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1.
当前在我国建筑施工企业的成本管理之中越来越多的应用到作业成本法,笔者结合建筑施工企业多年的成本管理经验,首先对当前作业成本法在行业之中的应用背景进行一定的阐述,与此同时也将其原理进行梳理,然后结合当前作业成本法在我国施工企业之中的应用现状和问题,提出了一些改进意见,希望能够帮助工程成本管理走向更加舒畅、科学的道路。 相似文献
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《Planning》2020,(3)
在我国国民经济快速稳定发展的背景下,现代物流作为一个新兴产业,正在高速发展中。但是我国物流企业成本管理观念不强,成本控制意识淡薄。大部分物流企业采用的是传统成本的计算方法,这就容易造成物流企业成本核算不合理。本文运用新的物流企业成本控制的办法——作业成本法,来对物流企业进行成本控制研究。 相似文献
3.
通过对工程施工项目的工程特点、施工环境等因素的分析,结合施工计划,确定施工作业类型和各作业中所需要的资源种类,然后进行资源配置,确定资源数量,估算作业生产率和作业持续时间,进而根据资源的使用持续时间和单位时间消耗的费用来计算作业成本。以此估算的工程造价能够较准确地反映工程成本。 相似文献
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《Planning》2014,(15)
作业成本法,从开始就结合了企业的实际经营、资金情况,并考虑了企业需要实施的目标和应用范围,为企业提供整体、详细的解决方案。本文对作业成本法的应用进行探讨,结合传统成本法进行对比,然后分别就作业成本法在我国企业应用现状进行分析,并且针对作业成本法在我国企业应用时所存在的问题,提出解决这些问题的建议,为作业成本法在我国的发展起到促进作用。 相似文献
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随着建筑设计市场环境的变化,成本逐渐成为决策的关键,要求企业成本精细化和准确,而设计企业是一个分设计阶段提供各种设计作业成果产品的生产企业。可以用传统成本法计算其成果产品,在上篇《试论建筑设计企业成本管理的改革和深化》文章中,已论述作业作为中间成本对象集合的优势。现代建筑设计企业不论是本世纪初由综合所变为专业所,还是现在进一步由专业所变为更细专业作业的工作室(例如:建筑设计工作室、结构设计工作室等),都是遵循设计生产流程为实现更科学的作业管理而进行的改变,而且作业成本法是在改进传统的成本法的基础上建立的,在分配基础上更合理准确,所以建立作业成本法核算和管理成本是适应设计企业的生产经营特点和科学的,什么是作业成本法,在建筑设计企业中如何应用作业成本法核算和管理,其思路是什么?其能提供怎样的信息?下面本文做简单试论。 相似文献
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《Planning》2013,(20)
作业成本法适应了物流企业间接费用高、物流服务多样化的成本控制需求。文章以作业成本作为切入点,在分析作业成本法应用于物流企业成本管理必要性和可行性的基础上,提出了应用的一些具体建议。 相似文献
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《Planning》2015,(8)
本文结合目前我国企业运作的环境,以作业成本法的基本理论为基础,分析了作业成本法在我国实施的可行性与局限性,发现了在中国现行企业要想顺利地实施作业成本法并非易事,而是会花费很长时间的艰巨任务,然后给出了在实施过程中应注意的问题。 相似文献
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《Planning》2013,(21)
我国是一个制造业大国,轴承是机械装备的重要零部件,目前行业竞争日趋激烈,传统成本计算模式存在天然缺陷,而作业成本法能有效帮助企业进行成本控制,在激烈的市场中取得先机。 相似文献
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传统成本计算方法比较适合于批量生产性企业,而检验认证企业的检验产品种类及检验参数繁多,传统成本计算方法不能核算出每一份报告的成本,进而不能准确制定检验收费依据及成本控制措施。而作业成本法能够将企业的资源耗费先按资源动因(人员数量、科室面积等)分配到各个检验科室(即作业),再按作业动因分配到每类甚至每份检验报告。本文引入基准参数概念,实现了检验认证企业成本的精细化核算。 相似文献
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《Planning》2013,(18)
成本核算不仅是财务问题,更是企业进行有效管理的重要工具。作业成本法是一种先进的成本核算方法与管理思想,已具备了完善的理论体系,并成功应用于多个行业。然而,由于我国出版企业的市场化程度不高,成本管理工作落后,在成本核算方面仍大多沿用传统成本法,致使成本信息失真现象严重,直接影响到出版企业的获利能力和竞争能力。为了给出版企业内部的成本控制与决策提供准确的成本信息,提升出版企业的成本管理水平,文章就出版企业应用作业成本法的适用性、必要性、程序展开了深入的分析,以期为出版企业有效实施作业成本法提供有益的借鉴。 相似文献
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成本管理在电网企业的经营管理中具有重要的作用。本文针对标准成本法和作业成本法的优缺点.提出将二者结合的成本管理思路,并将其应用于电网企业成本管理中,弥补了传统管理的许多缺陷,从而有效提高电网企业成本管理的经济效益。 相似文献
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《Planning》2016,(5)
作业成本法,又被成为作业成本分析法,是一种基于活动的成本核算系统。作业成本法与传统的成本计算的重要区别在于制造成本的分配过程中。假如企业的制造费用较高,则使用作业成本法会相对更加有效。文章主要针对作业成本法在制造业中的应用创新进行研究。 相似文献
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《Planning》2019,(26)
越来越多的烟草企业包括烟草物流企业,把成本控制作为降低成本的重要手段,他们认为降低成本是增强企业竞争力的关键所在。本文以作业成本法为出发点,以仓储、分拣、配送、管理四个环节的作业点为核心,结合成本控制的整个流程分析成本控制的关键点,以实现企业成本管理的目的。 相似文献
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《Planning》2016,(4)
<正>一、引言作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC) 产生于20世纪80年代的现代企业制造环境中,是以作业(activity)为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象的一种成本计算方法,ABC从以"产品"为中心转移到以"作业"为中心上来, 对各项资源进行分流、细化、整合,是一种比传统成本核算方法 相似文献
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作业成本法在进行成本计算和分配上所取得的成就,在制造业企业中已经得到了大量的实际印证,它能给企业带来的实际效益是企业采用它的最好的理由.在施工成本管理中也可以采用作业成本管理,真正做到对施工成本的准确确定和核算,实现对成本发生动因的管理和控制,做到成本的有效降低。 相似文献
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本文在作业成本法理念的基础上,阐述了作业成本法的特点和优点,深入探讨了如何将作业成本法成功地融入房地产行业的成本管理中。同时结合实例进行了调查研究,总结了作业成本法对于房地产行业成本分析的促进意义。 相似文献
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《Planning》2014,(11)
文章针对高校教育成本的基本特征,将先进的成本核算方法——作业成本法引入高校教育成本核算中,在仔细分析高校运用作业成本法核算教育成本基本流程的基础上,通过列举某高校核算成本的具体案例,论证了作业成本法在我国高校应用的可行性和必要性。 相似文献
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《Planning》2015,(7)
<正>一、引言作业成本法(Activity-based Costing,以下简称ABC)在美国于20世纪80年代末开始受到广泛关注和研究,是90年代以来在许多行业得以应用的全新管理方法,是成本核算的一种很好的工具。但是许多应用ABC的管理人员却发现这种方法受到很大的限制,实践证明,估计业务作业所需资源的调查太耗时间,且成本太高。有鉴于此,2004年11月哈佛大学 Kaplan教授在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上发表了"估时作业成本法"(Time Driven Activity-Based Costing,以下简称TDABC)。估时作业成本法是一种能够利用ERP系统中的数 相似文献