石化行业HSE管理体系应用研究

随着石化工业生产规模的不断扩大及安全生产工作经验的积累,HSE管理体系的应用越来越受到安全工作者的重视。本文总结近年来国外石油化工行业HSE管理系统较为突出的应用与研究,对国内外石化行业HSE管理系统的应用实践进行了对比,总结了国外的成功经验,提出了一些我国石化行业在HSE管理体系建设和应用上的不足,为进一步完善其HSE管理体系,实现可持续发展战略提供参考。     

BIM和AR在境外炼化工程HSE风险管理中的应用

以4个境外炼化工程重大事故为例,分析事故原因,建立了BIM和AR技术在境外炼化工程设计、施工和运行阶段HSE风险管理中的应用流程,并且结合HSE风险管理理论,对BIM和AR技术在境外炼化工程HSE风险管理中的应用进行了分析;最后建立了BIM和AR在境外炼化工程HSE风险管理中应用的实现流程。研究证明,BIM和AR技术的应用在境外炼化工程HSE风险管理中能够有效控制HSE风险因素,从而减少风险事故的发生。     

浅谈采油过程中HSE管理体系的变更管理

随着经济的发展以及石油行业中管理水平的提高,近年来,HSE管理体系在石油行业中的应用越来越广泛。然而由于HSE管理体系实质上是经过多年的石油勘探开发而总结出的工作经验,而我国的大多数石油企业都把重点放在了应用上,缺乏对HSE管理体系的分析与研究,缺乏变更,因此在应用效果上并没有取得显著的成就。本文在介绍HSE管理体系的基础上,着重介绍了HSE管理体系的变更管理。     

HSE管理体系在油田企业实施现状中的分析

中国石油天然气集团在1997年正式将HSE系统应用到企业管理中去,在之后的几年里,我国各个油田企业也纷纷引入了HSE系统,到目前为止,HSE管理体系在我国石油行业取得了广泛的应用。本文首先介绍了HSE系统的管理理念,探讨了HSE系统在油田企业中取得的成效,最后分析了HSE系统在油田企业应用中存在的问题,并提出了一系列解决措施。     

HSE信息系统的应用概述

本文从HSE管理体系概念出发,引入HSE信息系统概念,通过论述HSE信息系统的四大功能模块(公共模块、职业健康模块、安全模块、环境模块)在基层中的应用及效果,从而论证了HSE信息系统的建立和实施,是将HSE管理真正落实到基层和班组的有效手段。     

国内外HSE管理体系对比分析

我国HSE(健康、安全、环境)管理起步较晚,国内许多企业生产条件较差,技术水平和先进发达国家有很大差距,HSE管理水平亟待提高。本文通过对比国内外HSE管理体系的发展历程及应用情况,分析我国企业的HSE管理与外国先进企业之间的差距,阐明我国HSE管理体系的发展趋势。     

创新基层HSE风险管理的探索

强化HSE管理体系风险管理在基层的应用,能够有效地提升基层全员的HSE管理意识以及提高员工在各种危害发生时的处置能力,实现用有效的HSE体系管理,减少各类事故的发生。     

累积记分制在炼化企业HSE管理中的应用

累积记分制作为一种有效的管理机制,除在交通安全管理得到应用外,也不断被推广到各行业中。中海油惠州石化有限公司(以下简称惠州石化)作为炼化行业首家,率先将累计记分制应用到企业HSE管理中,解决了现有HSE绩效管理中存在的突出问题,推动各生产部门和承包商积极提升HSE管理绩效,培育了企业内部自主管理的HSE文化。     

HSE管理体系在中小型化工企业的应用探讨

简要介绍HSE管理体系在国内外的发展情况及趋势,阐述了其基本框架和运行模式,提出在中小型化工企业应用HSE管理体系的必要性及所采取的措施,为中小型化工企业建立和完善HSE管理体系,实现可持续发展提供参考。     

石化企业HSE管理水平提升措施浅析

HSE管理体系在生产工艺复杂、危险性高的石化企业得到广泛应用。它的成功应用大大地提升了石化企业的HSE管理水平。随着社会的进步,企业的不断发展,HSE管理体系也需要不断的持续改进。本文对石化企业HSE管理体系提升的要点进行探讨,以促进石化企业的可持续健康发展。     

