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<正>实施物业服务业务分包是物业服务企业谋求更大发展的战略选择。当前,在《劳动合同法》实施和CPI高涨的环境下,物业服务企业的成本增加,不少企业面临着严峻的生存压力,提高企业创富能力成为行业热议的话题。大庆油田物业集团作为国有大型物业服务企业集团,直接为油田17.5万用户及厂矿企业总计约2000余万平方米物业提供"一体化综合性管理和服务"。在近几年深化改革的实践中,从强化专业化服务、发展物业服务分包业务,从而提高企业创富能力方面进行了有益的探索,现阐述其经验,以为行业之鉴。 相似文献
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<正>实施物业服务业务分包是物业服务企业谋求更大发展的战略选择。当前,在《劳动合同法》实施和CPI高涨的环境下,物业服务企业的成本增加,不少企业面临着严峻的生存压力,提高企业创富能力成为行业热议的话题。大庆油田物业集团作为国有大型物业服务企业集团,直接为油田17.5万用户及厂矿企业总计约2000余万平方米物业提供"一体化综合性管理和服务"。在近几年深化改革的实践中,从强化专业化服务、发展物业服务分包业务,从而提高企业创富能力方面进行了有益的探索,现阐述其经验,以为行业之鉴。 相似文献
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正租赁市场火爆之原因近期,"租购同权"这个名词再次进入头条。其实,在这个概念提出之前,国家先后出台一系列住房租赁市场的指导意见或通知,甚至明确提出了"物业企业设立子公司拓展住房租赁业务"。这些租赁政策的落地,开启了租赁市场新时代,也为今后物业企业的转型升级发展,带来了难得发展机遇。其实,由于物业管理与租赁密不可分的关系,物业企业拓展租赁业务可谓是"近水楼台先得月"。除了一系列的 相似文献
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2011年底,古北物业编制出台了第五个五年发展规划(2012-2016年),其核心内容就是确立和发展企业一体两翼的产业结构.
"五·五"规划主要有三点:一是确立独具特色的"一体两翼"发展模式.确定2012-2016年公司物业经营、物业管理和物业服务三大核心业务板块.为有效构筑这个发展模式,古北物业坚持"三个发展",即发展高端物业管理主体平台;发展经租为核心的经营产业;发展物业相关衍生服务产品.二是打造以组织能力为核心的企业综合竞争力. 相似文献
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<正>有句话叫做"夹缝中求生存",以此来比喻某项工作发展的不易。对于物业服务企业来说,把这句话改为"夹板中求生存"应该更为贴切。物业服务企业经营的不易不仅在于业务项目和工作内 相似文献
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《城市开发》2021,(7)
正创新引领是企业发展的重要路径,在传承好物业服务的基础之上,积极探索企业的创新发展方能转型升级。2011年,深圳市科技园物业集团有限公司(以下简称"科技园物业")依托20年的高科技产业园区规划、运营及管理经验,成熟的大型高新技术开发区、工业园区、综合性写字楼及技术研发类物业的物管模式,全方位实施战略转型,提出了"做国际一流科技物业全价值链服务供应商"的战略发展方向,业务涉及产业地产全价值链服务、物业服务、企业全生命周期服务,在园区的规划设计、功能定位、施工建设、招商运营、日常管理及园区"互联网+"运营平台搭架等方面,实现劳动密集型企业向知识密集型企业转变,开启了集团公司发展的新篇章。 相似文献
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正在新形势与新常态下,物业管理行业如何迎接严峻的市场经济挑战、寻求更加广阔的生存和发展空间,是摆在每一个物业服务企业面前亟需破解的一道难题。物业服务企业要想成就一番伟业,必须加强基础建设,建设具有自己企业特色的合作团队,以最终提高企业整体运营能力和经济效益。新形势,新思考"以人民为中心"是"习近平新时代中国特色社会主义思想"的精 相似文献
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深圳天安物业管理有限公司(下文简称天安物业)脱胎于天安数码城,以科技产业园区运营管理为特色核心业务,定位于“智慧园区综合运营服务商”.发展20余年,天安物业立足产业园区,不断“折腾”,持续挖掘新服务空间,顺应行业转型升级的趋势,提升服务品质,拓展业务范围,提高物业服务企业的经营能力,形成了以“园区运营”为特色的核心竞争力. 相似文献
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<正>对于物业服务企业来说,"责任"这个词的含义非常丰富。因为其经营业务的特点,社会赋予了它比其他行业企业更多的责任。在构建和谐社会的大旋律中,物业服务企业正弹奏着越来越重要的和弦音,而更好地履行社会责任也必将促进物业服务企业的发展和强大。 相似文献