试论企业安全文化建设

安全文化是企业文化在安全管理领域的表现形式,是企业文化的重要组成部分,概括地讲,通过培育企业安全理念,构建安全文化体系,以文化力进一步强化全员安全意识,提高全员安全素质,营造“人人要安全、人人想安全、人人能安全、人人会安全”的安全生产氛围,形成广大员工的安全自觉行为与团队安全互动,建立安全生产长效机制,     

抓好班组安全生产管理的"五要素"

班组是企业安全生产的最基层组织,是企业安全生产的细胞,只有强化班组建设,抓好班组的安全生产管理工作,才能保证企业的生产、经营及安全目标的完成.增强企业的活力.因此要想夯实企业安全生产的管理基础,应抓好以下"五要素".一是加强员工安全教育,全面提高员工素质.员工是班组安全生产的主体,他们的素质高低直接影响生产经营任务完成...     

浅议倡导企业安全文化建设

企业安全文化是企业在生产管理过程中，通过企业自身的发展而不断充实和调整，并经过不断地实践检验产生出来的企业文化与安全文化的衍生物。任何有长远发展目标的企业都有自己的企业文化，它包涵着安全的内容，有着企业独特的行为规范和企业环境因素。安全文化充分体现的是实现人的价值与实现企业经济价值的统一体，在现代社会大力倡导“以人为本”和创建和谐社会的大环境下，倡导企业安全文化建设既能提高企业员工的安全素质，又能促进企业的生产和发展，营造企业安全生产的良好氛围。     

浅论企业基层安全文化建设

在基层单位,所有的干部员工都有一个共识,那就是：一个企业安全生产搞得好不好,关键在于企业的安全文化,安全文化搞得好不好,关键在于它是否符合企业自身特点,是否扎根于基层,深入人心,与员工产生共鸣。坚持安全文化建设要围绕于车问,集中于班组,作用于个人的思想,立足于“以人为本”,用安全文化不断提高员工安全素质,形成了以个人安全促班组安全,以班组安全促车间安全,以车间安全促全厂安全,最后形成“大安全”氛围,逐步向本质安全迈进。     

加强班组安全教育保障氯碱安全生产

强调了班组安全教育在企业安全管理工作中占有重要的位置，是氯碱安全生产的基础，而班组长的工作是安全生产的关键。指出了氯碱企业应通过多种形式的班组安全教育，提高员工的安全技术素质，增强其安全生产操作技能，强化其安全思想意识，促进氯碱安全生产。     

浅谈安全经验分享

企业安全管理因行业的性质、特点不同,面临着不同的严峻性和复杂性,但就油田录井工作性质而言,如何提高员工的安全意识,实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变,是录井工程公司安全管理需要探讨的问题,同时也是一个企业安全管理的重点和方向,值得思考。     

防患于未然——浅析企业安全文化建设

企业安全文化的本质 企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的或有目的的人为塑造的，为企业全体员工认同、接受和遵循的，具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念，大安全观包括企业、全民以及家庭安全文化等，大文化观包含精神、观念等意识领域的内容，也包含行为、环境、物态等时间及物质的内容。它以强调全面提高人的安全素质为核心，以具体的形势、制度和实体为表现载体，以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标，以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的，在内涵和外延上具有明显的层次性和广泛性。     

从“四培”入手抓实安全工作

一是要培训职工。就是要加强安全生产法律法规的培训教育,提高职工对安全工作重要性、严肃性、紧迫性的认识,增强主动遵守安全规章制度和操作规程的意识,自觉杜绝“三违”现象的发生,从思想上筑牢安全生产防线：就是要结合各岗位和工种实际,有针对性地进行安全知识和安全技能培训,使每一名职工都能做到懂原理、会操作、能避险,从能力上打牢安全生产基础。     

企业HSE教学的实施与测量

由于大部分事故是由人的不安全行为造成的，通过安全教育提高职工的安全素质，增长预防事故的技能，减少操作失误，从而降低事故率，是企业控制事故的有效手段。企业的HSE（健康、安全与环境）教学通过沟通和交流，有组织地促进员工在企业安全知识、技能、态度和价值观上获得发展，使员工安全素质得到全面提高。它是一项基础性的工作，是确保企业实现安全生产的必备条件。     

掌握技能就掌握了安全

安全生产是个永远都不过时的话题。在每个企业,要实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全”的转变,是一个需要付出艰辛努力的长期过程。在了解一起起安全事故发生的原因时发现,“三违”占了相当大的比例,而在“三违”表象的背后,则是当事人职业技能素质跟不上形势,甚至连基本功都不具备。这些“隐患”的存在,对企业安全生产无异于“隐性炸弹”,     

浅谈企业安全文化建设

企业安全文化作为企业文化的一个重要组成部分．首先是从生产实践出发,经过归纳总结而形成,再返回来指导安全生产实践。因此,食业安全文化在企业生产建设中有着举足轻重的作用和意义。要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全,首先要从“人”抓起。人是企业的主宰,所以提高人的安全意识、安全水平,强化安全法制观念,树立正确的安全理念,是安全文化的主要表现手段;     

