浅谈国企招聘存在问题及对策研究

随着社会和时代的发展,当前我国社会主义现代化事业不断发展,国有企业也不断创新和发展,作为企业最宝贵的资源,人才一直是各大企业争相争取的现代化资源,因此必须要做好企业内部的人力资源管理工作。国有企业作为我国经济体系中非常重要的一部分,也必须要不断吸收人才,注入重新的活力,积极引领我国国有企业的招聘制度不断发展。然而其中仍然存在着种种的问题,制约着国有企业的可持续的发展,使国有企业竞争力难以提升,本文就关于当前国有企业招聘工作中存在的问题进行了简要的分析和建议。     

基于国有企业背景下人力资源管理创新发展路径研究

新时期,随着中国经济市场体制的不断改革与发展,国有企业对社会经济发展的助推性愈发明显。对于国有企业而言,做好人力资源管理,不仅是保障国有企业稳定经营与发展的基本前提,更是国企内部人才队伍建设的根本性要。目前,纵观我国的国有企业人力资源管理现况,虽然整体上呈现出稳定态势,但是部分企业仍然存在着专业人才队伍匮乏、绩效考核方法单一、岗位晋升渠道狭窄等问题。因此,为了提升国企人力资源管理质量,特提出了完善专业人才队伍建设架构、加强绩效考核与激励机制统一、优化职工岗位结构等创新发展建议,以期保障国有企业的健康长远发展。     

国有企业纪委落实党风廉政建设监督责任的思考

近些年来,我国社会主义现代化事业不断发展,国有企业在我国社会主义制度化建设过程中的物质基础以及坚定力量,对于我国的社会主义现代化建设具有非常重要的作用,近些年来国有企业不断致力于党风廉政建设以及反腐败工作的进行,全面贯彻党和国家的相关要求,不断推进国有企业良好的发展,实现高品质高质量的现代化经营。国有企业纪委是国有企业进行党内监督以及机关相关工作的部门,必须要不断履行好党风建设的要求,切实履行自身的监督职责,不断营造国有企业内部清廉的政治环境,创造良好的发展前景。     

黄金矿山地质探矿的特点分析

近些年来,我国国民经济水平不断提升,黄金市场已有了较大程度的发展和创新,人们生活质量的不断改善以及社会主义现代化建设的需要,使得对当前黄金需求总量越来越大,黄金作为一种金属,与经济息息相关,对各国经济发展都有非常重要的影响。当前我国黄金矿产发展越来越好,原油矿产不能满足当前黄金市场的需求,必须要不断开发新的勘探技术,不断转变工作模式,进行新的黄金矿产勘查工作,本文就关于当前黄金矿山地质探矿的特点以及发展现状进行了简要的分析和建议。     

转型时期国有企业管理创新特征研究

在我国经济飞速发展的环境下,很多企业有一个很好的发展,呈现了繁荣的景象。我国的国有企业是我国国有经济的主要承担者,国有企业不断改革和探索,推动了经济的整体发展,这也是我国经济繁荣的一个重要组成部分,国有企业能有这样的发展与管理创新是有很大的关系的,故而探讨管理创新是非常有价值的。本文对转型时期国有企业管理创新特征进行论述,希望能够为有关工作者提供帮助。     

关于新时期国有企业深化三项制度改革的探讨

深化国有企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减三项制度改革,是新时期提升国有企业管理效益和发展活力、实现高质量发展的核心内容与必由之路。当前,国有企业普遍存在用工总量偏大、人工成本较高、效率效益偏低、体制机制缺乏活力等问题,本文简要分析了国有企业在深化三项制度改革中要增强人力资源管理的三种意识,并提出了加快推进改革的工作思路与具体措施,希望能够对我国国有企业深化三项制度提供有效的借鉴和参考。     

国企职工思想政治工作面临的挑战及对策

近些年来,我国社会主义现代化事业发展越来越好,经济水平也有了一定程度的提高提升,我国国有企业发挥着不可忽视的作用,国有企业不断应对社会和时代的浪潮,改变自身的管理模式和经营策略,已经取得了越来越大的成就。随着社会主义现代化事业的不断深入,国有企业的思想政治工作也受到了越来越多人的重视,必须要不断加强思想政治工作之道,不断加强工作人员的政治理念。然而在当前的形势下,我国国有企业职工思想政治工作仍旧存在着一些问题,必须要不断创新工作思路,做好现代化的国有企业思想政治工作。     

人力资源激励理论在企业中的应用研究

随着我国人事管理制度的深化改革,"人的全面发展"、"人力资源是第一资源"的观念深入人心,当代企业必须与时俱进,用现代人力资源管理的理念改革传统的人事行政工作.本文对国企人力资源管理中存在的问题进行了分析,随后提出了相关的对策.     

