影响市政工程造价因素的相关研究

市政工程建设过程中,必须要强化造价管理,积极开展市政工程造价控制,明确市政工程造价控制的必要性,凸显出市政工程造价在工程项目管理内的核心,在实现工程建设成本节约的同时,全面提升市政工程建设的经济效益。本文首先从市政工程造价概述入手,同时阐述了市政工程造价特点、市政工程造价影响因素,最后总结了市政工程造价影响降低对策。     

工程设备管理与成本控制探索

随着工程建设机械化程度的提高.对工程设备进行合理的组织管理已成为工程项目成本控制的重要内客.为控制工程项目成本,必须从事前控制、事中控制和事后控制三个方面加强施工设备管理,形成科学有序、信息反馈规范化的管理体系,做到通过对工程设备的管理达到降低整个工程项目成本的目的.     

浅谈铁路施工企业项目成本分析与控制

伴随着国民经济的增长,我国铁路交通出行工具逐渐成为社会公众日常出行的首先选择,在这一基础上,铁路建设企业的施工项目也随之增加。为了能够帮助铁路铺架项目施工管理人员进行有效的项目成本分析,进而实现降低施工成本的目标,笔者在文中首先阐述了铺架工程项目的施工管理内容,然后从制定有效的施工项目的成本管控方案、编制安全质量成本管理实施细则、完善铁路施工铺架项目施工管理现有组织机构等内容着手,最后通过创建变更索赔小组,以期提升整个施工项目的成本管理水平。     

多目标成本优化方法在高铁高架站施工中的应用研究

在简述成本管理存在问题的基础上,以高铁高架站工程施工为研究对象,阐述了多目标成本优化方法,在多目标优化工程项目数据、高铁高架站工程项目定量分析、用挣得值法进行施工成本控制等方面的具体内容,通过工程实例进行成本测试与分析,证实了多目标成本优化方法的有效性和准确性。     

基于施工项目管理的机械设备成本管理研究

随着我国经济的不断发展,在市场竞争和管理制度上也得以进一步深化,特别是对于建筑行业而言,在建筑施工企业所开展的工程项目管理工作中,其管理经营模式正发生全新的变化,而成本控制更是已经成为整个工程项目管理的核心。鉴于此,本文对建筑施工企业在施工项目管理工作中关于机械设备的成本管理开展深入研究,以期能够进一步提高建筑施工企业对机械设备的成本管理水平。     

水利工程项目施工管理探析

作为一项系统的工程项目,水利工程建设周期长、投资量大、建筑风险高,项目施工管理地域差异性大、工程涉及面广、多学科工程项目融合、不确定的影响因素多等,为取得预想的建筑成效,必须要加强水利工程项目的施工管理。分析水利工程施工管理特点,介绍水利工程项目施工管理应注意的问题,围绕着施工前准备工作、施工成本管理控制、施工安全管理控制、施工质量管理控制等几个方面,强化水利管理工作,提升水利工程建设质量,以凸显水利工程建筑应有的经济效益和社会效益。     

石油化工建设项目中责任成本管理的几点思考

石油化工建设项目管理的好坏直接影响项目的利益最大化,项目责任成本的控制管理能够很好的为企业项目成本节约。在阐述了工程项目施工实施责任成本管理流程的基础上,就其在实施过程中存在的问题进行分析并提出相应的改进措施。     

地铁项目施工龙门吊应用研究

较之于其他市政工程项目而言,地铁工程由于其施工特征,使得其在施工过程中往往需要面临着更大的施工难度,这就需要充分借助包括龙门吊在内的辅助性施工技术或设备,并针对具体施工条件和需求,应用到项目的施工过程中,确保地铁工程项目的顺利开展。本文针对地铁项目施工龙门吊应用进行了分析。     

6S管理在市政工程机械设备管理中的应用浅析

在市政工程建设与运行维护过程中,都离不开对机械设备的使用。而做好机械设备的管理也成为了提高我国市政工程机械化水平的重要保障措施。6S管理理念在市政工程机械设备标准化管理,实现成本控制与安全管理过程中发挥着至关重要的作用。基于此,文章对6S管理在市政工程机械设备管理中的应用进行了分析、探讨,希望能够为提升我国市政工程机械设备使用效率,降低管理成本,提高工程质量安全与运行稳定提供有益参考。     

