大型钢铁企业集团管控体系建设

鞍山钢铁集团公司（以下简称鞍钢）是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,被誉为“中国钢铁工业的摇篮”和“共和国钢铁长子”。现具有年产钢2500万吨的生产能力。“十五”以来．面对世界钢铁企业产能过剩、市场竞争日益激烈以及国内大型钢铁企业加快国际化经营步伐的严峻挑战．鞍钢认真践行科学发展观．针对制约企业持续健康发展的管控体系,实施了更为有效的集团化改革。     

替代材料对钢铁的挑战

替代材料对钢铁的挑战［美］Ｗ．Ｔ．Ｈｏｇａｎ铝、塑料和水泥等材料在许多重要市场对钢铁已形成了威胁。企业应以积极的市场营销和提高产品质量的技术革新作为对策。这种过程将在以后长时间内存在。几十年来，钢铁几乎独占了一些领域。然而，在过去的１０到１５年中，一...     

世界钢铁100强的启示

进入90年代中期以来,全球钢铁工业发展的主要特征之一,是国际性及地区性大型钢铁骨干企业结构重组进展迅速,开始了一系列的企业兼并与合并。兼并的对象既有大型钢铁联合企业,也有小型、特别是专业化程度高的钢厂;或者是两大钢铁企业之间的合并或建立“战略同盟”。其目的在于扩大产量、占领市场。开发技术。拓宽产品范围,一句话,增强企业在国际市场的竞争力。钢铁企业的合并重组愈演愈烈国际钢铁协会公布的1999年世界钢铁企业排行榜,再一次反映出全球钢铁工业兼并。联合的发展趋势。位居世界大型钢铁企业排行榜第1位的仍是韩国浦项…     

钢铁板块盈利情况分析

钢铁上市公司基本都是相关各大钢铁企业集团的优良资产。根据各钢铁上市公司2011年3季度季报所发布的财务数据,结合Wind资讯所提供的钢铁板块财务指标数据,来分析上市公司中钢铁板块与相关下游行业板块的盈利情况差异,有助于我们对钢铁板块整体运行情况进行评估,探寻钢铁板块的盈利特。一、关于各证券机构对钢铁行业板块划分情况的说明国内不同的证券公司及研究机构对沪深两市钢铁行业板块的划分情况各有不同。各证券公司及研究机构所划分的钢铁板块不仅涵盖的企业数量有所不同,而且同一家上市公司会因证券公司及研究机构的不同,而归属于不同的行业板块。目前在全国范围内较为有     

2012上半年钢铁上市公司运营情况分析

运营能力是指企业通过对其自身所拥的有限资源的合理配置和经营进行社会财富创造的能力.其实质就是要运用尽可能少的资产,在尽可能短的周转时间内,来生产尽可能多的产品,从而创造出尽可能多的销售收入.本文对沪深两市24家钢铁上市公司(安阳钢铁、鞍钢股份、八一钢铁、包钢股份、宝钢股份、本钢板材、杭钢股份、河北钢铁、华菱钢铁、山东钢铁、酒钢宏兴、凌钢股份、柳钢股份、马钢股份、南钢股份、三钢闽光、沙钢股份、韶钢松山、首钢股份、太钢不锈、武钢股份、新钢股份、新兴铸管、重庆钢铁)的运营情况进行分类分析.这24家钢铁上市公司具备炼铁、炼钢、轧钢等完备工艺流程,且粗钢年产量均在400万吨以上,是中国钢铁工业的骨干企业,其运营水平及效果可基本反映出中国钢铁工业的基本概貌.     