加强石油工程技术服务行业发展HSE管理的分析

HSE管理体系是世界各大油田所普遍应用的一种管理模式,加强工程技术服务行业发展HSE管理可进一步提高工程技术服务的健康、安全及环境管理水平。本文介绍了HSE管理体系的概念与内涵,分析了工程技术服务领域行业发展HSE管理体系存在的问题及其原因,同时针对这些问题给出解决的对策与建议。     

石油化工行业HSE管理体系应用现状及改善措施

HSE管理作为石油化工行业生产运营体系的重要组成,在实现科学生产、绿色生产等方面发挥着关键性作用。为进一步发挥HSE体系的管理优势,石油化工企业投入大量资源,进行管理模式的调整、优化。基于这种实际,以HSE管理体系作为研究核心,从应用现状以及改善措施等维度出发,系统探讨石油化工行业HSE管理体系的完善方法,构建高效的HSE管理体系,推动我国石油化工行业的健康快速发展。     

质量控制理论在石化EPC项目HSE管理上的实践与应用

质量控制理论在项目专业管理上的应用是有目共睹,HSE管理虽然是另外的一套管理体系,但HSE保证体系与HSE控制体系的实施始终伴随着质量保证体系(QA)与质量控制体系(QC)在项目上共同实施。确切的就是工程项目在实施过程中应当根据施工进度或生产过程对HSE管理过程进行策划,建立HSE过程绩效测量指标和HSE过程控制方法,利用PDCA(plan-do-check-act)循环,实施整个项目的HSE管理并持续改进和创新直至项目结束。     

HSE体系在现代企业管理中的作用

HSE管理体系是应用于现代企业,特别是石油行业企业管理中的重要内容,是实现企业安全环保的重要手段。推行HSE管理体系能够有效降低企业风险,使企业不断完善"健康——安全——环保"的运行模式。本文将具体介绍HSE管理体系,通过分析HSE管理体系在现代石油行业中的应用来阐述其在企业管理中的作用。     

HSE理念在供应链管理中的应用

今天着重讲一下HSE理念在供应商管理中的应用。我们有一个选择供应商的结构流程，HSE从需求开始就进入整个流程。有需求的时候，我们会先进行HSE的风险评估，然后根据风险评估结果采取针对性采购策略。然后，     

浅谈人因工程学在油田企业HSE管理中的应用

人因工程学是研究人、机器、环境之间关系的学科,在产品设计、组织管理与效率提高方面应用较为广泛。人因工程学的相关理论对于油田企业的HSE管理也有重要指导意义。分别从人、作业环境、施工设备和组织管理四个方面分析了人因工程学在油田企业HSE管理中的应用。HSE管理中要将人-施工设备-作业环境-组织管理作为一个有机整体,在人、施工设备、作业环境方面找原因,在组织管理上寻对策,通过持续推动HSE管理体系建设,实现HSE业绩的稳步提升。     

二氧化碳驱油项目中的HSE管理

HSE管理体系是石油行业健康、安全与环境三位一体的管理体系。在二氧化碳驱油项目中的HSE管理主要集中在对实验室和现场施工的管理。本文主要从HSE管理体系实施在二氧化碳驱油项目中的现实意义、应用和存在的问题及采取什么样的措施角度进行了分析和阐述,从而保证HSE管理体系更为规范、有效地运行。     

运用过程方法建立油田HSE体系的必要性分析

HSE管理体系在中国石油天然气集团公司内部建立、运行以来,用体系化管理思想控制HSE风险取得了一定的效果,但在集团内各单位实施运行过程中,也遇到了HSE管理体系不能有效支持管理,不能有效控制作业过程中HSE风险的突出问题,体系运行要求的"适宜性、有效性"问题突出。主要从运用"过程方法"方面分析了当前HSE管理体系实施方面存在的问题,并介绍了"过程"的识别、分析、管理三个步骤在文件化HSE管理体系建立过程中的应用方法。     

HSE管理体系在石油企业中的应用研究

通过对HSE管理体系的内涵研究,结合中国石油集团的案例,分析当前HSE管理体系在应用中存在的不足,并针对性的提出了一些改进措施,为我国石油企业应用HSE管理体系提供了很好的意见参考。     

探讨HazOP分析在化工设计中的应用

系统介绍了HSE管理体系在化工设计中的Haz OP分析应用,包括对HSE管理中Haz OP的介绍,以及Haz OP分析在化工设计阶段的应用,并对其进行实际应用的简单描述。