施工现场设备的合理配置

降低施工成本是施工企业最为关注的话题之一,设备在现场施工成本中占有很大的比重,如何通过设备的合理配置,降低设备投入成本,成为工程项目管理人员必须思考的问题。     

关于完善项目设备管理的几点思考

在项目工程施工的管理模式下，设备管理工作举足轻重。只有加强项目施工设备的采购、配置、使用和成本等方面的管理，方能使工程项目取得较好的经济效益。     

浅谈BIM技术在管线施工中应用的经济效益

随着科学技术的发展,在工程项目中可以运用BIM技术进行精确的成本控制和管理,从而更有效地设计和协调整个项目。现针对某水厂项目错综复杂的管线施工问题,利用BIM技术进行管线综合,研究BIM技术在经济效益评价中的应用,最终不但提高了工程质量,而且降低了经济成本,可为以后的管线施工设计提供一定的参考价值。     

施工企业工程项目管理

工程项目是施工企业生产管理的基点和经济效益的源泉,因此,以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展的关键。本文结合近些年来笔者在工程项目管理方面的实践经验,就加强工程项目管理问题,列出几点与大家共同探讨。     

试述机电安装工程项目施工安全风险管理

机电安装工程不仅是反映工程项目生产管理成败的重要标志,同时也是创造优良工程项目的关键之一。切实抓好建筑机电安装工程项目的施工管理,对于整个建筑工程项目具有重要的现实意义。本文就机电安装工程项目施工安全风险管理进行探讨。     

海外工程总承包项目物资管理问题与解决方案

在我国"走出去"和对外开放发展战略的影响下,愈来愈多的中国企业开始承包起海外工程项目的建设。在海外工程项目的建设中,现场施工管理可谓是必不可少、至关重要的一环,而在现场施工管理中,物资管理又是其重中之重。因此,针对物资管理中存在的问题进行合理的商讨并提出解决措施,从而可以使得其能够在总承包项目的建设过程中起到降低成本、提高材料使用率、加快建设速度等良好作用,这是很有必要的。对此,本文就多年管理经验,探讨了海外工程总承包项目中物资管理存在的问题以及解决方案。     

浅谈国际总承包项目的成本控制管理

对于总承包项目管理者来说,做好工程项目的成本控制是一项关键性的工作。成本管理是贯穿设计、采购、施工和试运行及验收等全过程的复杂性工作,涉及部门、环节及人、财、物等各要素。如果不能全面做好成本管理控制,达到项目预期成本的目标会存在一定障碍,从而影响项目价值的实现。本文从构成、计划和管理的过程控制等方面,对总承包项目的成本管理进行分析和总结,并提出了相应的对策。     

BIM技术在市政道路工程施工中的创新应用

相较于其他工程,市政工程施工涉及范围较广、施工较为复杂,增加了市政工程的施工难度。在建设市政工程中,若合理使用BIM技术,可提升市政工程建设效率及建设质量。本文阐述了BIM技术及其优势,分析了BIM技术在市政工程中的创新应用。     

浅谈工程项目物资管理和成本控制策略研究

推动工程项目建设顺利进行的关键因素在于合理的物资管理和成本控制。但就目前工程项目建设来说,建设过程中,整个项目明显没有对物资进行有效管控,项目建设成本也没有进行适当控制,因此,为了促进工程项目建设的长期平稳发展,就必须合理优化物资管理和成本管控的方案。     

LCC管理在工程项目成本控制中的应用

详细介绍LCC管理概念和发展,结合工程项目各阶段的特点,分析TLCC管理在工程项目中的应用。阐述了基于Lcc管理,有效控制工程项目成本,提高决策正确性的方法,对于提高工程项目的价值有一定的参考意义。     

工程项目施工设备管理问题与对策

经济飞速发展促使各个地区工程建设任务相对较大,同时建设规模也逐渐扩大,机械化施工比重逐渐加大促使施工设备对整个工程项目施工影响逐渐加大,因此,项目施工进度直接影响经济利润,在进行施工设备维护以及施工设备质量保持方面需要采用更加科学、更加合理的管理制度和管理方式。本文对工程项目施工设备管理存在的问题作了分析,提出了工程项目施工设备管理对策,为提升工程项目施工设备管理有效性打下良好的基础。