矿业城市低碳发展与绿色矿山建设探讨

随着近些年来我国工业化水平不断提升,当前生产力的极大发展改变了人们生产生活的面貌的同时也带来了许多环境保护的压力与问题。本文结合笔者的实际工作经验,就当前我国矿业城市建设低碳发展型经济以及绿色矿山方面的现状进行探讨,就其实际意义以及发展低碳经济与绿色矿山的具体措施进行简要阐述,以期能够促进相关行业的全面可持续发展。     

国有企业实施人力资源管理的问题及对策

国有企业作为我国国民经济的支柱和主体部分,对我国的社会主义性质和经济发展有着十分重要的意义。因此,国有企业改革成败与否,对我国经济能否实现快速稳定健康发展起着关键作用。在国有企业管理制度改革中,人力资源管理的变革不仅关系到国有企业改革的成败,更关系到国有企业长期的发展。本文仅就国有企业人力资源管理的现状及问题,尝试通过对其原因的分析,提出相应的对策和解决方法。     

国有企业在经营管理活动中如何发挥党组织核心作用

我党的宗旨决定了党在我国的执政地位,党组织深植于政府、事业单位和国有企业的管理机构中,充分发挥党组织核心作用,不仅仅是提高执政能力,通过执政能力的提高又可以促进社会经济的发展,提高国家的综合实力,巩固中华民族在世界的地位.国有企业做为独具特色的中国化管理模式,也相应健全了党的基层组织结构,近年来,随着国企体制改革的逐年推进和深入,国企的党组织核心作用在企业改制和体制创新中发挥了越来越重要的作用,但面临不断发展的新形势和新任务,对党组织的考验也相应变得严峻,因此,在固有企业体制转型的关键时期,如何发挥好党组织的核心作用促进企业持续健康发展,成为了当前企业党建工作迫切需要解决的问题.本文初步探讨了国有企业在经营管理活动中发挥党组织核心作用的现状及其具体做法.     

企业人力资源管理存在的问题及对策

论述国企人力资源管理中存在重管理、轻开发,企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节等问题.并提出人力资源管理应该做好引导管理者转变观念、真正树立以人为本的理念,建立企业技术创新机制,在创新中求发展.     

浅论国企人力资源管理创新

在国际化的市场经济条件下,企业的竞争实质为人力资源的竞争.国企人力资源管理必须顾应时代要求,改革传统人事管理人力资源管理理念全面升级,坚持"以人为本"理念,从制度、组织、模式、方法几方面开拓创新,推动国企人力资源管理创新工作.     

国有企业财务管理策略探讨

<正>国有企业在我国经济发展中发挥着重要作用,财务管理是国有企业管理的关键内容。随着我国市场经济的不断发展与完善,国有企业的发展环境也随之发生了变化。一方面,国有企业面临的市场竞争越来越激烈,另一方面,国内外市场经济的波动性表现得异常活跃。国有企业若要实现稳定发展,必须重视自身的财务管理。当前,国有企业在财务管理方面仍存在问题,导致国有企业财务管理工作的效能未能得到充分发挥,严重制约了国有企业的发展。基于此,     

韶钢人力资源优化探索与实践

针对国有钢铁企业面临的产能过剩、产品价格下跌、生产经营困难等问题,以裁减冗员、优化用工结构为突破口,探索国有企业转型发展过程中,人力资源优化的应用与实践.简述韶钢人力资源面临的主要问题,分析韶钢人力资源优化的创新方法,介绍韶钢人力资源优化的做法,总结人力资源优化给钢铁企业管理带来的影响和收益.     

当代中国企业人力资源管理创新探究

由于当前信息技术的快速发展和经济技术的不断进步,创新已成为当前发展的主旋律,技术创新、管理创新已成为钢铁企业获得竞争优势的关键所在,而创新依赖于人才。在激烈的人才竞争市场中,通过传统的加工企业人力资源管理已无法达到良好的企业发展。因此,本文研究了钢铁企业人力资源管理创新工作,首先探讨了钢铁企业传统人事管理的局限性,然后分析了当前企业人事管理的挑战,再对人力资源管理创新的机遇做出了分析,最后给出了人力资源管理创新的策略。     

浅谈国有企业外聘工的管理与激励

我国经济的迅速发展和用工制度的多元化,外聘工的比例不断扩大,发挥的作用也越来越大,同时对企业的管理也带来一些新的问题.如何解决问题化解矛盾给我们人力资源工作者提出了新的课题.     

论企业人力资源开发与管理

国有企业在改革发展建设中，如何围绕提升企业核心竞争力，贯彻“以人为本”的管理理念，加强人力资源管理成为当前企业十分关注的事。根据当前企业存在的问题，探讨人力资源的开发和管理的途径。     

制造业企业人力资源管理的再造

针对目前我国国有企业人力资源管理工作中普遍存在的一些问题,作者提出了制造企业人力资源开发与管理的再造模式,旨在引导我国国有企业加快启动人力资源管理改革,增强企业竞争力.     

国有企业人力资源管理现状分析与对策

分析了国有企业人力资源管理的现状及存在的问题,提出了加强和改善人力资源管理的对策,并且强调了培训在人力资源管理中的作用。