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黄金市场放开后,企业需要在生产经营策略上做主要的调整。目前,国内黄金收售价格已实行周报价,下一步,市场放开后,价格必然每天都有变动,因此,对企业经营提出了新的要求。对于一个企业来说,在生产力一定的前提下,若想取得最佳经济效益,只能控制、调整两个方面,即生产成本和矿石入选品位。 相似文献
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１９８６年甘肃省第一个黄金矿山──敦煌市金矿投入生产，到目前为止，全省已有力多家黄金生产企业，分布在９个地（州）市２５个县。黄金产量从１９８５年的２４６９两增长到１９９６年的１２．８万两，突破了１０万两大关。十余年来，甘肃省累计生产黄金４３万两，年递增率４６％，产量位次由１９８５年的全国第２３位跃升到１９９６年的第１０位，成为我国黄金主要生产地区之一，黄金工业已被确定为甘肃省工业发展的重点行业。这一成绩的取得是与正确的发展战略选择分不开的：从实际出发选择突破口甘肃省黄金工业起步于八十年代中期，甘… 相似文献
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加强成本管理是企业的生存之路雒金虎编者按：河南省灵宝市的黄金生产始于１９７６年，经过２０年的发展，现在已形成日采选矿石３７５０吨、年产黄金２０万两的生产规模。１３家地方国有金矿年创利税９１００万元，黄金产量连续１２年稳居全国产金县（市）第２位。对此，... 相似文献
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浅谈矿山转轨条件下企业财会工作的拓展吕世芳黄金矿山为了适应市场经济的要求，内部生产经营活动由以生产为中心转变为以效益为中心，这一中心的转轨使企业的财会管理工作处于矿山经营活动的中心地位，对企业的财务管理工作提出了众多新的要求，财会工作内容需要有新的拓... 相似文献
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为了适应世界经济一体化和经济发展的要求,我国加快了黄金行业迈向市场经济的步伐。黄金行业走向市场,这是大势所趋,并且这一转变已为期不远。对于黄金矿山企业而言,面对生存的关键时刻,必须认清形势,理清思路,制定切实可行的对策,迎接市场经济的挑战。做好进入市场的各项准备黄金矿山必须密切注意国际市场的风云变幻,及时根据国际市场变化调整生产经营策略,尤其要以国家金价为参照,确定目标成本,树立成本领先的管理观念。企业管理的重点应由偏重生产管理向重视技术开发和市场营销转变,企业管理力量的分配也应由“橄榄型”变为… 相似文献
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走进成功之门———黄金企业多种经营透视○三思温兴林由于黄金的特殊性，造成了我国黄金行业经营管理的长期封闭状态，因此在黄金工业发展的战略选择上必然是单一的黄金生产模式，直到九十年代初随着黄金企业开始走向市场经济之后，黄金企业多种经营问题才真正提到了议事... 相似文献
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论世界黄金市场体系 总被引：2，自引：0，他引：2
世界上黄金交易早已有之,但世界黄金市场真正形成与发展,却是二战之后的事情。由于政治因素的影响,二战之后至１９７５年,世界黄金市场基本是一个“双重市场”结构,即私人黄金交易与官方黄金交易分开进行,黄金的自由交易受到很大程度的限制。１９７５年,随着黄金非货币化进程的不断加快,尤其是当今世界上拥有黄金量最大的国家美国于当年１月１日起撤消了不允许美国居民持有黄金的禁令后,世界黄金市场由此获得了巨大的发展。如今,世界黄金市场已经形成了一个相对完整的市场体系。 １、从交易时间界限来看,世界黄金市场可分黄金现货市场与黄金期货市场。其中,黄金现货市场主要开展黄金即期现货交易、黄金远期合同交易、黄金掉期合同交易和黄金现货期权交易。它是整个黄金市场体系的基础。黄金即期现货交易是指黄金生产企业、首饰企业与银行之间根据商定的支付方式与交货方式,采取即时或在较短的时间内进行实物黄金交收的一种交易方式。在国外,黄金即期现货交易主要是在黄金生产企业、首饰企业与商业银行之间进行。黄金远期合同交易、掉期合同交易与现货期权交易都是黄金生产企业为了回避价格波动的风险而开展的主要交易方式。它们的共同特点是合同签定在先,黄金实物交收在后。它们主要是以... 相似文献
