采油厂高效低成本生产的有效管理探讨

在市场经济条件下,采油厂应当牢固树立起战略成本管理的管理思想和效益成本的新观念,通过管理思想、管理方法和管理技术的创新,努力培育和形成采油厂的成本优势,力求以尽可能少的成本支出,创造出尽可能多的效益。本文主要探讨采油厂高效低成本生产的有效管理。     

构筑采油厂安全生产管理长效机制的探索

采油厂是我国石油生产当中的一个重要组成部分,其主要的工作就是进行油田生产开发。采油厂安全生产管理不仅能够有效的控制成本,提高经济效益,而且还能有效的保障社会效益和环境效益,有利于油田企业的稳定和持续发展。以下主要针对采油厂安全生产管理理念、管理内容及工会组织在其中发挥的作用等方面进行了探讨。     

构筑采油厂安全生产管理长效机制的探索

我国的石油生产业务中采油厂属于重要的一部分,主要负责运销、开发、井下作业、石油勘探等业务,油田的质量与成本的控制、安全环保方面、开发效益等方面是否能够快速的发展取决于采油厂安全管理制度的好坏。因此,构筑采油厂安全管理有效的制度,提高采油厂安全管理的水平,对采油厂业务快速发展有着重要的作用。     

采油厂电力维修研究

油田的电力设备数量多、规模大、结构复杂,在实际的生产应用中易于出现线路和用电设备问题。一旦采油厂的电力出现问题,容易造成油气生产等采油厂各项生产活动的停止,严重的影响了采油厂正常运营和采油厂油气生产目标的完成。加强采油厂电力维修管理对于提高采油厂各项生产活动的顺利进行,具有着重要的意义。文章通过研究分析了现阶段采油厂电力维修过程中的现状,并且提出了提高采油厂电力维修和管理的措施。通过研究提高了采油厂电力维修的水平,实现了采油厂电力维修工作及时性和高效性,保证了采油厂各项生产活动的顺利进行。     

采油厂立体化资产管理模式研究

采油厂是石油开采企业的主体,属于资金密集型企业,伴随着逐年的高投入,采油厂具有巨大的资产分布,而且石油开采已经步入了中后期阶段,开发的难度越来越大。这就要求采油厂必须加强资产管理,以达到提高生产效益的目标。本文通过对采油厂资产管理现状的分析,结合采油厂的生产经营特点,提出从系统应用、体系建设、信息化操作、稽核与内控加强到业务培训等多方面的立体化资产管理新对策,以提高资产管理水平。     

采油厂成本预算控制体系的探讨与对策

随着我国经济的飞速发展,能源越来越被人们所重视,尽管目前全世界都在不断研究新型能源,但目前石油仍是能源的主力军。而对于和石油息息相关的采油厂来说,如何能开发更多资源是其重要的任务,但对其本身来说,获取利润也是目标之一。提高生产效率是提高效益的有效手段,而成本预算控制也是增加利润的手段之一。本文针对采油厂成本预算控制体系进行深讨。     

“三级两时一体化”绩效考评管理体系的探索与运用

采油厂基础管理工作是实现油田战略目标的保障，也是油田可持续发展的基石。在采油厂建立“三级两时一体化”的绩效考评管理体系，实施以绩效考评为手段的基础管理，运用以绩效考评为方法的目标管理，员工积极参与，自上而下地确定工作目标，在目标过程中实行“自我控制”；自下而上地反馈监督，强化下级对上级的监督考核，弥补上级管理缺乏监督的”管理空白”，全面推动采油厂基础管理工作的快速提升，确保可持续发展的战略目标实现。     

关于提高机械堵水措施效益的几点认识

本文主要围绕大庆外围某采油采油厂机械堵水措施低效益的现状,首先应用目标管理方法,完善机械堵水各项常规、特殊工艺,确保机械堵水措施的顺利完成;其次以开发综合效益为中心,运用量本利分析方法,做好机械堵水成本分析,强化机械堵水措施管理;最后运用ABC分析法,分析机械堵水低效原因,加强机械堵水低效井的综合治理工作。     

关于深化采油厂物资质量管理的措施探讨

物资管理对于企业而言具有重要的意义,它决定着企业的经济效益和企业成效。物资质量管理是企业物资管理中的重点工作,深化物资质量管理有利于保证商品的质量,减少因质量问题带来的经济损失,增强企业的信用度。采油厂开展物资质量管理具有重要的现实意义。本文将从采油厂的角度对深化采油厂物资质量管理的措施进行探讨。     

盈亏平衡价格在油藏经营管理中的应用浅析

在当前国内油田企业推进油公司建设、推行油藏经营管理之际,加强对油田企业盈亏平衡油价分类与应用探索分析,具有重要的指导性和针对性。企业盈亏平衡价格是决定油气生产商是否盈利的门槛价格,盈亏平衡价格对应的油气成本即为盈亏平衡成本。低油价下,油田企业借助对单井、管理区、采油厂和分公司的盈亏平衡价格差异现状和原因剖析,有助于油田企业的绩效分类管理、资产组合优化和经营提质提效,有利于油藏经营储量价值最大化和效益实现最优化目标的量化实现,反映油田价值引领的管理目标和经营诉求。     

