设备状态维修方式下的备件库存管理决策

设备备件管理是企业设备管理工作的重要组成部分,做好备件库存管理,可以大幅缩短故障延时,降低设备维修成本。在设备状态维修模式下,利用协同联合库存方式备件管理库存决策,提出供应链中备件最优补货策略。     

如何通过加强设备管理优化备件库存控制

从备品备件信息、维修模式、维修现场需求等方面入手,分析维修备件系统与一般零件库存系统的区别,从设备管理的角度出发,研究设备信息、PM工作、设备状态监测及仓库布局优化对备件库存的影响,得出通过加强设备管理达到优化备件库存控制的方法。     

基于PDCA的备件库存管理规划及其应用

在设备资产管理的持续改进过程中,科学的备件库存管理有利于设备的正常运行。在引入设备管理的PDCA流程基础上,提出企业的备件库存管理的PDCA理念,给出备件库存管理规划方案;通过应用实例,验证了规划方案的有效性。     

采用EOQ的最优制造业生产备件库存模型研究

生产备件库存是制造企业维持顺利运行的关键,又是制造企业产生诸多问题的根源。基于经济订货批量模型,通过对制造业设备管理中的生产备件库存管理方法进行研究,提出新时期"最优制造业生产备件库存模型",从而确定了最优订货批量、最优订货点和储存策略。该模型适用性很强,体现出低库存管理成本理念,使企业更具竞争力。     

大型起重设备的备件管理

设备管理是企业管理的主要内容之一,备件管理是设备管理的重要环节。当今,在国有大中型企业中,备件管理普遍存在着品种多、规格杂、批量小、随意性大和要得急等特点。为了解决以上矛盾,必须依靠在企业内部建立合理的计划体系和库存储备,在外部建立稳定可靠的供货渠道和规范运作来优化备件管理,不断提高企业效益。通过几年来的实践探索,原天津港东方集装箱公司在大型起重设备备件管理方面取得了一定的成效。主要有以下几方面：１　准确的计划是备件管理的基础加强备件计划管理是在满足生产设备长期安全、稳定运行的基础上,降低库存,…     

如何实现企业备件管理最优化

备件管理是设备管理与维修工作中的重要环节,合理的储备备件既可以保证设备的运行维修,同时又能降低备件的占用资金,做到降本增效。但是,很多企业总处于控制备件库存规模和降低维修风险的两难境地。面对仅靠人工干预无法解决的现状,企业只有全面系统的分析备件管理流程,对企业的各种备品配件实行动态的综合管理,才能适应新经济时代下企业生存环境的变化。     

特钢行业备件库存管理的研究与应用

在保障生产运行的情况下,为达到合理占有库存资金的目的,提出了一种基于备件库存相关特性分类的备件库存管理方法.该方法将备件的库存方式进行分类,根据分类结果定义备件的分类树,将缺货成本、库存成本、采购成本、零件使用频率、备件供应情况和备件需求预测作为分类节点问题,使用模糊神经网络,确定其中需要多属性判断节点的值,最终依据备件分类树和库存策略表,实现对备件的分类库存管理.最后,给出了某特钢集团企业资源计划系统中该模块的软件实现.     

提高备件的供应管理水平

备件管理是设备管理的重要组成部分,备品备件是设备维修的重要物质条件,及时地供应备件,是提高设备利用率和生产效率的有力保证。 总公司成立以来,整个有色系统备件供应管理水平有所提高,各项专业考核指标都在向好的方向发展。以联合企业为例:1983年千元产值备件消耗平均为56元,1986年下降到49元;每吨开动设备备件消耗,1983年为78公斤,1986年下降到58公斤;每百元固定资产设备储备备件,1983年为20元,1986年下降为8元;库存备件占用资金周转期,从1983年的平均663天下降到1986年的536天。 不少企业改善和加强了备件管理工作,并取得一定成效。沈阳有色加工厂1980年库存备     

备件的联合库存模式研究

备件管理是资产密集型企业管理的重要内容。本文在分析库存三要素的基础上,阐述了库存模式发展的历程;分析了备件联合库存的不同表现形式及在我国实行备件联合库存的意义;从建立完善的共享协议和制度、备件库存管理信息系统和备件物流保障系统三方面提出了实施备件联合库存的策略。     

基于备件寿命大数据分析的汽车主机厂备件库存预测方法

备件是生产设备维护维修所需要的重要物资资源,合理的备件储备是维护设备可靠运行的关键。分析了生产企业备件库存管理特点以及常用备件预测和管理方法,根据汽车主机厂的生产特点,提出了基于备件寿命大数据分析的汽车主机厂备件库存预测方法。     

谨防信息化系统与实际应用“两张皮”

