农机监理四项服务 确保疫情防控、安全管理“双到位”

<正>面对突发的新冠肺炎疫情,四川各级农机监理机构坚决落实疫情防控部署要求,在果敢应对、全面战"疫"的同时,紧绷安全生产弦,积极开展春耕备耕安全服务,确保农机在农业生产中的"铁军"优势得到充分发挥,实现疫情防控、安全管理"双到位"。一是抓好农机防疫消毒作业安全指导。针对在疫情防控中230余个农机合作社积极支持社区、村组防疫工作,调集1200     

四川省农机试验鉴定申报注意事项

<正>部分企业不熟悉农机试验鉴定制度及鉴定大纲,不清楚鉴定内容及要求,导致网上申报材料不符合《农业机械试验鉴定办法》《农业机械试验鉴定工作规范》和相关产品大纲要求,从而影响鉴定工作的正常实施,因此,农机试验鉴定申请信息填报的准确性至关重要。1规范填写鉴定申请表信息1)规范填写产品型号名称。少数企业不熟悉相关标准,产品型号名称随意命名,这给实施鉴定以及鉴定后申请农机购置补贴投档带来不少麻烦。因此,申请鉴定时就要确保型号名称的规     

当前农机试验鉴定工作中的常见问题及对策建议

<正>《农业机械试验鉴定办法》(以下简称办法)和《农业机械试验鉴定工作规范》(以下简称规范)施行一年来,释放了农机试验鉴定"放管服"改革的红利。农机试验鉴定申请门槛降低,新产品鉴定需求有了解决途径,网上申请鉴定使"互联网+"农机鉴定逐步得到实现,缓解了企业申请鉴定难、新产品鉴定难的问题,减少了企业鉴定申请的奔波,提升了申请受理及鉴定时效。办法和规范的实施助推了农机化公共服务能力的提升,切实调动了各类市场主体发展农业机械化的积极性、主动性和创造性。但是试验鉴定改革后,鉴定工作也面临一些亟需解决的新问题,只有分析原因、完善制度和优化程序,才能合理化解鉴定供需矛盾,最终让政府、社会、企业和用户等多方满意。     

如何应对疫情给PPP项目带来的影响?

当下,国务院及上海市、浙江省、湖北省等地方政府为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效减少人员聚集,阻断疫情传播,已通过正式发布《通知》等形式提出了延长春节假期及企业延迟复工要求的防控举措。另外,由于疫情的不可预测性,不排除国家和地方后续对复工期限进一步调整的可能性,因此预计该等肺炎疫情防控措施及其潜在升级举措将对基础设施领域的投资项目(包括但不限于PPP项目等)产生较大影响。     

四川省农机试验鉴定申请受理程序

<正>四川省农机试验鉴定申请受理按"网上申请,网上受理,受理后线下报送纸质申请材料"的程序进行。即鉴定机构在收到申请之日起10个工作日内对网上申请材料进行审查,对申请材料不完整的,驳回申请并通知企业予以补正;对申请材料齐全但不符合要求的,通知企业不予受理;对申请材料齐全且     

新冠肺炎疫情防控期间建设工程造价控制

"新型冠状病毒肺炎"的发生对建筑行业冲击巨大,在疫情防控期间建设工程造价的控制尤为重要,采取科学而有效的造价控制方法能提升企业在疫情期间的生存和发展空间。文章从疫情发生后建筑企业如何开展工作入手,通过分析疫情防控期间对建设工程造价影响的因素,采取具体控制造价的措施,谈疫情防控期间造价控制的重要性。     

江苏镇江住房公积金管理中心:“三项措施”提升疫情防控期间缴存服务效能

正为统筹做好疫情防控工作,精准帮扶受疫情影响企业,近期,江苏省镇江市住房公积金管理中心(以下简称"镇江中心")通过"三项措施"全面提升疫情防控期间住房公积金缴存服务效能,解企业燃眉之急。     

基层农机管理服务存在问题及对策

<正>近几年,我国的农业机械化水平突飞猛进,但是基层农机管理服务工作跟不上时代发展变化,基层农机管理服务所存在的问题,影响了农机服务工作的全面开展,本文主要针对基层农机管理服务存在的问题进行分析研究,对提出的问题找出相应的解决办法,希望能对基层农机管理服务工作有所帮助。基层农机管理服务工作涉及内容较广,除日常的农机管理服务外,还有新农机的推广应用、农机涉及人员的操作技能、安全培训等,由于近几年,我国科学技术发展得到了较大提高,但是随着农业机械化发展速度的加快,基层农机管理服务机构不健全的影响因素凸显,职责不清,导致在一些农机管理工作落实上执行不到位,对基层农机设备的推广应用造成较大影响。为做     

发力新赛道,疫下谋发展

正新冠疫情防控进入常态化,企业如何在做好疫情防控的同时,抓好生产经营,把因疫情耽误的时间抢回来?自3月底全面复工以来,重庆渝开发股份有限公司(以下简称"渝开发公司")打出复工"组合拳",制订出疫情防控、复工复产工作方案及应急预案,建立全员健康管理台账,并推动旗下业务公司在复工复产中找寻"新机遇",实现"新突破"。一手抓疫情防控,一手抓安全生产     

疫情防控常态化，如何凸显效果？

正适应新冠肺炎疫情防控常态化要求,坚持做好防控工作,是物业服务企业的重大责任和工作课题。疫情防控以来,笔者所在中铁置业物业公司实施了"六个联动",落实"八项措施",做到了"七个有力、七个到位",实现了53个项目30万余名业主客户、4000余名自有和外委员工"零疫情",同比收费率基本持平,确保了疫情防控和复工复产"两手抓、两手硬、两促进"。