培养。     

洗涤市场群雄争霸国货彷徨计将安出？

洗涤市场群雄争霸国货彷徨计将安出？广州浪奇实业股份有限公司顾跃进（广州５１０６６０）进入９０年代，世界洗涤用品年增长速度为３％左右。欧美洗涤用品生产趋向饱和，而亚洲和其他第三世界国家仍在发展之中，１９９４年世界肥皂和洗涤剂产量为２９００万ｔ，销售量２...     

外资抢滩中国氨纶市场

市场分析人士认为，未来5年，中国氨纶需求将以年均15％的速度增长。中国潜在的巨大消费市场已吸引国外企业纷纷来华投资建厂。     

中国洗涤用品市场现状及发展

中国作为亚洲经济发展最快的国家之一，其洗涤剂及肥皂市场的消费总量逐年上升并显示了巨大发展潜力。目前中国国内产品以中低档次为主，价格竞争激烈，跨国公司在中国市场所占份额正逐渐增加，市场整体正经历重新洗牌的过程。     

外资日化相继撤离中国市场

<正>不断曝出外资日化品牌宣布退出中国市场,2014年前大撤离正在日化行业上演。知名品牌露华浓撤离中国的消息让不少消费者紧急囤货,紧接着欧莱雅又步其后尘,宣布旗下卡尼尔品牌退出中国市场。一周内两大外资日化企业退出中国市场彰显出日化行业竞争加剧,日化行业洗牌潮袭来。外资化妆品巨头或集体进入寒冬,放缓在华乃至全球发展脚步,国货则可能有更多发展机会。首家以李白《清平调》诗句"云想衣裳花想容,     

洗涤用品中国标准的国际市场分析

分析了欧美、日本等发达国家,一带一路沿线东盟国家、南亚国家以及金砖国家洗涤用品标准化体系建设现状。利用我国标准特点, 提出针对不同国家的标准"走出去"策略,并对今后的发展提出建议。