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<正>随着现代化医院建设的不断推进,传统医院后勤的粗放式管理已不能满足医院发展的要求,优化医院后勤社会化服务、推进物业精细化管理迫在眉睫。特别是在后疫情时代,医院对后勤服务的要求也不断提高,物业管理与保障是否全面、科学、及时、精准直接影响着医院的运行效率。 相似文献
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正自2000年《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》文件发布以来,关于"积极推进卫生事业后勤社会化改革,实行适合卫生事业单位工作需要的后勤管理模式"的倡议,逐步被相关领域达成共识;有关医院物业社会化的进程,也早已成为物业管理行业探索的焦点之一。向来以"专业性"著称的医院物业服务,一方面需要具备医院设备设施运行与维护、运送、电梯、保洁、秩序维护、消防中控、病房探视管理、护理服务等非临床服务能力;另 相似文献
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正在"互联网+"和新医改的大背景下,智慧医疗正在走进寻常百姓的生活。同时作为劳动密集型、且科技含量相对较低的物业管理行业也面临着产业升级的变革。伴随着新兴技术的发展,"集成一体化"的医院后勤管理趋势将越来越明显,将成为医院后勤服务的发展主流。医院物业服务是医院运行的重要后勤保障,但相对于住宅、办公、其他公共设施等物业而言,存在着不可预见事件多、操作规范标准高、基层员工招聘难等痛点。如何抓住 相似文献
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<正>河北省人民医院(以下简称“省医院”)是国家卫健委公布的首批肿瘤多学科诊疗试点的三甲医院,也是全国医院后勤社会化改革试点单位。从2002年11月开始,河北嘉福物业服务有限公司(以下简称“嘉福物业”)为省医院提供保洁服务,后续不断增加服务内容。在服务过程中,嘉福物业始终树立品牌意识,坚持提供标准化服务。2013年,嘉福物业和省医院共同编制了河北省地方标准《医院保洁服务规范》,发布实施后,极大提升了管理和服务水平。2014年,河北省人民医院项目部获得了由石家庄市住建局颁发的“物业管理优秀大厦”荣誉称号。 相似文献
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正党的十九大报告中指出,"我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。"结合医院物业管理来看,存在着优质服务保障需求与医院物业服务供给不平衡、不充分的矛盾。十九大之后,医疗体制改革也对医院服务质量提出了更高的要求。整体来看,医院物业服务企业面临巨大的机遇和挑战。自2015年创立以来,医院物业服务企业联盟开展了一系列卓有成效的工作。组织召开了年度论坛,引导成员企业 相似文献
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