有一种服务叫精细

物业管理发展到今天,已然摆脱了粗放型发展模式,精细化服务成为提升管理水平、打造企业核心竞争力的有效方式之一.2014年2月,中国物业管理协会会长谢家瑾赴中海实业朝阳门海油大厦调研,对中海实业公司的物业服务评价是：“中海油的精细化管理已成为行业争相学习的标杆!”     

科技赋能管理,智汇物业服务

智慧互联技术的发展不仅给人们的生活、工作、学习、社交带来了很多的改变,也给物业管理行业带来新的挑战和机遇.在5G、互联网、物联网、云计算、大数据、区块链和人工智能等技术广泛运用的当下,众多物业服务企业已经有所行动,在着力建设智慧物业管理服务平台的同时,对接城市信息模型(CIM)和城市运行管理服务平台,并试图借信息化手段...     

圆桌对话:高校“管家”各显神通

2016年3月5日,在中国物协的指导下,《城市开发》杂志社与业界部分品牌企业牵头,由山东明德物业管理有限公司出任轮值主席,在山东济南市发起成立高校物业服务企业联盟。联盟的成立为高校物业服务企业搭建了一个交流合作的平台。自此,高校物业服务企业有了更多的对标学习和竞合的机会。作为后勤社会化改革之后高校后勤管理模式转型升级的一个重要业态,高校物业管理如何借鉴"物业管理"的理念、体系、机制等,实现市场在后勤管理资源优化配置?联盟企业如何利用联盟平台开展更多业态研究工作,打造高校新型后勤保障体系?看看高校物业服务企业联盟企业是如何发展高校物业管理,如何助力联盟发展的吧。     

有一种服务叫精细

正物业管理发展到今天,已然摆脱了粗放型发展模式,精细化服务成为提升管理水平、打造企业核心竞争力的有效方式之一。2014年2月,中国物业管理协会会长谢家瑾赴中海实业朝阳门海油大厦调研,对中海实业公司的物业服务评价是:"中海油的精细化管理已成为行业争相学习的标杆!"服务无止境,主管领导的褒奖,业界同行的肯定,更多的是对中海实业公司物业服务探索工作的肯定与鞭策。中海实业公司在物业服务的道路上,先行一步探索出了一条"精细化特色"发展路线。精细化管理是建立在常规管理     

走过艰难的2020 迎接充满希望的2021

正2020年,全国的物业服务企业筑起了抗疫的铜墙铁壁,并取得阶段性胜利!供给侧结构性改革加速了优秀企业在组织管理、模式创新、数字化转型发展等方面的能力建设,企业高质量转型发展的璀璨成果愈发显现。2021年是物业管理行业"品牌建设年",也是中国物业服务企业奋进"十四五"、逐梦新征程的元年。随着后勤社会化改革逐步深入,苏宁银河物业积极拥抱这一物业蓝海市场。未来,我们将深耕专业领域,聚焦用户需求,     

追本溯源,发现服务之美——“问道2017·业界名企对标学习”之走进深圳

<正>问道深圳问道时间:2017年6月2日-3日问道企业:中航物业、长城物业问道亮点:问道内地物业管理发源地——深圳市,走访了中航物业和长城物业。其中,中航物业标准化建设体系完善而系统,是行业标准化服务标杆企业;中航中心项目,超高楼层高端写字楼的物业管理、安全     

西部物业管理观察——发展状况、问题和建议

随着我国＂西部大开发战略＂的深入推进,西部城市建设和房地产业快速发展,西部物业管理行业的发展也进入了＂快车道＂.由于政府重视,行业协同推进,企业砥励进取,使西部物业管理行业管理逐步规范,物业服务企业规模和服务范围不断扩大,管理服务水平不断提高,物业管理工作得到社会各界的普遍关注和认可,成为城市管理和社区建设不可或缺的重要力量.     

新市北物业:为园区提供标准化专业服务

正寄语:【总经理王若冰】回顾过往,物业管理行业的发展已经走过了三十余载。行业的发展不仅仅是企业数量上从寥寥数家到目前数以万计的增加,更是企业服务理念、经营理念、管理理念的完善和创新。行业的佼佼者们,勇于开拓未知的领域,走过艰辛的崛起之路,历经市场的大浪淘沙,终于集行业之大成,用一个个地标性项目为整个行业树立了标杆,成为了无数物业服务企业学习的榜样。在天南海北的物业管理天地,在酷暑寒冬的服务现场,物业人都用简单的大爱、快乐的微笑、娴熟的技能,扎根在每一个工作岗位,默默无闻地奉献着。     

深入学习党的二十大精神 引领物业行业新发展格局

<正>中海物业集团作为中国建筑集团旗下的大型综合物业服务上市企业，作为我国首批获得一级资质的物业管理品牌，至2022年已具有36年不动产与客户全生命周期管理服务经验，业务遍及港澳及其他142个主要城市，兼具品牌价值和行业标杆意义。学习宣传贯彻党的二十大精神，深刻领会党的二十大报告的内涵要义，对中海物业全面、完整、准确贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，具有重要引领和指导意义。     

从城市管理的角度探索物业管理新模式

随着城市建设步伐加快,房地产业迅猛发展,住宅建设取得了巨大成就,多元化的产权格局已经形成。物业管理、作为城市管理的一种新形式和市场经济的新兴服务产业,作为改革和加强城市管理、推进社区建设、优化投资环境、促进经济发展的重要手段,越来越受到全社会的关注。但由于法律法规不健全等原因使物业管理公司在发展中面临着许多困难,必须推进物业管理市场化进程、完善物业管理监督监管机制、提高物业管理企业经济效益、正确处理与社区管理的关系,使物业管理纳入新型社区建设,提高物业管理企业人员素质。