“互动式”安全培训

安全工作是企业发展的头等大事,是企业健康发展的前提,长远发展的保障。而企业的发展要靠全体员工共同参与,因而保证每一个人的安全,就能保证企业的安全,人的安全要靠人的素质、技能来保证,这就需要我们对各级员工进行不间断的安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,适应不同时期企业发展的需要。     

论乡镇小化工企业职工的安全教育

目前乡镇小化工企业从管理者到一般职工“重生产，轻安全”的思想意识较浓，安全事故频频发生，企业应该切实做好安全教育培训工作。一要注重安全教育培训内容的全面具体性，使管理者、职工的安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变，安全知识由“我要安全”向“我懂安全”转变，基本操作技能训练由“我懂安全”向“我会安全”转变。二要区分安全教育培训对象的层次。三要注意安全教育培训方法的灵活多样。要将教育培训内容、对象、方法紧密结合在一起，切实有效地提高职工的安全素质，保证安全教育培训的正常化、制度化、规范化，为实现安全生产奠定坚实的基础。     

加强班组安全教育保障氯碱安全生产

强调了班组安全教育在企业安全管理工作中占有重要的位置,是氯碱安全生产的基础,而班组长的工作是安全生产的关键。指出了氯碱企业应通过多种形式的班组安全教育,提高员工的安全技术素质,增强其安全生产操作技能,强化其安全思想意识,促进氯碱安全生产。     

基层班组安全文化建设探讨

安全是人类永恒的主题,职工安全文化素质是安全生产的保证。提高职工安全文化素质,树立正确的安全价值观和安全行为准则,是落实“安全第一、预防为主”方针的战略措施,是组织发动职工“群策群力、群防群治”搞好安全生产的群众基础。加强基层班组员工安全文化建设,提高职工安全素质,增强职工安全意识,强化职工自我防护能力,消除事故隐患,保护职工安全健康,无疑是一种切实有效的举措,是实现企业安全管理长冶久安的强有力的支撑。安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业安全管理工作的主要表现形式,也是企业文化在基层生根、发芽、成长的土壤。     

企业安全差异化绩效考核的作用

安全生产管理是企业生产经营管理的重要组成部分,在企业目标管理中占有十分重要的地位,企业的绩效也离不开安全。“人的不安全行为”和“物的不安全因素”是构成安全隐患的两大组成部分,在企业基于目标管理的“安全隐患排查与治理”考核中,“人的不安全行为”占主导地位,目标应当更加细化。使员工既能感悟到自己现实的责任,又能通过一个车间、一个班组群体行为的积累,反映一个团体的安全文化水平。     

安全文化建设在行动

国家安全生产监督管理总局批准的“企业安全文化建设导则”AQ／T9004—2008和“企业安全文化建设评价准则”AQ／T9005—2008二项推荐的安全生产行业标准,于2009年1月1日已开始实施,它为企业的安全文化建设,即企业和员工的安全价值观、安全意识、安全行为、安全能力、安全素质指明了发展方向及建设标准,     

化工仪表工安全心得

化工生产安全管理,是企业生存与发展的基本要求,是每位员工的共同愿望,“我要安全,我懂安全”等口号已在企业生产中尽人皆知,但安全管理应因厂而异,因岗而异,因人而异,应结合各自岗位自身的特点及要求,制定适宜的安全技术规程及安全知识。随着各企业生产规模的不断扩大,自动化水平的不断提高,仪表自动化维修工在各企业的作用逐渐提高,提高仪表工的安全检修意识和维护水平已是迫在眉睫,现从化工生产的特点和仪控设备的性能等方面谈化工仪表工安全心得。     

从“四培”入手抓实安全工作

一是要培训职工。就是要加强安全生产法律法规的培训教育，提高职工对安全工作重要性、严肃性、紧迫性的认识，增强主动遵守安全规章制度和操作规程的意识，自觉杜绝“三违”现象的发生，从思想上筑牢安全生产防线。就是耍结合各岗位和工种实际，有针对性地进行安全知识和安全技能的培训，使每一名职工都能做到懂原理、会操作、能避险，从能力上打牢安全生产基础。     

关于加强电力企业安全生产管理的思考

安全工作是电力生产企业永恒的主题。安全生产“责任重于泰山”。安全是企业最大的效益。因此企业必须以安全生产为中心,长抓安全不放松。在抓安全生产工作中必须做到“四落实”：人员落实,制度落实,机构落实,经费落实。并做到“六坚持”：坚持加强现场安全管理,即使发现,消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全管理,及时发现,消除隐患;坚持制止各种违章违纪行为;坚持加强员工安全,消防知识培训,特种作业人员和安全主任人员的培训取证工作,认真开展“安全生产月”活动,加大宣传力度,不断提高员工的安全意识;坚持每月、每周、节假日的大检查以及常巡查工作。