迎接钢铁并购整合时代的到来

从钢铁工业发展历程看，世界钢铁工业已经历了四次大规模的重组并购，分别确立了美国、日本、欧洲的钢铁强势地位，而且出现了巨型的钢铁企业，成就了4大钢铁集团。     

钢铁业的联合与重组的近况及走势

介绍2003年世界10大产钢国及15大公司近来的重组，未来10～20年的大公司重组数量、规模、地域分布，重组的动因和5种形式，成功企业的举例，中国企业的联合重组状况。     

2008年我国钢铁产品出口情况分析

一、2008年我国钢铁工业发展面临的国际、国内环境 1．从国际看,2008年全球经济增长回落,不确定因素和风险增加 今年1月,国际货币基金组织（IMF）预测2008年全球经济预计增长4．1％,比2007年回落0．8个百分点;最近又将预测值调整为3．7％,比2007年回落1．2个百分点。     

能源费用对钢铁产品成本的影响

在对我国吨钢材成本作要素成本调整的基础上，对比分析了国内外钢铁产品成本的构成比，在形成差距的原因分析中，找出了我国能源价格过低和钢铁工业结构存在问题是导致我国钢铁产品能耗水平居高不下的主要原因，即能源费用对钢铁产品成本有很大影响。     

钢铁企业核心竞争能力的分析与评价方法

运用企业核心竞争能力的基本理论，分析了钢铁企业核心竞争能力的内涵和基本特征，在此基础上建立了钢铁企业核心竞争能力的评价指标体系，并采用模糊多级综合评价方法，构建了评价钢铁企业核心竞争能力的数量模型。     

当前深化钢铁企业系统节能的几个方面

介绍了当前钢铁企业深化系统节能工作中应该注意的方面，内容包括设法提高能源加工转换的系统效率等。     

我国钢铁企业管理现状及对策分析

我国钢铁企业发展在取得重大突破的同时,在企业管理过程中也越来越多地暴露出各种制约钢铁企业进一步持续健康发展的瓶颈因素。因此,在我国钢铁行业面临产业调整与振兴的发展关键时期,要加大钢铁企业管理改进力度,切实改善和提高企业管理水平,包括：重视企业战略管理、重视企业风险管理、改善企业人力资源管理、重视企业文化管理、加强对于企业技术创新的管理等。     

美国钢铁企业的并购浪潮及特点分析

介绍了最近美国大型钢铁企业发生的主要并购活动。并对这些并购活动的特点进行了分析。     

钢铁企业创新科研机制的基本思路

通过对典型实例的剖析，论证了创新科研动力机制、创新科研管理机制和创新科研发展机制是推动钢铁企业科研工作发展的驱动力。     

钢铁企业循环经济评价指标研究

如何客观地评价钢铁企业循环经济的发展状况是钢铁企业循环经济的一个关键性课题。采用综合评价法，从指标的选取，权重的确定到综合得分，分步阐述，构建一个完整、客观、实用的评价体系。     

钢铁企业煤气发电方式的选型探讨

结合安钢煤气平衡和煤气发电配置情况,对高温超高压和CCPP两种发电方式的工艺流程、整体效益、技术优缺点进行分析对比,就钢铁企业结合自身实际、选择煤气高效发电的方式及选型进行了探讨。     

试论钢铁企业科技信息工作的对策

论述了钢铁企业科技信息部门在人力资源的开发、调研、专题服务等方面应采取的一些措施和对策。     

国际钢铁企业并购重组的近期变化及特点

近年来，国际钢铁企业在并购重组范围、目标以及交易方式等方面的产生了一些明显的变化，这些变化在一定程度上揭示了全球钢铁业的发展方向，并将对今后钢铁企业参与并购重组的战略选择产生潜在影响。     

世界主要钢铁企业盈利能力对比评价分析

通过对全球55家上市铜铁公司的财务、营运状况、企业的获利能力、投资回报、偿债能力的分析,得出了在原料丰富地区的企业的获利能力很强的结论。因此,炼钢原料价格的大幅上涨影响着钢铁企业的经营战略及未来发展方向,保证上游炼钢原料稳定供应,以及向下游加工延伸,贴近终端消费市场,已经成为钢铁企业的当务之急。