紫金矿业获评“信息化和工业化融合示范企业”

《中国有色金属报》12月25日消息，近日，经福建省经济贸易委员会组织专家评审、公示，紫金矿业荣获“福建省信息化和工业化深度融合示范企业”称号。政府部门组织信息化与工业化示范企业评选源于工信部发布的《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013—2018）》（以下称‘《行动计划》’），其希望推动信息化和工业化深度融合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，破解当前我国核心竞争力不足、资源环境约束强化、要素成本上升等矛盾，实现工业转型升级，全面提高工业发展的质量和效益，促进工业由大变强。     

山钢集团信息化建设需要注意的几个问题

党的十七大提出的“大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”，与十六大提出的“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”等一系列决策一脉相承，且融入了新的时代特征，是党中央、国务院站在历史发展的高度，在中国经济发展的关键时刻做出的重要战略决策。     

设备信息化引领一流管理新型工业化助推“两化”融合——武钢设备管理信息化的应用实践

党的"十七大"提出了大力推进信息化建设的工作要求,进一步强调了信息化的战略地位,为指导信息化与信息产业发展指明了方向,使信息化与工业化的融合成为走新型工业化道路的一个崭新命题.在我国工业化进程中,信息技术的勃兴、渗透和催化,为我国走新型工业化道路提供了难得的历史机遇.推进信息化与工业化融合,使其相互促进,是当前落实科学发展观的内在要求,是信息化发展的应有之意,是走中国特色新型工业化必然之路.     

走新型工业化道路打造持续发展的新型莱钢

党的十六大报告指出：“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得以充分发挥的新型工业化路子”。这是从世界经济发展新阶段的特征和我国国情出发，为在全面建设小康社会阶段基本实现工业化作出的科学规划。对现代企业而言，经济全球化带来的不仅仅是以产     

做好信息网络建设 提升工厂竞争力

“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。这是江泽民同志在党的十六大报告中提出的。     

玉溪矿业公司 云南达亚公司

玉溪矿业公司、云南达亚公司隶属于云南铜业（集团）公司，是集探、采、选、冶为一体的，以铜为主、产业多样化的国家大Ⅰ型企业。近几年来，公司坚持与时俱进、科学发展、瞄准前沿、挺进一流，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。     

天钢首批通过两化融合管理体系评定

正两化融合是信息化与工业化的高层次深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路。两化融合管理体系是推动两化深度融合的标准管理体系,是规范企业建立、实施、改进信息化与工业化融合的过程管理机制和通用方法。实施两化融合管理体系评定,是我国推动工业化和信息化深度结合、     

建造不锈钢产业信息化新平台

信息化正源源不断地为澜石不锈钢产业注入新的活力。如果说过去的工业化是澜石不锈钢产业发展的第一次高潮的话，那么如今它正面临由信息化所带来的第二次高潮。     

基于物联网技术的冶金行业应用模式创新及应用平台研究

随着软硬件技术的不断发展和更新，信息化、工业化必将融合的发展趋势，无疑为钢铁企业的智能化和信息化应用前景指明了发展道路，中国钢铁企业要想取得稳健、持续的发展，在智能化、信息化的应用方面究竟该将重点放在哪里？物联网技术的出现正迎合了这一趋势。     

推进企业信息化建设提高马钢综合竞争力

党的十六大提出要以信息化带动工业化,实现社会生产力的跨越式发展。企业信息化是“以信息化带动工业化”战略的核心。是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口,是企业追求高效率、高效益、提高市场竞争力的内在需要。马钢是一家老企业,厂区布局分散,工艺装备水平参差不齐,既     

论中国信息产业发展的约束条件和道路

信息工业的发展环境包括硬环境和软环境。前者主要包括国家工业化水平和从工业化向信息化的转变速度。后者主要包括国家信息业发展的趋势，公众的信息意识和国家经济系统。中国的信息粳在不完善的条件下发展的，尚有许多限制条件。我们必须采取一些应对措施来克服这些不利条件以发展我们的信息产业。     

中国制造2025：推进钢铁企业智慧化

介绍了“中国制造2025”的概念,结合中国钢铁企业信息化的发展过程与现状,论述了中国钢铁企业实施“中国制造2025”、逐步实现两化融合是发展的必然选择。“中国制造2025”将为钢铁行业带来新一轮的变革和创新驱动。钢铁企业智能制造的构建需要从推进工厂智建设、产品智生产、流程智引导、能源网络智设计、员工智专业和市场智营销6个方面来实现。     

浅谈工程建设监理的信息化建设

分析了当前工程建设监理信息化的应用现状 ,指出建设监理信息化具有较强的时效性和系统性等特点。为促进监理的信息化建设 ,应借鉴吸收国外先进经验 ,同时应端正认识 ,系统推进 ,加强产、学、研结合 ,推进监理信息化 ,实现跨越式发展     

信息化是中小企业发展的关键

分析了我国中小企业发展的现状及其信息化程度,指出了中小企业信息化的内涵,信息化能提高中小企业的生产力和竞争力。     

中国钢铁企业信息化发展现状与展望

本文首先介绍了国内外钢铁企业信息化发展历程。之后,对当前我国钢铁企业信息化发展现状和市场进行了分析。最后,介绍了钢铁行业信息化发展的关键技术,并指出未来我国钢铁行业信息化发展方向。     

梅山公司信息化与流程变革的探究

介绍了梅山公司信息化与流程变革的历史、现状和在不同发展阶段变革的特点,分析了梅山公司信息化与流程变革交互演进的情况,剖析了变革演进中的问题与原因.比照钢铁服务企业信息化与流程变革的三种模式,结合钢铁服务企业的信息化四个阶段性发展历程,证明钢铁服务企业信息化与流程变革是一种相辅相成的反复迭加关系.     

太钢信息化建设的现状及发展

针对太钢信息化建设的现状，提出了太钢信息化建设今后的发展方向，从技术角度上讲述了ERP系统的选型方法，这对太钢建成具有国际一流水平和最具竞争力的不锈钢企业具有一定启示作用。     

我国企业信息化战略的制定

信息化战略如何与企业战略、竞争战略和流程重组配合，为企业带来必要的竞争优势，是IT规划的主要内容，也是企业未来发展的核心。从我国企业现状出发，分析我国企业信息化过程中在战略制定方面存在的问题，并基于这些问题提出了新的策略和制定信息化战略的理论方法。     

浅谈企业信息化建设

首先给出了企业信息化的基本概念和意义,进而划分了企业信息化建设的三个阶段,最后提出了企业信息化建设的相关措施。     

20世纪末“中国音乐发展道路之论战”的思考

中国音乐在全球化、信息化、多元化的语境下,走过了10年的发展历程,其体现出追求全球共性及彰显民族个性的可持续发展趋势,这一趋势无疑是在20世纪中国音乐发展观念的基础上向前推进的。因此对20世纪中国音乐发展作回顾和反思,无疑对中国音乐在21世纪后续的健康全面发展有着重要的意义。本文通过探寻新时期论战的起因、论战的内容,对20世纪中国音乐发展所持观点作简要阐述和分析,并在论战思考部分提出个人拙见,认为中国音乐发展应随着历史的进步、时代的变迁,持有＂拓而能容＂的＂龙＂之精神。