正在设备管理方面,各企业的信息化工作推进程度不一。未应用信息化进行设备管理时,往往会存在设备基础信息台账依靠人工汇集,信息不完善;备件、材料库存信息无法实时掌控,备件、材料资源无法共享,实际消耗成本难以统计;计量管理主要依靠人工统计台账和编制送检计划;各类设备管理报表主要依靠人工汇集等问题。设备管理信息化系统的应用有效解决了以上问题,并通过信息化的管理逐步实现设备管理精细化,提升设备精益化管理水平,控     

基于J2EE和UML的企业备件管理业务系统的研究

设备管理是现代企业管理的重要组成部分,备件管理是其中的一项重要内容,但在实际企业管理运作过程中,备件管理往往是其薄弱环节。本文针对企业备件管理现状,建立了基于J2EE和UML的备件管理业务系统,在分析企业备件管理业务流程的基础上,进行了业务流程优化。最后就其在企业中的应用实践进行了总结,并对今后研究的方向进行了展望。     

企业备件管理模式优化探索

备件管理是设备管理的重要部分,在企业管理中具有十分重要的作用,通过不断学习实践探索,重点介绍了备件管理模式的五种优化方法,旨在通过备件管理科学化及信息化建设,不断提高设备管理水平,降低企业资金占用,实现企业的经济目标。     

谈设备及备件的仓储管理

设备及备件在仓储过程中的管理,是设备进行全过程管理的一项重要内容。由于一些企业忽视了设备及备件在仓储阶段的必要管理,使设备的全过程管理中途受阻,影响了设备及备件的使用和经济效益的发挥,成为企业设备管理所面临的一个问题。那么,如何看待设备在仓储阶段的管理?怎样实施管理?这是摆在设备管理人员面前的一个需要探索和深思的课题。     

精益理念下的企业备件管理工作探讨

备件是企业基础管理中的短板,开展备件精益管理工作势在必行,在保障生产与设备高效运转的前提下,最大限度地减少备件采购资金投入、降低维修成本、降低备件库存规模、节约库存资金占用、调整库存结构;只有实现备件精益管理,才能保证企业落实精益管理工作,提升自身基础管理水平,实现降本增效。本文以某烟企历年备件管理经验为例,对如何开展备件精益管理工作提出建议。     

关于整车企业维修备件的库存管理分析

伴随着汽车行业的发展,对整车工厂的产量压力日益增大。汽车行业呈现出规模扩大、发展迅速的特点,整车厂维修备件的库存管理变得越来越重要。但是,由于整车企业维修备件的库存管理不善,导致维修服务不及时,难以保证设备的可靠性和稳定性,从而对生产造成了影响,不利于提高整车企业的自身效益。为此,本文从维修备件的库存管理的重要性、现状、对策三个角度展开分析,旨在为整车厂维修备件的库存管理专业化、信息化发展提供一管之见。     

钕铁硼磁体生产设备备件库存管理研究

库存管理是现代工业工程学科研究的重点方向之一,也是制造业、物流业企业管控的重点方向之一。控制设备备品备件是装备管理部门进行成本控制、企业自我改进和提升竞争力的重要手段。文章通过采用备件分类管理,对不同种类备件实施连续性盘点(r,Q)策略、周期性盘点(s,S)策略控制库存,优化烧结钕铁硼生产设备的备件管理,以减少库存积压带来的资金压力,并保障设备稼动率,减少设备故障平均修复时间,从而保障生产运行,提高企业生产力和效率。     

EAM系统备件管理促管理指标实现“三高”

EAM（Enterprise Asset Management）企业资产维护管理系统是一个综合采购管理、库存管理、维修和人力资源管理于一体的信息管理系统。论述了利用EAM系统备件管理模式的功能,改变了传统备件管理模式,提高了设备完好率、备件资金利用率和库存准确率。     

备件智能化管理设计与探索

目前设备种类较多,造成备品备件种类繁杂,极易引起备件应急采购,采购计划的人工平衡工作量大,备件库存定额一时难以准确确定以及备件出库使用不好追踪等问题,从备件的需求计划编制、备件库存定额确定、备件出入库管理、备件使用情况统计与分析等方面,结合备件保障准确、及时和备件合理库存的指导思想,应用ABC分类方法和建立科学合理的数学模型等手段,设计备件管理信息架构体系,利用企业综合管理信息平台,使用模块化管理模式,实现企业设备备品备件的智能化管理,重点解决备件采购计划的智能化生成与平衡、备件使用对设备维修的智能化指导等。     

湖北省召开重点企业 设备管理工作座谈会

湖北省设备管理协会日前在鄂州市召开全省重点企业设备管理工作座谈会,全省10个地区、33个企业的50多位代表出席会议.与会代表围绕更新观念、建立设备管理的新体制与新模式、进一步加强设备管理法规建设、开展向设备管理要效益等课题进行了研讨交流.其中,湖北神龙汽车电机有限公司引进、推广国外国际汽车行业先进生产管理方式,以社会需求为依据,充分发挥人的作用,有效配置和合理使用企业资源,彻底消除无效劳动和浪费,因而在设备系统提出设备“零”故障,备件“零”库存奋斗目标;江汉石油管理局加强设备前期管