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在7月15~18日香港举行的“宽带世界论坛”亚洲会议上,摩托罗拉打出了“Broadband Everywhere(宽带无所不在)”的醒目标语。联想到今年3月26日摩托罗拉宣布将公司分拆为两家彼此独立的上市公司的计划,其中一家公司将集中于移动设备业务,另一家公司将专注于宽带和移动解决方案,记者做出猜测;未来的摩托罗拉公司将更加关注宽带和移动网络业务。 相似文献
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摩托罗拉手机业务在2010年第四季度据称已取得过去三年来的首次盈利,但业界许多人士认为2011年该业务将遭受更激烈的竞争状况,面临真正的考验。今年1月4日,摩托罗拉移动技术控股有限公司(Motorola Mobility Holdings Inc.)从原摩托罗拉公司中正式分拆出来,该公司由移动终端和家庭宽带业务两大部门组成。 相似文献
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《现代表面贴装资讯》2008,(2):31
电信设备巨头摩托罗拉昨日宣布,该公司董事会已经批准了一项分拆计划,摩托罗拉将分拆为两家独立的上市公司,其中一家专注于以手机为主的移动通信设备业务,另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务。根据计划,摩托罗拉公司预计以免税形式向摩托罗拉公司股东发行股票创建这两家独立公司。如果一切顺利,摩托罗拉预计这项分拆计划将于2009年完成。 相似文献
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摩托罗拉公司企业移动解决方案部日前宣布,旗下无线网络解决方案事业部在中国推出由六款新产品和两款解决方案组成的新一代无线网络解决方案组合。摩托罗拉无线网络解决方案亚太区销售总监JohnFogarasi表示,摩托罗拉在过去五年内通过并购包括WirelessValley、AirDefense、Mesh等在内的多家公司拓展自己的业务, 相似文献
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12月15日,中国移动和中国银联合资组建的移动支付公司——北京联动优势科技有限公司,联手北京移动、北京银联、摩托罗拉等启动了“手机钱包”新业务平台,该平台基于摩托罗拉推出的由“手机钱包”和后端管理平台组成的、满足金融和零售商业需求的移动商务解决方案。这也是摩托罗拉移动商务解决方案在中国的首次部署。 相似文献
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从创立之日起,Vodafone的主要战略围绕着“全球化”和“移动专营”两大主题。2006年5月,Vodafone宣布调整公司战略,将抢夺新兴市场和推进新业务作为公司的战略核心,并调整了公司的组织架构,重组为三个主要部门——欧洲部门、中欧/中东/亚太及分支机构部门、新业务和创新部门,从而走上了“转型”之路。 相似文献
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摩托罗拉拆分成摩托罗拉移动技术公司和摩托罗拉解决方案公司,摩托罗拉亚太区移动技术公司家庭宽带事业部家庭宽带业务副总裁兼亚太地区总经理吉凯文(KevinKeefe)表示,这个拆分的决策便是依据市场上的融合趋势而做出的决定。分拆后,摩托罗拉解决方案公司侧重企业解决方案.尤其是为大型电信运营商提供无线网络和有线网络方面的支持:摩托罗拉移动技术公司更加侧重消费者。 相似文献
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“摩托罗拉1月31日首次向外界表示,该公司可能出售或分拆近况不佳的手机部门”(《待价而沽的摩托罗拉手机业务为何无人愿意接手》,“产业”,2008年3月20日)。 相似文献
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3月15日晚,摩托罗拉公司董事长兼CEO爱德华·詹德接受完媒体的专访,匆匆踏上返程的路。访华的两天半时间里,詹德走访了重要客户和政府官员,并在临走前抽空与多家媒体座谈,再一次强调了摩托罗拉在手机业务上将继续坚持创新的思路和继续推行无缝移动的决心。此前的3月3日,摩托罗拉宣布将网络事业部和政府及企业移动解决方案部合并成一个新的部门——网络及企业通讯事业部。对于此次事业部重组的目的,詹德解释说:“因为这两个部门在技术上和产品上都有很多相同的部分,从技术到生产的很多内容是重合的,所以我想,两个团队结合后可以满足他们对… 相似文献
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在一次由《亚洲电信》主办、惠普赞助的总裁圆桌会议上,商业和IT领袖们详细描述了他们在管理IT基础设施以面对快速变化的市场、融合的商业流程和日益挑剔的客户时所遇到的挑战。Agnes Mak是移动运营商Sunday移动IT部门的高级副总裁,她讲述了Su nd ay公司2006年早些时候被PCC W收购后所遇到的挑战。“我们是两家文化不同的公司,Su nd ay需要向PCCW说明移动业务的管理与固定业务不同,因为移动业务具有120%的普及率,能够提供个性化服务,技术更新很快,顾客可以实时在网上查询移动业务账单。”她说,“我们是一家美国上市公司,需要服从萨… 相似文献