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随着黄金产品管理体制改革的不断深化,国内黄金市场逐步与国际接轨,黄金企业的经营理念、经营方式将发生根本性变化,黄金企业改革与发展所面临的挑战仍将十分严峻。围绕着实现当前黄金行业企业改革与管理工作的主要任务．国家经贸委黄金管理局局长王德学指出,我们必须—— 面临新的形势,当前黄金行业企业改革与管理工作的主要任务是：深入贯彻党的十五大、十五届四中全会精神和全国企业改革与管理工作会议精神,进 一步解放思想,转变观念,加大力度,深化改革,使国有大中型黄金骨干企业基本建立现代企业制度,全面转换经营机制;坚持… 相似文献
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经济体制转轨时期的黄金矿山地质研究工作白万成随着经济体制改革的不断深入，市场经济的全面推进，黄金生产矿山开始成为独立经营、自负盈亏的经营主体。企业的决策者们比以往任何时候都更加关注矿山资源的补给和开发利用。由于老矿山矿区范围内已做过较详细的矿产地质工... 相似文献
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重视技术改造提高经济效益黄永泉彰武县赵家沟金矿是辽宁省阜新市黄金生产的大户企业，承担着全市黄金产量的三分之二，它的兴衰直接影响着全市的黄金生产。因此投产二年多来，在各有关部门的支持和帮助下，企业围绕着保证安全生产，扩大生产能力，提高技术指标，降低生产... 相似文献
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黄金企业是资源型企业,如何在社会主义市场经济条件下,启动企业内部潜力,增加新的经济增长点,已是摆在许多黄金行业面前的一个重要课题。笔者认为：只有立足市场,以主导产业带动和发展非金产业,走以主业为主,多业并举的发展道路,实现产业优势互补,必将有利于黄金... 相似文献
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近两年,国际金价剧烈波动,虽然中国人民银行加快金价调整频率,但仍难以跟上国际市场金价的变动,人民银行的经营成本和经营风险增加。各黄金生产和使用企业面对价格的剧烈变动,除承担风险外毫无办法。统收专营的黄金管理体制的弊端明显暴露出来,迫切需要改革。建立黄金市场是大势所趋。 目前我国已经具备了建立黄金市场的基本条件：近年来,我国相继成立了金属交易所和商品交易场所;建立了证券交易所和外汇交易中心;白银市场也已筹建就绪;我国是世界黄金生产的第五大国和黄金消费的第四大国,黄金市场的供应和需求都有一定保障;我… 相似文献
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黄金降价对企业的影响及对策○刘金盛１９９７年以来，国际黄金价格持续下跌，受其影响，我国的黄金收购价格也先后两次下调。目前，国际黄金市场仍然走势低迷，金价反弹无力，因而今年２月２０日国内黄金收购价格也再次下调。因此，正确分析黄金降价对黄金生产企业带来的... 相似文献
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(一)商业银行进入黄金市场是完善我国黄金市场体系、提高黄金市场流动性的需要。商业银行凭借其雄厚的资金实力、卓著的信誉可以担负起黄金市场中间商的职能，对黄金的市场流通起到“蓄水池”和“加速器”的作用。在黄金市场上，商业银行既可以向黄金生产商买入黄金，将“阶段性剩余”的黄金“蓄”起来，又可以直接销售或租赁的方式将所“蓄”黄金“出售”给黄金加工企业；从而既可以有效地解决市场放开后黄金生产企业将面临的阶段性“卖难”及货款不能及时返还的问题，又可使黄金首饰加工企业以租赁等方式获得黄金原材料，有效地降低黄金加工企业在黄金原材料库存上的资金占压，从而加速黄金加工企业流动资金的周转速度。 相似文献
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在新的形势下发展黄金生产的对策许文安在社会主义市场经济进一步发展、各项改革措施逐步深化的情况下，河北省黄金工业面临新的挑战，同时也出现了更好的发展机遇。现在关键是如何因势利导做好工作，转化矛盾，实现飞跃。为实现１９９４年的奋斗目标，河北省黄金工业面对... 相似文献
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黄金矿产资源使用权财务处理问题的探讨刘儒１９９３年９月１日以前，国家对黄金矿产资源的勘查无偿投入，黄金企业无偿占有黄金矿产资源使用权，黄金矿产资源使用权的价值不在资产中反映，仅是企业地质部门和生产部门、统计部门对地质储量变动、地质储量升级和质量的管理... 相似文献
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黄金企业股份制的先行者———内蒙古宏峰股份有限公司组建调查○黄金资源资产化管理情况调查小组刘国仁宏峰股份有限公司是黄金行业第一家公开上市的股份制企业，其股票在深圳已挂牌上市交易了四年。近期我们对其进行了调查，他们的探索与实践为搞活黄金乃至其它矿山企业... 相似文献