江苏华昌化工股份有限公司节能实践案例

<正>江苏华昌化工股份有限公司积极主动开展卓越绩效管理实践,通过对标确立公司节能低碳战略目标。在技术上,坚持自主研发和择优引进并重的策略,组建企业信息中心、技术中心,积极开发新技术,引进适用先进技术,不断提高能源利用效率。在管理上,将标杆管理、过程管理等先进理念与卓越绩效管理模式有机结合,建立能源标准化管理体系和节能合理化建议机制,通过PDCA循环过程不断巩固,使能源管     

江苏华昌化工股份有限公司节能实践案例——技术创新辅以科学管理打造行业能效领跑新标杆

江苏华昌化工股份有限公司积极主动开展卓越绩效管理实践,通过对标确立公司节能低碳战略目标。在技术上,坚持自主研发和择优引进并重的策略,组建企业信息中心、技术中心,积极开发新技术,引进适用先进技术,不断提高能源利用效率。在管理上,将标杆管理、过程管理等先进理念与卓越绩效管理模式有机结合,建立能源标准化管理体系和节能合理化建议机制,通过PDCA循环过程不断巩固,使能源管理贯穿于生产经菏活动中的“全员”、“全过程”中。     

质量管理模式的比较与思考

介绍了ISO9000标准、全面质量管理、卓越绩效几种质量管理模式和发展历程,分析比较了他们的特点和相互关系,并对一体化管理体系的前景作了阐述。     

运用绩效管理理念提高电力通信设备运行水平

近两年来,市东供电公司确立了以"绩效管理"为企业经营管理的主要理念."绩效管理"这一理念运用到电力通信设备管理上,可具体体现在:运用技术上先进、经济上合理的设备,确保设备高效率、长周期、安全稳定地运行;绩效管理在电力通信设备运行方面的运用可体现为:严格执行各级运行规章制度及标准,强调运用专业技术科学地管理设备,提高设备运行的稳定性和可靠性.在设备管理的实践丰要落实在:"紧、微、实、恒"这四个着力点上.     

不同容量和地区下光煤混合发电变工况性能研究

在构建系统集成模型的基础上,阐述光煤混合发电系统变工况性能计算方法。以3个地区和4种容量燃煤机组为例,研究集成模型、取代份额、辐射强度、地区和容量对光煤混合发电系统性能的影响规律。结果表明:机组容量和地区一定的情况下,全部取代1级抽汽且辐射强度最大时的系统节能效果最优;同机组不同地区开展混合发电时,太阳能资源丰富地的集热场面积最小,集热场换热效率和太阳能热电转换效率最大,年累计节能减排量大,静态投资回收期最短;同地区不同容量机组开展混合发电时,大容量机组年平均太阳能热电转换效率和年累计节能减排量最大,静态投资回收期最短。     

探索光伏发电上网电价再迈一大步

<正>4月2日,国家发改委对宁夏太阳山等四个太阳能光伏电站临时上网电价作出批复:一、核定宁夏发电集团太阳山光伏电站一期、宁夏中节能太阳山光伏电站一期、华电宁夏宁东光伏电站、宁夏中节能石嘴山光伏电站一期发电项目临时上网电价为1.15元/kWh(含税);二、以上电价自光伏电站投入商业运营之日起执行,高出当地脱硫燃煤机组标杆上网电价的部分纳入全国可再生能源电价附加分摊。     

水龙头行业能效对标指标体系构建研究及应用

基于水龙头行业高能耗的现状,从管理节能的角度出发,分析某企业生产工艺中各工段的能耗分布情况。通过提取该企业的关键绩效指标(KPI),开展水龙头行业能效对标方法论的研究。在此基础上,选取标杆企业进行对标实践,根据对标结果实施对标企业的节能改造。节能改造后,能源绩效水平大幅提升。提出本研究确定的对标方法论和指标体系在水龙头行业能效对标中是可行的。     

编制能效对标服务手册助推企业能效提升

正《手册》作为衡量企业能效水平的一把标尺,是对现有国家及省级节能标准的重要补充,可以作为重点用能企业开展能效对标工作的参考工具。能效对标是指为提高企业能效水平,与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比,确立标杆,通过采取有针对性的管理和技术措施,向标杆看齐或超越标杆的节能实践活动。国际上,应用能效对标工具来促进提升能效水平已     

能效水平对标

<正>能效水平对标活动是指企业为提高能效水平,与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析,确定标杆,通过管理和技术措施,达到标杆或更高能效水平的节能实践活动。通过与第一流的竞     

700℃先进超超临界发电技术的开发与进展

论述了700℃先进超超临界发电技术在经济效益和节能环保方面的优势,介绍了欧盟、美国以及日本关于700℃先进超超临界发电技术的开发情况。研究表明,新型耐高温材料的研究与开发是发展700℃先进超超临界发电技术的关键,此外,优化和改进热力系统也十分重要。最后结合我国超超临界机组的运行情况,分析了我国发展700℃先进超超临界发电技术的意义和途径,并提出合理化建议。     

300MW循环流化床锅炉的节能管理

阐述了300MW CFB锅炉节能的必要性,分别从制度和节能评价体系、加强管理、调整和优化机组运行方式、技术改造和灰渣综合利用等方面,采取了切实可行的节能措施,解决了锅炉发电能耗偏高的技术难题,从而为CFB锅炉大型化和超常规发展赢得了更加广阔的市场.     

