电力工程安全管理措施创新

我国近几年的经济飞速的发展,人们的生活水平也在不断的提高,对电力工程的要求越来越规范化,电力施工的管理安全成为人们极度关心的话题。电力企业的生存与发展是息息相关的,是电力企业的决策人员要深度的考虑的问题。施工现场的好坏都与工程施工的管理水平以及施工的周边环境相关联,这直接影响电力企业的名誉以及效益。     

关于电力工程项目管理模式创新与应用的探究

近年来,随着电力工程建设的发展,电力工程项目的管理也取得了较大的进步,为了促进电力企业管理工作的开展和健康的发展,提高电力工程管理的水平。本文作者结合多年的管理经验,主要就我国电力工程管理的模式进行了探究。     

电力企业管理创新工作分析

所谓企业的管理创新,就是不断地根据市场和社会变化,重组人才、资本和科技要素,经创造满足市场需要,同时达到自身效益目标和社会整体目标实现的过程。文章根据笔者实际工作,简要分析了电力企业管理工作的特点,在此基础上具体阐述了电力企业管理创新的一些强效措施,仅供参考。     

分析电力财务管理模式与创新

财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容,其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中,财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新,才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。笔者结合实践工作经验,在本文当中对电力财务管理模式进行分析,并探讨了电力财务管理模式的创新策略。     

我国电力企业管理的现状及创新措施分析

十一世纪是科技迅速发展的时代,同时也给中国电力企业带来了变革和机遇的时代。面对当今的世界形势,如何克服困难、抢抓机遇、加快发展,对我们应对今后中国电力企业的工作发展、创新具有十分重要的意义。针对目前形势,重点分析电力企业管理的现状和探讨创新措施。     

电力工程安全管理措施创新

随着社会市场经济的发展,我国的电力行业取得了一系列的进步与发展,社会发展过程中的电力需求量也在不断的加大,这就直接导致了电力工程建设数量与建设规模的加大,在电力工程建设工作中,保证其施工安全是非常必要的,本文主要针对电力工程建设的主要特点,对其安全管理措施予以简单分析探讨。     

试论现代电力企业管理创新

随着我国经济的不断发展,对电力的需求日益迫切,然而面对电力企业现存管理模式中的一些弊端,只有创新管理理念,探索管理创新举措,才能实现现代电力企业的管理创新。     

PDCA管理模式在电力工程管理中的运用分析

随着经济的发展以及科学技术水平的不断提高,我国的电力工业取得了较大程度上的进步,为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。在相应的电力工业之中,对电力工程进行有效的管理是一个十分重要的环节。而随着近几年来计算机技术以及网络技术的发展,逐渐将PDCA管理模式引入到电力工程管理会之中。PDCA管理模式为电力工程管理的有效进行提供了技术支持,使得在进行电力工程管理的过程之中,能够有效的实现实时监控、信息传递以及数据处理。本文就PDCA管理模式在电力工程管理中的运用进行一定程度的研究与分析。     

关于电力工程项目管理的创新探析

目前电力市场的竞争越来越激烈,社会发展对电力电能的需求也越来越高,新环境新形势下电力工程项目管理也要全面创新发展才能适应社会需求。本文就针对电力工程项目的管理创新进行讨论,首先阐述电力工程项目管理的性质与任务,然后结合某工程实例从项目的设计管理、施工进度管理、质量管理及成本管理等几个方面进行具体分析。     

电力企业管理与创新工作协调发展分析

本文从电力企业的特点切入,并结合自身的实际工作情况,对我国电力企业的现状进行阐释,并且分析了影响我国电力企业发展的因素,也提出了一些解决电力企业管理与创新协调发展的措施,从而提高电力企业的核心竞争力,以供参考。     

如何强化电力企业的创新管理

当前,电力体制改革的步子在逐步加大,整个电力企业的运营环境也发生了很大变化,特别是随着集约化、信息化管理的不断深入,如今电力企业迫切需要进一步加强管理创新,全面提高其运营管理水平,逐步增强企业凝聚力和核心竞争力。本文就电力企业的创新管理作出了分析。     

关于电力工程项目管理的实践与创新研究

在我国发展进程中电力一直处于核心位置,和人们的日常生活息息相关。因此,如何管理电力工程项目成了重中之重。本文就电力工程项目管理中客观存在的一些问题进行了分析,并对此做了理论、实践和创新方面的探索。     

浅谈现场工程管理创新管理

现场工程管理是工程管理的重要组成部分,在工程管理中发挥着极其重要的作用。本文针对现场工程管理中出现的一些问题,探讨了如何在现场工程管理过程中进行创新,以期为改进企业工程管理,培育企业核心竞争力提出有效的建议。     

试析电力工程安全管理

变电工程发展过程中,工程安全管理问题是当前阶段需要重点关注的问题之一,变电工程中危险源众多,很容易导致人员伤亡,施工单位在工程管理建设之中要能够准确识别各种危险源,结合变电工程的实际特征,做好安全管理工作,文章就变电工程建设中的常见危险源进行简单的分析,重点论述变电工程安全管理的有效手段。     

浅析我国石油管理的创新管理模式

管理需要变革,管理需要创新。管理创新是企业生存和发展的深刻主题和内在需要。石油企业有其自身的特色和实际,在新的发展形势下,也需要不断创新,需要强化内部管理,需要实施技术更新,需要重视人才培养,需要实现快速发展。研究和探索新形势下石油企业管理的新模式,对优化企业管理方式、提高企业创新能力、促进企业长足发展,都有着十分重要的现实意义。     

浅析安全生产管理在电力工程项日管理中的作用

本文将对当前电力工程项目管理中的安全生产管理现状和问题进行分析,并在基础就安全生产管理在电力工程项目管理中的重要作用,尤其是如何加强安全生产管理谈一下自己的观点,以供参考。     

电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理

随着电力工程建设项目管理工作的不断发展,对于其管理工作质量也提出了更高的要求,目前的电力工程建设项目的管理工作普遍还存在着相应的问题,不能够满足目前电力工程建设项目的实际发展现状,本文将电力工程建设项目中应用精细化管理的基本内涵为着手点,针对所存在的问题进行相应的分析,以此提出可行的改进建议,从而促进电力工程建设项目管理工作的发展与进步。     

关于电力工程管理的探讨

随着我国电力管理体制改革的深化,电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标。激烈的市场竞争已摆在所有基建企业面前。目前,广大电力基建施工企业推进了项目管理机制,取得了一定的成效。可以说,经过若干年的发展,我国电力建设的水平不断提高,为实现电力建设管理与国际先进水平接轨奠定了基础。本文主要对电力建设项目管理的现状和存在的问题进行了分析,并提出了几点建议。     

成本目标管理及其在电力工程管理中的应用

经济社会的快速发展,为电力工程产业规模的扩大带来了重要的保障作用。在此形势影响下,为了满足电力工程管理的多样化需求,加强工程建设中各项资金的有效使用,需要管理人员灵活地运用成本目标管理方式,不断增加电力工程的经济效益与社会效益,全面提升我国电力工程的整体管理水平。     

电力工程管理技术分析

本文作者首先阐述了电力工程管理的理论概念,其次对电力工程的重要性进行了详细的叙述,最后关于如何进一步的提高电力工程管理提供比较有效的解决策略。