市政工程的EPC项目成本管理策略

随着当今社会经济的发展和城市化进程的加快,市政工程也实现了不断的建设与完善。在市政工程的成本管理之中,EPC项目成本管理发挥出了关键性的作用。本文就是对市政工程之中的EPC项目成本管理策略进行分析,希望可以对市政工程成本管理质量的提升有所帮助。     

浅析市政工程项目成本的控制

市政工程作为一种公益性、政府投入为主的工程项目,在城市发展建设中起到巨大的作用。同时由于它的这些特点,也造成了整体利润低、项目成本控制难等特性。施工企业要想在保证质量的基础上获得足够的利润,就必须采取措施切实控制工程项目的成本。本文以此为对象,分析了市政工程项目成本控制的难度及其应对策略。     

市政工程施工项目成本的控制与管理

市政工程对于每个城市建设发展而言,是一个形象的代表,能够充分表现出城市的发展状况及实力。文章首先对市政工程及施工项目成本的概念进行了阐述说明,之后着重对施工项目成本控制管理的科学方法进行了分析研究,从而帮助促进整个城市的发展。     

市政工程项目各阶段的成本研究

随着国家经济的发展,市政工程项目的数量不断增加,规模也在不断扩大。对工程造价的控制也逐渐受到建设单位的重视,但这项工作并不是只是在项目开始后再进行,实际上招标阶段对成本的管理就已经开始。项目建设前的准备工作是否到位,直接影响到整体项目的收益,对工程建设而言是相当重要的部分。     

市政工程施工项目成本控制研究

成本控制与管理是工程施工项目的重要组成部分,由于受到多种因素的影响,我国市政工程施工项目在成本控制和管理上存在一些突出的问题,导致市政工程成本管理难以实施,影响了城市发展的脚步,文中就市政施工项目成本控制中存在的问题作了简单的论述,深入研究了合理控制成本和管理成本的对策。     

市政工程的EPC项目成本管理

EPC模式在日渐活跃的市场经济体制之下,已经在国际通用大型建设项目中成为了主要的承包模式。其优势主要在于建筑工程管理工作和设计工作的良好结合,可使工程的工作效率得到提升。在市场竞争日渐激烈化的背景下,EPC模式在项目工程统一运作的过程中和成本管理的过程中有着不可替代的优势,能协调性地解决好施工中的技术问题、适用性问题和安全问题,使项目的经济效益得到提升,也使工程进行的更加顺利。建设项目的成本控制工作与建设工程的周期和质量密切相关,对于建筑工程项目而言十分重要。其贯穿于工程的始末,工作过程中建立好EPC模式体系,有利于更好地进行工程管理和提升项目综合效益。     

探究市政工程施工项目的成本控制

我国改革开放二十多年来,经济飞速发展,基本建设成倍增长,全国各地大兴土木,其建设规模世界上没有任何国家可以相比。整个中国俨然就是一个立体的工地,到处都是建设场所,其中市政建设就占了其中一半,因此对市政施工项目的成本控制就显得尤为重要,本文将具体探究对市政施工项目的成本控制。     

浅谈市政工程施工企业项目成本管理

文章概述了项目成本管理的内涵,明确了市政工程施工的基本特点,并基于此,来提出市政工程施工企业项目成本的管理对策,意在为市政工程施工企业的项目成本管理优化提供借鉴与支持。     

公路市政工程EPC项目成本管理研究

本文以某公路市政工程EPC项目为背景,利用理论分析和实践验证的方法,提出的EPc项目成本管理整体解决方案,绘制了“某公路EPC项目成本管理总框图”及“某公路EPC项目成本管理流程图”。在成本管理实施上,通过树立全员成本管理意识解决认识问题、构建合适的wBs分解结构、优化项目组织机构、完善责任考核体系等解决宏观控制层面问题,通过实行限额设计、明确目标成本和下达成本计划、运用挣得值法和单价分析法、实行物资和资金集中管理、网上验工计价等措施,解决微观操作层面的问题．．     

市政工程的EPC项目成本管理

长期的探索和实践得出,EPC项目的管理能够降低施工总承包的成本,在市政施工市场中占据有利的市场地位。针对财务管理的方向,对EPC项目的成本管理做出了探讨,针对财务风险研究并得出市政工程项目成本管理的措施。