上海市电力公司开展“绿色”调度有成效

最近,上海市电力公司开展"绿色"调度,PM2.5指数将率先纳入电厂排放监测系统,逐步实现电力绿色化、生态化,为城市生态减负。"绿色"调度是将全市发电机组根据节能能力的优劣进行分类。上海电网将上海年度发电量计划中各发电机组按容量分为5个等级,每一等级机组在发电利用小时数上拉开50小时差距,从而让高能效大机组代替小机组多发电,实现降低能耗目标。通过"绿色"调度,     

简析燃煤发电企业节能技术监督管理工作

为了更加科学的管理和应用节能技术监督标准,提高燃煤发电企业节能技术监督工作水平,促进企业节能技术监督管理深度实施,通过归纳节能技术监督工作中的重点内容,就节能工作存在的问题提出解决方法与建议,结合电厂实际工作案例,评估了汽轮机通流改造、热力系统优化、凝结水辅助调频调峰技术改造、真空系统节能改造、冷却塔节能改造、循环水泵提效改造、机组运行优化调整试验等方法和措施的节能成效。列举的问题具有代表性,对策操作性强,有关内容可为从事燃煤发电企业节能技术监督管理工作的技术人员提供有力参考。     

电站锅炉稳定蒸汽参数改善热效率

叙述了山西漳山发电有限责任公司(以下简称漳山公司)与东芝三菱公司合作开展的“通过稳定蒸汽参数改善热效率”技改项目的实施情况以及节能效果评估.结合实际运行数据,得出该项目有效地提高了机组效率,降低了发电煤耗,节能效果显著.     

计及不确定性的多类型发电机组联合调度优化模型

为了促进可再生能源并网,解决可再生能源机组在内的多类型发电机组联合优化调度问题,引入全额收购可再生能源发电,由火电机组提供备用、允许适度弃风,由火电机组提供备用以及水火机组联合提供备用的可再生能源发电三种不同方案。首先构建了涵盖风、光伏、水力机组的可再生能源机组发电处理模型;再结合设定的三种方案组建了多类型发电机组节能调度优化模型;最后,基于基础数据,得出该节能调度优化模型的发电系统总煤耗、备用煤耗、系统发电成本、启停成本、弃风量及弃水量等关键指标的优化效果,对多类型发电机组联合调度优化具有一定的指导意义。     

双管齐下——技术革新 精细管理

燕京啤酒(玉林)有限公司从建厂开始,在产品质量、单位产品消耗方面就以国际先进水平作为标杆和奋斗方向.为了达到创建国际化先进企业的目标,公司围绕节能、节水、降耗、减排及资源综合利用这些主题,不断总结经验,逐步形成了"技术革新"和"精细管理"并行的理念.     

构建科学、高效的供电企业绩效管理体系

叙述了绩效管理的意义,指出,它是现代电力企业管理的重要内容,是人力资源管理实践中最具实际意义的工具技术之一。随着电力工业的高速发展与电力体制改革的深入开展,国内供电企业普遍引入绩效管理方法进行管理。认为,由于引入绩效管理的时间较短,且供电企业管理者和执行者存在认识上的问题,使得绩效管理在理解和具体实施中存在着一些偏差与不足。在此背景下,构建科学、高效的供电企业绩效管理体系,对于提升供电企业组织效率与运转质量,具有重要的现实意义。     

太阳能光伏发电上网电价政策的通知

发改价格〔2011〕1594号各省、自治区、直辖市发展改革委、物价局:为规范太阳能光伏发电价格管理,促进太阳能光伏发电产业健康持续发展,决定完善太阳能光伏发电价格政策。现将有关事项通知如下:一、制定全国统一的太阳能光伏发电标杆上     

光伏发电系统节能减排效果模糊评价

火电机组发电能量利用率较低且污染量较大,在一定程度上不符合当前的双碳目标。为此,增加低能耗、低污染的以光伏等清洁能源为主要发电来源的新型电力系统,有助于节能减排和双碳目标的实现。为了评估新型电力系统节能减排效果,以光伏发电系统为研究对象,在双碳目标背景下,提出基于模糊数学理论的新型电力系统节能减排效果评价方法。分析光伏发电系统节能减排效果的影响因素,确定光伏发电系统节能减排效果评价体系的构建原则;利用模糊数学理论,识别节能减排效果评估对象;通过聚类处理节能减排效果评估的影响因素,构建了光伏发电系统节能减排效果评价体系,实现了光伏发电系统节能减排效果的评价。以某省2019—2021年光伏企业节能减排效果评价的指标数据作为案例数据进行应用分析。结果表明,文中方法在评价光伏发电系统节能减排效果时,可以将评价误差控制在-0.24%～-1.80%,提高了光伏发电系统节能减排效果评价精度。     

从战略角度谈供电公司组织绩效管理

电力企业从战略高度建立了企业绩效管理体系,通过绩效管理的实施和激励措施的保障促进企业实现战略目标的管理过程。诊断了供电公司绩效管理的核心问题,通过综合运用平衡计分卡、关键绩效指标法等先进绩效管理工具,以供电公司绩效管理体系的管理实践为研究对象,探索有效的企业绩效管理模式,为电网企业绩效管理工作提供参考。