采油厂安全生产管理研究

采油厂作为我国石油生产的主要业务单元,主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务,其生产安全管理水平的高低。是决定油田开发效益、质量、成本控制、安全环保责任及可持续发展的关键因素。因此,建立起一套适合于一般采油厂的安全生产管理模式,提升管理水平,优化管理模式,挖掘管理潜力,切实保障好采油厂生产过程中各个环节的安全性,保证采油工业的平稳发展,是提升我国采油厂生产安全管理水平的重要途径。本文将从采油厂安全生产的要求入手,分析采油厂安全生产管理的相关策略。     

采油厂注水水质问题研究

随着世界能源的消耗,基于石油化工业的发展将面临越来越严峻的问题。在提高石油开采量的同时,还需要兼顾国民的日常生活必用品的需求。这样一来,保证采油厂石油开采量,有效提升采油厂的石油合格率的问题显得尤为重要。在采油厂注水工艺的应用基础上,如何保证注水工艺注水水质问题,一直是关键技术挑战。以采油厂注水工艺的选择为基础,结合注水水质的选择,提升采油厂注水监控、管理能力等,对采油厂注水水质问题展开讨论,为采油厂注水工艺提供合格、有效的理论依据。     

企业如何实施目标成本管理

近年来,作为低成本发展的主要措施之一,目标成本管理正在全面推开,取得的成果十分显著。系统科学地实施目标成本管理目标成本管理是一个全员、全方位、全过程的系统,有一套完整的组织体系。一方面需要将员工的有效劳动与成本利润挂钩,真正实现对目标成本的全方位控制。另一方面,需要运用现代化的手段和方法,系统科学地去实施。首先,应结合实际,制定出先进合理的目标成本。运用成本倒算,配合先进水平法,将成本按构成因素分     

浅谈施工企业的成本控制

施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理等诸多方面都具有非常重要的意义,本文分述了项目运作事前、事中及事后各阶段成本管理的思路及方法,从而使施工企业能有效降低成本,提升劳动生产率。     

油田企业存量成本单井效益评价方法及“三比”应用

根据集团“花最少的钱,产更多的油”的相关工作要求,延长油田股份有限公司财务部转变工作方式,创新工作方法,在志丹采油厂开展存量成本效益评价,将评价对象细化至最小经营单元,即单井的“投入-产出”分析。根据生产实际,建立了单一成本科目与产量之间的归集路径和归集方法,用来回答采油厂16000口油井和200万吨产量中哪些挣钱、哪些不挣钱的问题,并以效益评价结果为基础,通过高耗油井挖潜增效,实现“无效变有效”。     

构建采油安全监督分级风险控制体系探讨

随着石油开采业的不断发展,采油厂生产经营环境受资源约束的影响越来越大,石油的开发难度增加,市场竞争也更加白热化。加上石油生产管理是一项综合工程,涉及点多面广,监督内容也较为复杂。安全管理部门如何发挥职能作用,建立一整套科学、透明、严谨的安全监督管理制度,成为采油厂必须直面的问题。本文简要分析了采油厂管理中存在的问题,并对采油安全监督分级风险控制体系进行了探讨,通过制度的有效发挥,将人管理变为制度管理,有效保障了采油的安全生产和企业的高效发展。     

采油厂安全管理的有效策略探究

石油在社会经济发展中占据的地位越来越高,石油作为世界范围内的重要能源是当前社会发展的推动力。采油厂作为石油生产的一线单位,担负着为国家开采原油的重要使命,采油厂面临诸多风险因素,采油厂的安全管理工作是采油厂实际生产中的重中之重。本文探讨了在采油厂的实际生产中,提高采油厂安全管理的有效策略。     

浅谈高3618块火驱试验井组现场管理方法

本文通过对高升采油厂高3618块火驱油井受效后现场表现的生产特点进行归纳总结,分析油井产状变化带来的管理问题,并针对性的进行现场管理方法探索与实践。深究每种方法的带来的管理效益与现场适应性,提炼该作业区现场管理过程中的工艺技术攻关方向和现场管理方法,最终提出了开展掺稀油替代工艺研究和开展产出气回收利用研究等指导性较强的建议,对于下阶段火驱工艺的进一步有效开展具有重大意义。     

关于强化采油厂安全环保管理的探析

采油厂每天的工作是对石油能源进行采集以及加工,在石油采集与加工过程中会出现大量有毒有害物质,极容易造成对采油厂与周边环境的污染,甚至稍有不慎会引发各种安全问题。因此,如何做好采油厂的安全环保工作,保障石油采集与加工的安全、稳定进行,成为采油厂当下要认真思考的问题。本文主要针对现阶段采油厂安全环保管理中存在的问题展开分析,并相应的提出了有效的改进措施,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。     

南区采油厂防偏磨采油工艺技术研究

近年来,抽油机井杆管偏磨在延长油田南区采油厂均呈逐年增加的趋势,杆管偏磨已成为影响油井检泵周期和系统效率的主要因素之一,严重的影响着油田的正常生产,是有杆泵生产面对的重要问题。因此,对南区采油厂的管杆偏磨成因和机理进行分析,提出防偏磨技术对策和措施,对提高南区采油厂抽油井产量和有杆抽油系统机采效率、延长偏磨井免修期、降低生产成本具有现实意义。